Анализ макроокружения на примере конкретной организации

Сегодняшние изменения во внешнем мире заставили обратить еще большее внимание на внешнюю среду, чем когда-либо. В современном обществе внешнее окружение организации становится источником все больших проблем, в условиях нестабильности и в экономической, и политической, и социальной среде. По сути дела, руководителям организаций приходится каждый день сталкиваться с тем или иным влиянием происходящих событий, что вынуждает их сосредоточить свое внимание на стремительно изменяющейся среде и ее воздействии на внутреннюю структуру компании.

Введение……………………………………………………………………3
Анализ глобального макроокружения отрасли(PEST-анализ)……………………………………………………………………5

Анализ доминирующих характеристик отрасли …...…………………8

Анализ движущих сил отрасли ………………………………………...11

Анализ конкурентной ситуации по методике М. Портера…………....14

Построение карты стратегических групп……………………………....18

Анализ стратегии конкурентов………………………………………….21

Оценка и заключение о комплексной привлекательности отрасли…..23

SWOT-анализ кафе «Коферум»…………………………………………25

Заключение……………………………………………………....................29
Список использованной литературы……………………………………..30