Анализ и прогнозирование товарных ресурсов

Одним из основных способов долгосрочного планирования , активно используемых последние три десятилетия большинством западных компаний, является сценарное планирование . Разработка сценариев используется как альтернатива линейному планированию, которое часто показывало неэффективность и неточность при построении стратегических планов и прогнозов, особенно в период экономической нестабильности.
Главный инструмент сценарного планирования - сценарный анализ. Этот метод применяется для стратегического управления процессами с высоким уровнем неопределенности, которые протекают в турбулентной среде. Рассмотрим это понятие более подробно.

Вопрос 1. Сценарное планирование. Стратегические беседы, цель, требование к организации.
Вопрос 2. Характеристика нормативного и расчетно-аналитического методов планирования.
Вопрос 3. Анализ и прогнозирование товарных ресурсов.
Список использованной литературы