Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Марта 2010 в 20:54, Не определен
Введение
1. Характеристика предприятия ОАО «Кировский завод»
1.1 Организационная структура предприятия
1.2 Краткая характеристика Организационной структуры
1.3 Технико-экономическая характеристика за 2006-2008 года
2. Мероприятия по совершенствования деятельности организации
2.1. Пути снижения себестоимости продукции
2.2. Пути увеличения рентабельности предприятия
3. Заключение
4. Список литературы
Общая структура себестоимости эмитента
Наименование статьи затрат | 2006 г. |
2007г. | 2008 г. |
Сырье и материалы, % | 4,0 |
4,9 |
6,1 |
Работы и услуги производственного характера, выполненные сторонними организациями, % | 50,0 |
41,7 | 28,8 |
Топливо, % | 0,8 |
0,8 | 0,6 |
Энергия, % | 1,1 | 1,9 | 1,7 |
Затраты на оплату труда, % | 20,5 |
29,7 | 41,3 |
Арендная плата, % | 1,5 |
1,8 | 2,2 |
Отчисления на социальные нужды, % | 3,7 |
4,4 | 4,9 |
Амортизация основных средств, % | 10,4 |
10,7 | 10,8 |
Налоги, включаемые в себестоимость продукции, % | 6,2 |
6,2 | 8,2 |
Управленческие
расходы,
Тыс.руб. |
35785441 |
38243001 | 42760442 |
Материальные затраты, как известно, в большинстве отраслей промышленности занимают большой удельный вес в структуре себестоимости продукции, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию дает крупный эффект.
Предприятие имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции.
Необходимо отметить, что по всем позициям цен на сырье наблюдается значительный рост, что в свою очередь отражается на росте себестоимости на готовую продукцию. Поэтому необходимо обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы, которые по своим размерам и качеству точно соответствуют плановой спецификации на материалы, стремиться использовать более дешевые материалы, не снижая в то же время качества продукции.
Поэтому необходимо снизить затраты на покупку сырья, цена которого будет ниже цены 2008 года.
Если предприятие снизить затраты на покупку сырья на 10% , то в 2009 году экономия получиться 1750,00 тыс.руб.
Сокращение затрат на обслуживание производства и управление также снижает себестоимость продукции. Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы. Чем меньше сумма цеховых и общезаводских расходов в целом по предприятию, тем при прочих равных условиях ниже себестоимость каждого изделия.
Резервы сокращения цеховых и общезаводских расходов заключаются прежде всего в упрощении и удешевлении аппарата управления, в экономии на управленческих расходах.
Таблица управленческих расходов
Наименование показателя | За 2007 год | За 2008 год |
Управленческие расходы | 38243001 | 42760442 |
изменение упр.расходов в % = (упр.расходы 2007/упр.расходы 2008)*100%
упр.расходы
в %=(38243001/42760442)*100=11,
В данной таблице мы видим, увеличение управленческих расходов на 11,6%. Поэтому, если в 2009 году снизить управленческие расходы на 5%, то получим 40622420 тыс.руб.
Значительные резервы снижения себестоимости заключены в сокращении потерь от брака и других непроизводительных расходов. Изучение причин брака, выявление его виновника дают возможность осуществить мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращению и наиболее рациональному использованию отходов производства.
Масштабы выявления и использования резервов снижения себестоимости продукции во многом зависят от того, как поставлена работа по изучению и внедрению опыта, имеющегося на других предприятиях.
Сравнительный анализ
Наименование показателя | 2008 | 2009 |
Затраты на сырье и материалы | 17499,92 | 15749,92 |
Управленческие расходы | 42760442 | 40622420 |
Произведём расчёт плановой себестоимости по статьям затрат на 2009 год и сравним с фактическими показателями 2008 года. Данная таблица показывает изменение себестоимости в 2009 году на 10%.
Себестоимость 2009 = 294887578 тыс.руб.
2.2 Пути увеличения рентабельности предприятия
Одним
из важнейших показателей
Рентабельность - это обобщающий показатель, характеризующий качество работы промышленного предприятия, так как при всем значении массы получаемой прибыли наиболее полную качественную оценку производственно-хозяйственной деятельности предприятия дает величина рентабельности и ее изменение. Он представляет собой отношение прибыли к производственным фондам или к себестоимости продукции. Показатель рентабельности оценивает эффективность производства и расходов на него.
К основным факторам, оказывающим непосредственное воздействие на увеличения уровня рентабельности на предприятиях, относятся:
1.
Рост объема производства
2. Снижение ее себестоимости;
3.
Сокращение времени оборота
4. Рост массы прибыли;
5. Лучшее использование фондов;
6.
Система ценообразования на
7.
Установление и соблюдение
Для достижения высокого уровня рентабельности необходимо планомерно и систематически внедрять передовые достижения науки и техники, эффективно использовать трудовые ресурсы и производственные фонды.
По методу исчисления в народном хозяйстве существует рентабельность предприятий Рпр. и рентабельность продукции Рпрод. Первый показатель определяется как отношение балансовой прибыли П к среднегодовой стоимости основных производственных фондов Фоп и оборотных средств Фоб:
Рпр = (П / (Фоп + Фоб)) х 100%
Второй показатель рентабельности выражается отношением балансовой прибыли П к себестоимости готовой продукции С:
Рпр = (П / С) х 100%
Рассчитаем рентабельность предприятия за 2006-2008 года:
Рпр. 2006 = 114156576 / 292670054*100= 39%
Рпр. 2007 = 112589353 / 298114799*100 = 37,5%
Рпр. 2008 = 115825407 / 324770114*100 = 35,4%
Таблица рентабельности
Наименование показателя | 2006 | 2007 | 2008 |
Рентабельность предприятия | 39% | 37,5% | 35,4% |
Методы определения рентабельности наглядно показывают, что уровень рентабельности и его изменение непосредственно связаны с ценами на промышленную продукцию. Следовательно, объективная система ценообразования является важной предпосылкой определения обоснованного уровня рентабельности, который в то же время может оказывать влияние на изменение уровня цен на продукцию. Таким образом, обоснованные методы установления и планирования рентабельности находятся в тесной взаимосвязи с системой ценообразования. Величина прибыли, а следовательно, и уровень рентабельности, прежде всего, зависят от изменения цен на продукцию и ее себестоимости.
Основным фактором роста прибыли является снижение себестоимости продукции. Однако на величину балансовой прибыли оказывает влияние еще ряд факторов - изменение цен на продукцию, величина остатка нереализованной продукции, объем реализации, структура производства и др. Первый фактор учитывается только в тех случаях, когда имеются достаточно резкие основания считать, что в предстоящем периоде произойдет изменение цен (их повышение в связи с повышением качества продукции или снижения из-за старения отдельных видов продукции, насыщенности рынка потребителей некоторыми изделиями или в связи с переходом на новую технику и технологию производства). Повышение рентабельности производства означает рост отдачи на каждую гривну авансированных средств и, тем самым, более эффективное их использование.
Показатели рентабельности являются важными характеристиками финансовых результатов и эффективности деятельности предприятия. Они измеряют доходность предприятия с различных позиций и группируются в соответствии с интересами участников экономического процесса, рыночного обмена.
Показатели рентабельности являются важными характеристиками факторной среды формирования прибыли (и дохода) предприятий. По этой причине они являются обязательными элементами сравнительного анализа и оценки финансового состояния предприятия. При анализе производства показатели рентабельности используются как инструмент инвестиционной политики и ценообразования.
Произведем расчет плановой рентабельности предприятия за 2009 год.
Валовая прибыль - разница между выручкой от реализации товара и себестоимостью реализованной продукции. Исчисляется до вычета расходов, начисления заработной платы, налогов и процентных платежей.
Валовая прибыль = Выручка от реализации товара - Себестоимость реализованной продукции
Валовая прибыль 2009 = 386521322-294887578 = 91633744 тыс. руб.
Информация о работе Анализ деятельности предприятия ОАО «Кировский завод»