Анализ основных закономерностей и принципов менеджмента

     Для анализа применения основных закономерностей  и принципов менеджмента на практике мною была выбрана нефтяная компания ОАО «ЛУКОЙЛ». На примере данного предприятия можно сделать вывод о том, что качественно разработанная система принципов необходима для любой организации. Для творческого и эффективного использования принципов управления необходимо вскрывать и всесторонне исследовать объективные законы и закономерности управления. В свою очередь, поскольку законы и закономерности управления базируются на законах развития природы, общества и мышления, необходимо формирование совершенной системы научных знаний каждого руководителя, широчайшего культурного и профессионального кругозора.

      Принципы  управления, имея объективный характер, должны иметь правовое оформление, закрепленное в системе нормативных документов, положений, соглашений, договорных обязательств, законодательных актов и т. д. Однако при этом характер и формы закрепления принципов управления должны иметь достаточно гибкий характер, чтобы избежать излишней жесткости процедур и формулировок. Это очень важно, поскольку изменение конкретно-исторических условий приводит к изменению действия социально-экономических законов и, соответственно, содержания самих принципов управления.

     Познание  закономерностей и принципов управления позволяет максимально эффективно использовать их на практике, своевременно и качественно руководить деятельностью хозяйствующих субъектов, осуществлять её объективную оценку, прогнозирование, оптимизацию и комплексное совершенствование.

      Список  литературы

1. Абчук В.А. Менеджмент: уч. пос. – СПб.: Союз, 2004;

2. Березкина Т. Е., Вачугов Д.Д. Основы менеджмента: учеб. для вузов – М.: высшая школа, 2004;

3. Бляхман Л.С., Галенко В.П. Введение в менеджмент: уч. пос. – СПб.: Союз, 2007; 

4. Бодди Д.,Пэйтон Р. Основы менеджмента. – СПб.: Питер, 2006;

5. Бурганова Л.А. Теория управления: уч. пос. –  М.: ИНФРА-М, 2005;

6. Веснин В.Р. Менеджмент: уч.пос. – М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2006;

7. Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М.: ИНФРА-М, 2007;

8. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник для вузов. – М.:

     Экономистъ, 2005;

9. Глухов В.В. Менеджмент: учебник для вузов – СПб.: Питер, 2006;

10. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов –М.: ЮНИТИ-Дана, 2004;

11. Герчикова И.Н., Радугин А.А. Основы менеджмента. – М.: ЮНИТИ-Дана, 2005;

12. Граждан В.Д., Теория управления: уч. пос. – М.: Гардарики, 2005;

13. Дафт Р.Л. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2007;

14. Егоршин А. П. Основы менеджмента: уч. пос. – Н.Новг.: НИМБ, 2008;

15. Егоршин А.П. Управление персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2006

16. Зайцева О.А., Радугин А.А. Основы менеджмента: уч.пос. – М.: Центр, 2006;

17. Игнатов В.Г., А.лбастова Л.Н. Теория управления: курс лекций. – М.: МарТ, 2006; 

18. Лапуста М. Г. Словарь – справочник менеджера. – М.: ИНФРА-М.,2006;

19. Линчук Г. Г. Менеджмент. Учебный курс: учебно-методический комплекс. – М.: Гардарики, 2006;

20. Максимцев М.М., Игнатьева А.В. Менеджмент: учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-Дана, 2004;

21. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. – М.: Дело, 2007;

22.  Подлесных В. И. Менеджмент: уч. пос. – СПб.: Издательский дом «Бизнес – пресса», 2008;

23.  Прыкин Б.В., Прыкина Л. В. Усмин З.А. Общий курс менеджмента в таблицах и графиках: учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-Дана, 2006;

24.  Рапопорт В. Ш., Рапопорт Ю. Ш. Системный решатель проблем РВШ: краткое методическое пособие. – г.Новая Каховка: Экоу-Консультант, 2004;

25.  Рыкунов Ф.М., Никулин Л.Ф. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений: уч.пос. - М.: ИНФРА-М, 2006;

26.  Розенберг Д.М. Бизнес, менеджмент. Терминологический словарь. – М.: Инфра – М., 2007;

27.  www.lukoil.ru – веб-сайт ОАО «Нефтяная компания ”ЛУКОЙЛ”».