Антикризисная стратегия предприятия на примере турфирмы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Мая 2012 в 21:42, курсовая работа

Описание работы

Целью данного исследования является разработка антикризисной стратегии предприятия. Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
Изучение теоретических аспектов антикризисной стратегии предприятия;
Анализ эффективности антикризисного управления на материалах предприятия;
Разработка антикризисной стратегии.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………..3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………………………………...………5
1.1. Роль стратегии в антикризисном управлении………………………………………5
1.2. Разработка антикризисной стратегии организации…………………………………..8
1.3. Реализация выбранной антикризисной стратегии: тактика управления…………16
2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ТУРФИРМЫ «ДЮЛА-ТУР»…………………………………………………………….24
2.1 Краткая характеристика туристической компании………………………………….24
2.2 Анализ кризисного состояния турфирмы «ДЮЛА-ТУР»…………………………..27
2.3 Анализ финансово-экономических показателей деятельности «ДЮЛА-ТУР»……………………………………………………………………………………30
2.4. Анализ и оценка эффективности антикризисного управления «ДЮЛА-ТУР»……………………………………………………………………………………38
3. РАЗРАБОТКА АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ НА ПРИМЕРЕ «ДЮЛА-ТУР»……………………………………………………………………………………49
3.1 Разработка антикризисной стратегии предприятия……………………………49
3.2 Расчёт и обоснование экономической эффективности проекта по формированию конкурентных преимуществ туристической фирмы……………53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………..………60
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК………………………………………………..63

Файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ РАБОТА АНТИКРИЗИСНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ.docx

— 157.21 Кб (Скачать файл)

 

В организации SWOT-анализ часто составляется для  каждого ведущего конкурента и для  отдельных рынков. Это раскрывает относительные силы и слабости компании, ее способности по борьбе с угрозами и использованию возможностей. Это  упражнение полезно при определении  привлекательности имеющихся возможностей и оценке способностей фирмы по их преследованию.

Таким образом, появляется возможность добиться максимальной конкретности сильных и слабых сторон по отношению к конкурентам, возможностей и угроз рынка.

В результате формулирования SWOT-анализа в общей  форме мы получим проранжированный список сильных и слабых сторон  "ДЮЛА-ТУР", возможностей и угроз внешней среды. Раскрытие матрицы SWOT-анализа заключается в построении взаимосвязей между сильными и слабыми сторонами и возможностями и угрозами.

Развёрнутая форма SWOT-анализа  "ДЮЛА-ТУР"

 

Список сильных сторон:

1. Хорошее впечатление сложившееся об организации у потребителя;

2. Накопленный многолетний  опыт работы на рынке;

3. Удобное месторасположение;

4. Квалифицированный персонал;

Список слабых сторон:

1. Неудовлетворительная  организация маркетинговой деятельности;

2. Отсутствие базы постоянных  клиентов

Список возможностей:

1. Развитие системы маркетинга

2. Пути расширения ассортимента  продукции.

3. Улучшение качества  обслуживания клиентов.

Сохранение фирмой имеющейся  рыночной доли и удержание своих  позиций на рынке

Разработка маркетинговой  деятельности.

Список угроз:

1. Выход на рынок конкурентов  с более низкими издержками;

2. Высокая зависимость  от снижения спроса;

3.Растущая требовательность  потребителей.

Удержание своих позиций  на рынке

Если столкнутся слабые стороны  и угрозы то произойдет крах фирмы.

 

SWOT является отчасти субъективным методом анализа. Потому, для получения полной картины необходимо использовать и другие известные методы исследования предприятия для принятия серьёзных стратегических, плановых решений. SWOT-анализ является удачным вариантом в условиях ограниченных ресурсов: материальных и (или) временных, но данный метод не отражает максимально полной картины, которую можно получить даже силами собственного предприятия и управленческого состава компании.

2.3 Анализ  финансово-экономических показателей  деятельности  "ДЮЛА-ТУР"

 

Финансовое  состояние организации на определенный момент оценки выражается в соотношении  структуры его активов и пассивов. Структурный анализ баланса организации  является предварительным этапом, в  результате его проведения нельзя дать окончательной оценки финансового  состояния организации. Для такой  оценки необходим расчет специальных  показателей, который будет произведен далее. Тем не менее, структурный  анализ баланса является важной составной  частью финансового анализа, позволяющей  показать общие характеристики финансового  состояния, а также выявить возможные  проблемные места в деятельности организации.

Анализ  динамики активов  "ДЮЛА-ТУР"

Наименование статей

2009 год

2010 год

Отклонения

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

Внеоборотные активы

Нематериальные активы

2000

100,00%

1900

95%

-100

-5%

Основные средства

7753

100,00%

8053

104,1%

300

4,1%

Вложения во внеоборотные активы

10000

100,00%

10890

108,9%

890

8,9%

Итого по разделу 1

19753

100,00%

20843

108%

1090

8%

Оборотные активы

Запасы

7000

100,00%

7513

107,33%

513

7,33%

Дебиторская задолж. менее года

38245

100,00%

43461

112,69%

5216

12,69%

Краткосрочные финансовые вложения

71260

100,00%

73047

102,54%

1787

2,54%

Ден. средства

39745

100,00%

40623

102,21%

878

2,21%

Итого по разделу 2

156250

100,00%

164644

104,4%

8394

4,4%

Баланс

175993

100,00%

185487

110,53%

9494

10,53%

 

Анализ  структуры активов  "ДЮЛА-ТУР"

Наименование статей

2009 год

2010 год

Отклонения

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб

%

Внеоборотные активы

Нематериальные активы

2000

1,13%

1900

1,02%

-100

-0,11%

Основные средства

7753

4,4%

8053

4,34%

300

-0,06%

Вложения во внеоборотные активы

10000

5,7%

10890

5,87%

890

0,17%

Итого по разделу 1

19753

11,3%

20843

11,3%

1090

0%

Оборотные активы

Запасы

7000

3,9%

7513

4,05%

513

0,15%

Дебиторская задолж. менее года

38245

21,7%

43461

22,43%

5216

0,73%

Краткосрочные финансовые вложения

71260

40,5%

73047

39,4%

1787

-1,1%

Ден. средства

39745

22,5%

40623

21,9%

878

-0,6%

Итого по разделу 2

156250

88,7%

164644

88,7%

8394

0%

Баланс

175993

100%

185487

100%

9494

-

Суммарная величина активов  "ДЮЛА-ТУР" на конец исследуемого периода увеличилась  на 9494 тыс. руб. Темп прироста составил 10.53%.

Внеоборотные активы организации составляют 11,3% от валюты баланса. На конец 2010 года они на 50,6% состоят из вложений во внеобортные активы, стоимость которых в течение отчетного периода выросла с 10000 до 10890 тыс. руб.

Динамика  оборотных активов в целом  оказывает положительное влияние  на оценку финансового состояния  компании. У организации невысока доля внеоборотных активов при значительной доле краткосрочных финансовых вложений.

 

Динамика  активов  "ДЮЛА-ТУР"

.

Структура активов  "ДЮЛА-ТУР"

На основе анализа актива баланса производится также оценка имущественного потенциала организации. Для анализа используется ряд показателей, рассчитываемых по данным бухгалтерской отчетности.

Характеристика  имущественного положения.

Показатель

2009 год

2010 год

Прирост

абс.

Относит.

Сумма хозяйственных средств  на балансе

175993

185487

9494

10,53%

Величина собственных оборотных  средств

151461

159369

7908

5,22%

Чистые активы

168225

172169

3944

2,34%

Соотношение внеоборотных и оборотных активов

11,4%

12,65%

1,25%

10,96%

 

Сумма хозяйственных  средств, находящихся на балансе  дает обобщенную стоимостную оценку величины организации как единого  имущественного комплекса. Это –  учетная оценка активов, числящихся на балансе организации, необязательно  совпадающая с их суммарной рыночной оценкой. Значение показателя определяется удалением из баланса статей, завышающих его валюту, а именно собственных  акций в портфеле и задолженности  учредителей по вкладам в уставный капитал.

Сумма хозяйственных  средств организации равна сумме  активов и составляет в конец  2010 года 185487 тыс. руб., что на 9494 тыс. руб. (10,53%)больше, чем на начало отчетного периода.

Анализ оборотных  фондов предприятия

Доля  оборотных активов на конец 2010 года составила 88,7%, что свидетельствует о высокой мобильности средств компании и связано со спецификой деятельности  "ДЮЛА-ТУР".

В структуре  оборотных активов организации  на конец отчетного периода преобладают  краткосрочные финансовые вложения. Их доля в валюте баланса за отчетный период снизилась с 40,5% до 39,4%. Факт преобладания финансовых вложений в составе оборотных  активов говорит об активности компании на финансовом рынке. Краткосрочные  финансовые вложения являются ликвидным  активом. Однако, с другой стороны, финансовые вложения в условиях нестабильного  рынка увеличивают степень риска.

Важным  показателем, характеризующим имущественное  положение организации, является показатель величины собственных оборотных  средств.

Нормативов  в отношении размера собственных  оборотных средств нет, поэтому  показатель анализируется в динамике. С ростом объемов оказания услуг  величина собственных оборотных средств обычно увеличивается. За 2010 год показатель повысился с 151461 тыс. руб. до 159369 тыс. руб. (на 5,22%).

Теперь  рассмотрим показатели оборачиваемости  активов компании.

Для показателей  оборачиваемости активов наиболее важным является их динамика. Связано  это с тем, что средняя величина показателя за период не всегда объективно отражает действительность. Стоит отметить, что показателям оборачиваемости  в силу их природы свойственны  большие колебания.

Информация о работе Антикризисная стратегия предприятия на примере турфирмы