Аттестационная работа по "Медецине"

     Характер  медико – санитарных последствий  ЧС свидетельствует о необходимости  не только знания возможной патологии, лечебно – эвакуационной характеристики поражённых, но и особой организации  медицинского обеспечения в экстремальных  условиях.

     Созданная в системе здравоохранения Российской Федерации служба медицины катастроф  предопределила специальную подготовку медицинских формирований и учреждений, принимающих участие в организации  и оказании медицинской помощи населению  в ЧС.

     Подготовка  среднего медицинского персонала по медицине катастроф должна решать следующие  задачи:

• обеспечение поражённых медицинской помощью;
• сохранение благополучной санитарно – противоэпидемической обстановки в районе ЧС;
• обеспечение защиты персонала, больных и населения.

Служба  медицины катастроф имеет следующие  уровни:

1. Федеральный Всероссийский центр медицины катастроф «Защита».
2. Региональный – региональный центр медицины катастроф (всего 7 центров, Омск входит в Новосибирский центр Медицины катастроф).
3. Территориальный – центр медицины катастроф, непосредственно подчиняется руководителю территориального звена здравоохранения.
4. Местный – штабы округов, которые подчинены руководителю здравоохранения округа, и функционируют для предупреждения и ликвидации последствий ЧС.
5. Объектовый – лечебные учреждения, входящие в структуру службы медицины катастроф.

     В Омской области создан территориальный  центр медицины катастроф, в его  составе 110 бригад скорой помощи, санавиация, БСМП, ГБ №1, базовые лечебные учреждения, которые разворачивают койки  для госпитализации пострадавших в ЧС.

     Особенностью  МСЧ №7 является то, что она расположена  в зоне поражения отравляющими веществами. Восемь промышленных предприятий нефтехимического комплекса, которые в своём производстве используют, хранят и транспортируют отравляющие химические вещества (аммиак, хлор, бензол, ацетальдегид, серная и  соляная кислота). Кроме того, на территории округа, вблизи ЛПУ, расположено 11 взрыво- и пожарноопасных объектов, по территории округа проходит 8 нефтяных и газовых продуктопроводов, 4 нефтеналивных базы и т.д.

     С учётом всего этого на МСЧ №7 в режиме повседневной деятельности возложены следующие задачи:

• поддержание в постоянной готовности системы оповещении;
• создание резерва медицинского, санитарно-хозяйственного имущества;
• отработка планирующих документов;
• обеспечение в подготовке врачей, среднего и младшего персонала по утверждённым программам;
• работа над повышением устойчивого функционирования учреждения;
• участие в подготовке населения по вопросам оказания медицинской помощи при ЧС;
• работа над эффективной защитой медицинского персонала и больных от воздействия поражающих факторов.

В режиме повышенной готовности:

• при получении сигнала повышенной готовности дежурный врач или руководитель ЛПУ вводят в действие план медико-санитарного обеспечения в ЧС;
• докладывает о сложившейся ситуации главному врачу;
• проводит оповещение и сбор руководящего состава, усиливает дежурную службу, докладывает в вышестоящий орган о сложившейся обстановке.

В режиме ЧС:

• при получении сигнала о введении режима ЧС дежурный врач докладывает руководителю ЛПУ и штаб ГО округа, и по его указанию вводится в действие соответствующий раздел плана медико-санитарного обеспечения населения, действует в соответствии с планом, поддерживая связь со штабом округа;

  В соответствии с законом РФ «О гражданской  обороне» от 12.12.1998 г. на МСЧ №7 возлагаются  в период ведения боевых действий и согласно планового задания  на военное время, основные задачи:

• развернуть в течение 3 суток в загородной зоне многопрофильную больницу на 600 коек, по линии Минобороны РФ будет развёрнуто 25% коек. Больницу развернут в с. Сухое Горьковского района. Приготовить следующие помещения: участковую больницу, клуб, школа-интернат;
• обеспечить полную эвакуацию медицинского персонала и членов их семей, ценного оборудования, медикаментов, необходимого хозяйственного инвентаря;
• эвакуацию персонала будет осуществлять АСО 308 (передают 12 автобусов, 2 грузовые машины, прицеп);
• нетранспортабельные пациенты будут госпитализированы в стационар, который будет развёрнут в защитном сооружении 2 класса ОКБ в течение 12 часов.

     На  случай возникновения чрезвычайной ситуации в отделении разработан план эвакуации, имеется папка с  инструкциями по действию персонала  в ЧС, укомплектована укладка со средствами индивидуальной защиты, укладка  с медикаментами.

     В целях предотвращения террористических актов разработан ряд инструкций и памяток по действию персонала:

• при угрозе и возникновении чрезвычайной ситуации;
• при возникновении пожара;
• при обнаружении подозрительных веществ.

     Заведующим  отделением и старшей медицинской  сестрой проведены инструктажи  с персоналом нашего отделения по действию в условиях чрезвычайной ситуации. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     16. Выводы.

     Анализируя  работу КДЛ стационара МУЗ «МСЧ № 7» необходимо отметить, что:

     1. Лабораторные методы исследования играют большую роль в лечебно-диагностическом процессе;

     2. Выполняемые исследования соответствуют перечню почти в полном объёме;

     3. Оснащённость лаборатории приборами, измерительной аппаратурой соответствует данной категории ЛПУ;

     4.Обеспечение реактивами, моющими и дезинфицирующими средствами осуществляются в полном объёме и без перебоев;

     5. В лаборатории проводится внутрилабораторный контроль качества. Необходимо отметить участие в Федеральной системе внешней оценки качества.   

17. Мои основные задачи на будущее:

1. Постоянное повышение и совершенствование профессионального уровня.
2. Освоение и внедрение новых методов исследования.
3. Поддерживать на высоком уровне культуру обслуживания пациентов.
4. Работать качественно без ошибок, добиваться хороших показателей в работе.
5. Пройти переаттестацию на первую категорию.

   Аттестуемая                                                                      Пилипенко А.В.

   И.о. главного врача МУЗ «МСЧ №7»                              Козлов О.К.