Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Ноября 2011 в 07:47, курсовая работа
Разработка и составление бизнес-плана является необходимым этапом инвестиционного проекта, а успех любой компании напрямую зависит от грамотно спланированных действий. Бизнес-план нужен там, где планируются какие-то изменения в компании, требующие финансовых вложений (получение кредитов, вложение собственных средств), на развитие новых направлений.
Введение…………………………………………………………………3
1. Общие сведения………………………………………………………5
2. Описание предприятия……………………………………………….7
3. Описание продукции………………………………………………...11
4. Анализ рынка………………………………………………………....13
5. Производственный план……………………………………………..15
6. План сбыта…………………………………………………………....17
7. Финансовый план…………………………………………………….18
Заключение………………………………
Средний возраст – 40,3 лет. Затраты на заработную плату – 46 900 рублей.
Предполагается,
что текучесть кадров будет отсутствовать,
так как средний возраст
3 Описание продукции
3.1 Общая характеристика
Как известно, хлеб – необходимый и полезный продукт, употребляемый каждым человеком изо дня в день. Хлеб постоянно пользуется спросом, и его производство является очень выгодным делом во все времена.
Хлеб употребляется в пищу ежедневно, поэтому очень важно, чтобы он был не только вкусным, но и полезным.
Основная услуга, предоставляемая хлебопекарней-магазином «Хлебец» – удовлетворение потребителей.
Предприятие «Хлебец» будет выпускать следующие виды продукции:
Закупка всех продуктов, требуемых для выпечки хлебобулочных изделий, будет производиться на оптовых базах города. Заказ на приобретение будет делаться заранее, чтобы исключить все возможные причины недоставки сырья в срок. Его перевозка будет производиться на транспорте продавца.
Виды требуемого сырья:
3.2 Описание перспективных видов продукции
Когда новое предприятие прочно закрепится на рынке, планируется расширить ассортимент до производства тортов, добавить новую услугу – стол заказов потребителей на тот или иной вид продукции. Для этого потребуется докупка следующего сырья:
4 Анализ рынка
4.1 Общая характеристика рынка продукции
Потребление
хлеба не имеет выраженного сезонного
характера и одинаково в
В
данном районе, где расположена хлебопекарня-
Цены
в данном магазине будут средними по сравнению
с соседними магазинами, реализующими
хлебобулочные изделия.
4.2 Анализ конкурентной среды
В нашем городе много предприятий, занимающихся производством хлебобулочных изделий: Хлебозавод, ООО «Кенон», ЧП Пряженникова, ЧП Назарян и другие. Все они занимаются поставкой готовых изделий в различные торговые точки, а также реализацией продукции с места. В районе расположения предприятия «Хлебец» расположено 6 магазинов, одним из товаров которых являются хлеб и хлебобулочные изделия, которые они приобретают у вышеперечисленных изготовителей. Данные изготовители прочно стоят на рынке, популярны среди потребителей благодаря качеству и разнообразию своей продукции.
Но у многих конкурентов есть слабые стороны, которые заключаются в скорости доставки продукции до покупателя. А именно, что большинство из производителей после изготовления хлебобулочных изделий осуществляют доставку на общественные точки, продовольственные рынки, на что уходит много времени. Вследствие чего хлебобулочные изделия остывают и становятся не той свежести, что ранее. Хлебопекарня-магазин «Хлебец» будет отличаться от конкурентов тем, что изделия будут доходить до покупателя более свежие и ароматные.
Кроме того, обслуживание потребителей будет происходить на высоком уровне грамотными и вежливыми продавцами в хорошо оформленном торговом зале.
Оценка сильных сторон конкурентов
(по 10-ти бальной шкале):
Таблица 4.1
Наименование предприятия | Стороны для оценки | Оценка |
«Хлебец» | Качество продукции | 10 |
Хлебозавод | 7 | |
«Кенон» | 8 | |
ЧП Пряженникова | 10 | |
ЧП Назарян | 10 | |
«Хлебец» | Скорость доставки до потребителя | 10 |
Хлебозавод | 6 | |
«Кенон» | 5 | |
ЧП Пряженникова | 7 | |
ЧП Назарян | 9 | |
«Хлебец» | Качество обслуживания | 10 |
Хлебозавод | 8 | |
«Кенон» | 8 | |
ЧП Пряженникова | 9 | |
ЧП Назарян | 9 |
5 Производственный план
5.1 Суммарные прямые издержки
Таблица 5.1
Наименование | Единицы измерения | Цена, руб./мес. |
Мука | кг | 50 000 |
Молоко | литры | 10 000 |
Сахар | кг | 30 000 |
Соль | кг | 5 000 |
Дрожжи | кг | 15 000 |
Маргарин | кг | 20 000 |
Яйца | шт | 3 000 |
Мак | кг | 1 500 |
Корица | кг | 1 000 |
5.2 Общие издержки
Таблица 5.2
Наименование | Сумма, руб. | Платежи |
Управление: | ||
Плата по кредиту | 8 000 | Ежемесячно |
Аренда | 30 000 | Ежемесячно |
Почтовые, телеграфные расходы | 300 | Ежемесячно |
Подписка на периодическую печать | 50 | Ежемесячно |
Износ | 1 000 | Ежемесячно |
Производство: | ||
Оборудование | 25 800 | Ежемесячно |
Текущий и капитальный ремонт | 50 | Ежемесячно |
Содержание зданий, сооружений | 100 | Ежемесячно |
Материалы и износ | 50 | Ежемесячно |
Прочие производствен. расходы | 500 | Ежемесячно |
Коммунальные услуги | 14 000 | Ежемесячно |
Маркетинг: | ||
Представительские расходы | 300 | Ежемесячно |
Почтовые расходы, реклама, выставки | 1 500 | Ежемесячно |
5.3. План по персоналу
Таблица 5.3
Должность | Количество чел. | Заработная плата на 1 чел. | Платежи |
Управление: | |||
директор | 1 | 15 000 | Ежемесячно |
бухгалтер | 1 | 7 000 | Ежемесячно |
Производство: | |||
пекарь | 1 | 4 500 | Ежемесячно |
пекарь | 1 | 5 000 | Ежемесячно |
продавец | 1 | 3 700 | Ежемесячно |
кассир | 1 | 3 700 | Ежемесячно |
водитель | 1 | 3 000 | Ежемесячно |
уборщица | 1 | 2 000 | Ежемесячно |
разнорабочий | 2 | 1 500 | Ежемесячно |
6 План сбыта
Продукция
хлебопекарни-магазина «Хлебец» ориентирована
на внутренний рынок, то есть товар
будет реализовываться
На складе будет храниться только сырье для производства продукции, готовой продукции там не будет ввиду недолгого ее хранения и быстрой реализации. В складских помещениях будут храниться: мука, сахар, соль, мак, корица и другие приправы, дрожжи.
Потери
при продаже будут
Продукция
будет поставляться в магазины города
по ценам, ниже розничных. Цены на продукцию
приведены в таблицах 8
и 9. Планируемый объем сбыта продукции
приведен в таблицах 10
и 11.
7 Финансовый план
7.1 Общие данные
Дата начала составления проекта – 15 октября 2008 года. Дата начала реализации проекта – 10 ноября 2008 года (дата кредита).
Продолжительность данного проекта – 7 месяцев, так как далее будет составлен новый проект модернизации производства.
Основная валюта проекта для удобства, а также валюта для расчета – рубль.
7.2 Налоги
Таблица 7.1
Название налога | База (из чего исчисляется) | Период | Ставка |
Единый налог на вмененный доход | Прибыль | Месяц | 15 % |
Выплаты в пенсионный фонд, фонд обязательного медицинского страхования, фонд занятости | Заработная плата | Месяц | 33,1 % |
7.3 Кредиты
Таблица 7.3
Название | Дата | Сумма | Срок | Ставка |
Долгосрочный | 10.11.2005 | 200 000 руб. | 36 мес. | 15 % |
Информация о работе Бизнес план хлебобулочных изделий «Хлебец»