Анализ с использованием матриц в стратегическом менеджменте

Выбор стратегии зависит от ресурсов предприятия и готовности к риску. Исторически сложилось, что большинство наиболее известных модельных инструментов стратегического управления были разработаны примерно по следующей логической схеме: эффективная стратегия — это в основном результат ряда типовых стратегических решений, включающих выбор одной альтернативы из заданного набора типовых стратегий для каждого конкретного бизнеса организации.

Введение.....................…………………………………………………….............3
1 Матрица БКГ............…………............................................................................4
2 Матрица Мак-Кинсей.........................................................................................11
3 Матрица эволюции СЗХ..........………….….....................................................16
3.1 Преимущества и недостатки матрицы эволюции СЗХ................................16
3.2 Выводы и возможные «ловушки» матричного анализа портфеля СЗХ.....17
Заключение ……………………………………...………………………...…......18
Список использованной литературы ……………………………..….......….....19