Анализ отрасли и конкурентного окружения

В современных экономических условиях выживание предприятий, не говоря уже об их развитии, в значительной степени зависит от уровня стратегического планирования. Только при ясном представлении о целях деятельности предприятия, их своевременной корректировке в соответствии с изменениями внешней среды четкое распределение материальных и людских ресурсов может обеспечить успех предпринимательской деятельности.

Введение……………………………………………………………………….…..3
1. Отраслевой и конкурентный анализ…………………………………………..5
1.1 Место и содержание отраслевого и конкурентного анализа….…..5
1.2 Ключевые элементы отраслевого анализа…………………...…….6
1.3 Обобщение отраслевого и конкурентного анализа……...………14
2. Основные методы отраслевого и конкурентного анализа………..….…….16
2.1 Модель Майкла Портера…………………………………….……16
2.2 SWOT-анализ………………………………………………………26
2.3. PIMS-анализ………………………………………………..………33
3. Пример использования отраслевого и конкурентного анализа при разработке стратегии предприятия ЗАО «Мебель - дизайн………….……… 39
3.1 Анализ внешней среды………………………………...…..………40
3.2 Анализ внутренней среды…………………………………………46
3.3 Анализ ситуации…………………………………….……………..49
Заключение……………………………………………………….………………51
Список литературы……………………………