Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Июня 2015 в 11:37, курсовая работа
Целью данного исследования является определение сущности понятия аутсорсинг персонала, установление отличительных особенностей с близкими категориями и описание спроса со стороны предприятий в условиях экономического подъема и спада.
Задачей исследования является рассмотрение механизмов и схем функционирования данного метода оптимизации издержек предприятия и обоснование актуальности и необходимости аутсорсинга персонала на современном рынке труда.
Введение
3
Раздел 1.
Понятие аутсорсинга персонала и его отличительные особенности.
4
Раздел 2.
Причины возникновения спроса на аутсорсинг персонала
7
Раздел 3.
Аутсорсинг персонала и различия в заработной плате
12
Раздел 4.
Аутсорсинг персонала и инвестиции в человеческий капитал
14
Заключение
16
Список источников и литературы
Заключение
Каждый руководитель предприятия ставит своей задачей сделать бизнес эффективным, т.е. приносящим максимальную прибыль при оптимальном уровне издержек.
В данном исследовании был рассмотрен эффективный и популярный в Западных странах и США способ сокращения самых больших расходных статей бюджета предприятия – заработной платы работников и административных расходов. Этим способом является аутсорсинг персонала.
Аутсорсинг персонала является новым явлением на российском рынке труда. В данном исследовании были определены его сущностные характеристики, установлены отличия от схожих с ним понятий.
Важное место в исследовании было отведено описанию спроса со стороны предприятий в условиях экономического подъема и спада, а также с учетом роста институциональных издержек и разнородности спроса предприятий на инвестиции в специфический человеческий капитал.
Было выявлено, что аутсорсинг персонала не только упрощает процесс деятельности той или иной организации, но и экономически эффективен, так как позволяет избежать многих рисков, связанных с интеграцией. Эксперты прогнозируют дальнейший рост спроса на услуги агентств, занимающихся аутсорсингом персонала.
И, если даже в настоящий период еще не совсем стабильной экономики, аутсорсинг персонала имеет место быть, можно сделать вывод, что с дальнейшим ее развитием он станет неотъемлемой частью финансово-хозяйственной деятельности экономических субъектов.
Список источников и литературы
1. Аникин Б. А., Рудая И. Л. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента. — М.: ИНФРА-М, 2007.
2. Ефимова С., Пешкова Т., Коник Н., Рытик С.. Аутсорсинг. Управление персоналом, — М.: Научная Книга, 2006 г.
3. Кибанов А. Я., Дуракова И. Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. — М.: ИНФРА-М, 2009.
4. Ларичева Е. Кадры будущего? [Электронный ресурс]: // Журнал «Нацинальный прогноз»
5. Смирных Л.С. Аутсорсинг персонала: факторы спроса со стороны предприятий:// Вестник ВГУ, серия: экономика и управление, 2008, № 2
6. Фирсова Н. Внешние ресурсы
в практике управления
7. Щурина М. Лизинг персонала. см. http://credere.ru
1 Надежда Фирсова Внешние ресурсы в практике управления персоналом [Электронный ресурс]: // Журнал «Кадровик. Кадровый менеджмент» №6/2009 15.05.2009
2 Смирных Л.С. Аутсорсинг персонала: факторы спроса со стороны предприятий:// Вестник ВГУ, серия: экономика и управление, 2008, № 2
3 Смирных Л.С. Аутсорсинг персонала: факторы спроса со стороны предприятий:// Вестник ВГУ, серия: экономика и управление, 2008, № 2
4 Смирных Л.С. Аутсорсинг персонала: факторы спроса со стороны предприятий:// Вестник ВГУ, серия: экономика и управление, 2008, № 2
5 Ефимова С., Пешкова Т., Коник Н., Рытик С.. Аутсорсинг. Управление персоналом, - М.: Научная Книга, 2006 г.
6 Ефимова С., Пешкова Т., Коник Н., Рытик С.. Аутсорсинг. Управление персоналом, - М.: Научная Книга, 2006 г.
Информация о работе Аутсорсинг персонала и инвестиции в человеческий капитал