3.Позиционирование  товара

   После того, как избраны целевые сегменты, необходимо определить, какой товар  нужен для потребителя, при этом учитываются рыночные позиции, уже  занятые конкурентами.

   Два пути позиционирования:

1. позиционировать себя на уровне существующих конкурентов и пытаться потеснить их, увеличивая свою долю рынка. Этот вариант называется конкурентным.  Для успешной его реализации фирма должна располагать большими, чем у конкурента ресурсами и обеспечить превосходство хотя бы одной характеристики своего товара.
2. разработать новый продукт, который пока еще никто не предлагает рынку. Этот вариант требует определенных технических и экономических ресурсов и достаточного числа покупателей.

   Чтобы понять мнение покупателей о существующих на рынке продуктах компании прибегают к составлению карт восприятия, которые показывают позиции отдельных продуктов или марок. Такие карты позволяют выявить занятые и свободные ниши.   
 
 

   Проведя анализ характеристик, мы видим, что  все телефоны находятся примерно на одном уровне качества. Можно выделить SE K530i, отличающийся большим объемом встроенной  памяти, чем у Nokia N72 и Samsung J600 . А также, из ряда выбивается Sumsung J600 худшим качеством камеры и значительно меньшим временем работы в режиме разговора и в режиме ожидания. Nokia N72 отличается лучшим разрешением дисплея.

    Исходя  из этого, можно составить следующую  карту восприятия:

      цена 

    Анализируя  карту восприятия, приходим к выводу, что наш продукт Nokia N72 более доступен для потребителей, чем Sony Ericsson K530i, и лучшего качества, чем Sumsung J600. 
 
 
 
 

Список использованной литературы

1. www.rambler.ru
2. www.marketologi.ru
3. www.mak.news.ru
4. www.sunrise.ru
5. www.ixbt.com
6. Каталоги фирмы Nokia