Анализ внешний и внутренний среды предприятия ООО "Фал"

Для реализации возможностей использование сильных сторон необходимо в следующих направлениях: 

1. Наличие развитой инфраструктуры и мощностей судоремонта:

- использование  производственных мощностей ООО «ФАЛ» для ремонта рыболовецких и транспортных судов;

- увеличение  объема судоремонтных работ (возможно  увеличение объема судоремонтных  работ, на имеющихся мощностях  в 2-3 раза.);

- привлечение  выполнения государственного заказа  Украины;;

- создание  на базе крупных предприятий  комплексных производств для проведения  ремонта всех типов судов в полном объеме «под ключ». 
 

2. Наличие в Крыму крае большого рыбопромыслового флота, со значительной ежегодной потребностью в проведении судоремонтных работ:

- переориентация  судовладельцев Крыму на проведение судоремонтных работ на крымских судоремонтных предприятиях;

- организация  взаимодействия между судоремонтными  предприятиями Крыма края и судостроительными заводами РФ для заключении договоров сервисного технического обслуживания по вновь приобретаемым судам. 

3. Приближенность судоремонтных предприятий Крыма к районам промысла:

- формирование  благоприятного имиджа судоремонта  Крыма с целью привлечения судов Крыма, а также иностранных судов для проведения текущих ремонтных работ на камчатских предприятиях.  

Реализации  имеющихся возможностей слабые стороны мешают следующим образом: 

W 1,2. 

- низкая  производительность труда;

- частые  выходы из строя производственного  оборудования;

- недостаточная  автоматизация производственных  процессов;

- увеличенная  энергоемкость, дополнительные непроизводственные  потери электро и теплоэнергии;

- медленное  внедрение инноваций и новых  технологий 

W 3. 

- ограниченное  количество одновременного докового ремонта  судов 

W 4.

- снижение  конкурентоспособности камчатских  предприятий 

W 5.

- отсутствие  в необходимом количестве специалистов  инженерно – технического профиля;

- невозможность  проведения отдельных узкоспециализированных  работ;

- увеличение  времени общих судоремонтных  работ;

- простой  производственного оборудования 

W 6.

- невозможность планирования производственной деятельности в среднесрочной и долгосрочной перспективе 

W 7.

- увеличение  стоимости сметного часа;

- увеличение  стоимости отдельных судоремонтных  работ 

W 8.

- длительные  сроки производства судоремонтных  работ 
 

W 9.

- не  определены нормативные правовые  условия развития отрасли

WT 

Предотвращение  кризисных явлений  вызванных:

1. Слабыми сторонами  W 1,2,3 в условиях угроз Т 1,3,5 

- модернизация  оборудования судоремонтных предприятий  Крыма с расширением перечня  услуг судоремонта, путем реализации  инвестиционных проектов – «Модернизация судоремонтного производства ООО »ФАЛ»; «Проектирование и строительство гидротехнического сооружения (сухой док) 180 метров (длина) х 45 метров (ширина) ООО «ФАЛ». 

2. Слабыми сторонами  W 4,7,9 в условиях угроз Т 4,6 

- регулирование тарифов на электрическую и тепловую энергию для судоремонтных предприятий;

- обеспечение  льготного режима налогообложения  судоремонтных предприятий в  рамках действующего законодательства  Украины;

- софинансирование инвестиционных проектов, связанных с модернизацией производственных мощностей. 

3. Слабой стороной  W 5 в условиях угроз Т 2,3,5

- организация  подготовки профес-сиональных кадров для судоремонта в Камчатском крае, решение вопроса обеспеченности трудовыми ресурсами;

- поднятие  престижа рабочих профессий   в судоремонте, повышение заработной  платы до уровня выше, чем средний по промышленности.