Анализ использования связующих процессов в управлении

Переход к рыночной экономике выявил неприспособленность бывших методов бывших методов управления к новым условиям, фактически застав отечественных руководителей врасплох. Возникла необходимость принципиально нового подхода к управлению, что и заставило обратиться отечественных руководителей к богатому зарубежному опыту в этой области, иными словами - к менеджменту.
Основными социально-экономическими условиями применения менеджмента в деятельности предприятия являются:
Изменение форм собственности;
Право предприятия на хозяйственную самостоятельность и распоряжение результатами труда;
Выход на международный рынок.

Введение , 5
1. Характеристика предприятия 7
2. Анализ внутренней и внешней среды предприятия 8
Анализ внутренней среды предприятия 8
Анализ внешней среды предприятия 9

Анализ организационной структуры предприятия 12
Характеристика подразделения предприятия 13
Анализ выполнения основных управленческих функций 14

Функция «Планирование» 14
Функция «Организация» 15
Функция «Мотивация» 16
Функция «Контроль» 19
6. Анализ использования связующих процессов в управлении 19
Связующий процесс «Коммуникации» 19
Связующий процесс «Принятие решений» 22
Заключение 23
Список рекомендуемой литературы 24