Уставный капитал общества
составляет 1578720 рублей. Он составляется
из номинальной стоимости акций общества,
приобретенных акционерами, в том числе
из: 13156 штук обыкновенных именных акций
номинальной стоимостью 120 рублей.
Рассмотрим организационно-производственную
структуру ОАО «Брянконфи» (рис.1).
Рис.1 Организационно-производственная
структура ОАО «Брянконфи»
Органами управления общества
являются:
- общее собрание акционеров;
- совет директоров;
- единоличный исполнительный
орган (генеральный директор).
Рассмотрим управленческую
структуру ОАО «Брянконфи» (рис.2).
Рис 2. Структура управления
ОАО «Брянконфи»
Высшим органом управления
общества является общее собрание акционеров.
Решение общего собрания акционеров
может быть принято (формы проведения
общего собрания акционеров):
1. путем совместного присутствия
акционеров для обсуждения вопросов повестки
дня и принятия решения по вопросам, поставленным
на голосование без предварительного
направления (вручения) бюллетеней для
голосования до проведения общего собрания
акционеров;
2. путем совместного присутствия
акционеров для обсуждения вопросов
повестки дня и принятия решения по вопросам,
поставленным на голосование с предварительным
направлением бюллетеней для голосования
до проведения общего собрания акционеров;
3. путем заочного голосования
(без совместного присутствия акционеров
для обсуждения вопросов повестки дня
и принятия решения по вопросам, поставленным
на голосование).
Общество обязано ежегодно
проводить годовое общее собрание акционеров
в сроки не ранее чем через 2 месяца и не
позднее чем через 6 месяцев после окончания
финансового года.
Совет директоров общества
осуществляет общее руководство деятельностью
общества, за исключением решения вопросов,
отнесенных федеральными законами и уставом
к компетенции общего собрания акционеров.
Члены совета директоров общества
избираются общим собранием акционеров
в количестве семи человек на срок
до следующего годового общего собрания
акционеров.
Руководство текущей деятельностью
осуществляется генеральным директором.
Генеральный директор избирается общим
собранием акционеров на срок 2 года.
Рассмотрим размер предприятия
ОАО «Брянконфи» (табл. 1).
Таблица 1
Показатели размера ОАО «Брянконфи»
Показатели |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
Темп роста, %
2014 г. к: |
2012г. |
2013г. |
Стоимость валовой продукции
(по себестоимости), тыс. руб. |
1064806 |
1024753 |
1030077 |
96,7 |
100,5 |
Выручка от продаж, тыс. руб. |
1168307 |
1170108 |
1192351 |
102,1 |
101,9 |
Среднегодовая численность
работников, чел. |
439 |
485 |
470 |
107,1 |
96,9 |
Среднегодовая стоимость основных
средств, тыс. руб. |
925754,5 |
1002116 |
1054249 |
113,9 |
105,2 |
Среднегодовая стоимость оборотных
средств, тыс. руб. |
283930 |
273171,5 |
273357,5 |
96,3 |
100,1 |
За анализируемый период времени
показатели размера предприятия в целом
растут. Так среднегодовая стоимость основных
средств увеличилась на 128494, 5 тыс. руб.
или на 13,9 %. Также увеличение прослеживается
в среднесписочной численности работников
на 31 чел. или на 7.1 %. Выручка от продаж,
за анализируемый период, увеличилась
на 24044 тыс. руб. (2,1%).
Однако показатели среднегодовой
стоимости оборотных средств и стоимость
валовой продукции снизились на 10572,5 тыс.
руб. (3,7%) и на 34729 тыс. руб.(3,3%) соответстненно.
По среднегодовой численности работников
можно судить о том, что предприятие является
крупным.
Далее необходимо
выявить главные и дополнительные отрасли,
определить производственное направление
предприятия и сделать выводы о соответствии
его местоположению и природно-экономическим
условиям производства. Указать тенденции
в развитии специализации и наметить пути
ее углубления.
Для анализа специализации
предприятия основным показателем служит
структура выручки от продаж, товарной
продукции, а также косвенные показатели,
такие, как структура валовой продукции,
затрат труда, основных средств, производственных
затрат и другие.
Предприятия по уровню специализации
подразделяются на:
Узкоспециализированные
предприятия. В таких предприятиях на
долю ведущей отрасли приходится свыше
90-100% всей выручки.
Специализированные
предприятия. В таких предприятиях наряду
с 1-2 главными имеется несколько
дополнительных товарных отраслей. При
этом одна главная отрасль должна составлять
свыше 50%, две главных отрасли -2/3 (67%), а
три главных отрасли - 3/4 (75%) выручки предприятия.
На долю каждой из отраслей должно приходиться
не менее 25% выручки организации.
Предприятия с несложившейся
специализацией (многоотраслевые. универсальные).
Это предприятия, в которых многие, виды
продукции занимают примерно одинаковый
и невысокий вес (менее 25%) в структуре
выручки предприятия.
Рассчитаем размер
и структуру выручки от продаж ОАО «Брянконфи»
(табл.2).
Таблица 2
Рассчитаем размер
и структуру выручки от продаж ОАО «Брянконфи»
Виды продукции
и отрасли |
Выручка, тыс. руб. |
Структура, % |
2012г. |
2013г. |
2014г. |
2012г. |
2013г. |
2014г. |
Мультизлаковое печенье |
187954 |
189354 |
238470 |
16,1 |
16,2 |
20,0 |
Затяжное печенье |
235953 |
239742 |
230560 |
20,2 |
20,5 |
19,3 |
Сахарное печенье |
389653 |
391280 |
280332 |
33,4 |
33,4 |
23,5 |
Шоколадные конфеты |
177793 |
177866 |
210831 |
15,2 |
15,2 |
17,7 |
Вафли |
176954 |
171866 |
232158 |
15,1 |
14,7 |
19,5 |
Итого |
1168307 |
1170108 |
1192351 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
Исходя из данных, можно сказать,
что ОАО «Брянконфи» многоотраслевое
предприятие, в котором многие виды продукции
занимают примерно одинаковый невысокий
вес
В процессе анализа
исчисляется также обобщающий показатель
уровня специализаций - коэффициент специализации.
Коэффициент специализации определяется
по формуле:
(10)
где Кс - коэффициент
специализации;
УТ - удельный вес товарных
отраслей (видов продукции, товаров) в
структуре товарной продукции, %;
j - -порядковый номер
отдельных отраслей (видов продукции,
товаров) по величине удельного веса в
ранжированном ряду.
Расчет коэффициента
специализации по данной формуле проводится
по отраслям или по видам товарной продукции.
Считается, что коэффициент
менее 0,2 характеризует слабый уровень
специализации; 0,2-0,4 - средний; 0,4-0,6 - высокий;
более 0,6 - глубокий уровень специализации.
Используя данные (прил. 1), определяют:
Кс (2012 г.) = 100/416,8 = 0,2 –средний
коэффициент специализации
Кс (2013 г.) = 100/414,6 = 0,2 – средний
коэффициент специализации
Кс (2014г.) = 100/482,4 = 0,2 – средний
коэффициент специализации
Коэффициент специализации
ОАО «Брянконфи» является средним.
В дальнейшем, используя
исходные данные (прил. 2), рассчитывают
показатели эффективности работы предприятия.
Таблица 3
Показатели эффективности
работы ОАО «Брянконфи»
Показатели |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
Темп роста, %
2014 г. к: |
2012 г. |
2013 г. |
Получено на 1 среднегодового
работника, тыс. руб.:
валовой продукции |
2425,5 |
2112,9 |
2191,7 |
90,4 |
103,7 |
Выручки |
2661,3 |
2412,6 |
2536,9 |
95,3 |
105,2 |
Прибыли |
337 |
267,7 |
331,4 |
98,3 |
123,8 |
Получено на 1000 руб.
основных средств, руб.:
валовой продукции |
1150,2 |
1022,6 |
977,1 |
85,0 |
95,5 |
Выручки |
1262,0 |
1167,6 |
1131,0 |
89,6 |
96,9 |
Прибыли |
159,8 |
129,6 |
147,7 |
92,4 |
114,0 |
Получено на 1000 руб.
материальных затрат, руб.:
валовой продукции |
1405,8 |
1442,7 |
1478,5 |
105,2 |
102,5 |
Выручки |
1542,4 |
1647,3 |
1711,4 |
111,0 |
103,9 |
Прибыли |
195,3 |
182,8 |
223,6 |
114,5 |
122,3 |
Коэффициенты:
эффективности продаж |
1,280 |
1,204 |
1,111 |
Абсолютный прирост |
-0,169 |
-0,093 |
|
эффективности трудовой
деятельности |
6,773 |
6,749 |
6,400 |
-0,373 |
-0,349 |
эффективности финансово-хозяйственной
деятельности |
0,110 |
0,083 |
0,112 |
0,002 |
0,029 |
Интегральный показатель эффективности
хозяйствования |
2,014 |
2,003 |
1,867 |
-0,147 |
-0,136 |
За анализируемый период времени
среднегодовая производительность труда
снизилась, в частности, по валовой продукции
на 9,6 % , по выручке снизилась на 4,7 %, а по
прибыли на 1,7 %.
За анализируемый период времени
произошло снижение эффективности хозяйствования
предприятия, о чем свидетельствует интегральный
показатель, который снизился на 0,147 п.
п. Данное изменение, прежде всего, связано
со снижением эффективности продаж, эффективности
трудовой деятельности.
Коэффициент эффективности
продаж снизился на 0,169 п.п., что свидетельствует
о снижении выручки от продаж на 1 руб.
производственных ресурсов на 0,16 руб.
Коэффициент эффективности
трудовой деятельности уменьшился на
0,373 п.п., что свидетельствует о снижении
выручки в расчете затрат на 1 руб. оплаты
труда на 0,37 руб.
Коэффициент эффективности
финансово – хозяйственной деятельности
увеличился на 0,002 п.п., о чем свидетельствует
чистая прибыль в расчете на 1 руб. производственных
ресурсов.
Проводится оценка темпов интенсификации
и экономического развития предприятия,
используя исходные данные (прил. 2).
Темп интенсификации
(Тинт.) определяется
по формуле:
(11)
Темп экономического
развития (Тэк.разв.) предприятия:
(12)
где Тпр – темп роста
производительности труда;
Тск.обр.
- темп роста скорости обращения оборотных
активов;
Тфо
- темп роста фондоотдачи;
Топл.тр.
- темп роста затрат на оплату труда;
Тоб.
- темп роста среднегодовой
стоимости оборотных средств;
Тосн. - темп роста среднегодовой
стоимости основных средств;
Тзо - темп роста
затратоотдачи (окупаемости затрат);
Трент. - темп роста
рентабельности продаж.
Таблица 4
Темпы интенсификации и экономического
развития ОАО «Брянконфи»
Показатели |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
Темп роста, %
2014 г. к: |
2013г. |
2014г. |
2014г. |
2012 г. |
2013 г. |
2012 г. |
Среднегодовая производительность
труда, тыс. руб. |
2661,3 |
2412,6 |
2536,9 |
90,7 |
105,2 |
95,3 |
Коэффициент оборачиваемости
оборотных активов |
4,12 |
4,28 |
4,36 |
109,9 |
101,9 |
105,8 |
Фондоотдача, руб. |
1262,0 |
1167,6 |
1131,0 |
92,5 |
96,9 |
89,6 |
Затраты на оплату труда,
тыс. руб. |
172490 |
173375 |
186314 |
100,5 |
107,5 |
108,0 |
Среднегодовая стоимость
основных средств, тыс. руб. |
925754,5 |
1002116 |
1054249 |
108,3 |
105,2 |
113,9 |
Среднегодовая стоимость
оборотных средств, тыс. руб. |
283930 |
273171,5 |
273357,3 |
96,2 |
100,1 |
96,3 |
Затратоотдача, руб. |
1,15 |
1,13 |
1,15 |
98,3 |
101,8 |
100 |
Рентабельность продаж,
% |
12,7 |
11,1 |
13,1 |
87,7 |
118,1 |
103,2 |
Темп интенсификации, % |
88,06 |
91,76 |
76,26 |
|
121,3 |
Темп экономического развития.
% |
95,5 |
96 |
98,6 |
244,6 |