4)Объектом исследования данной работы является общество с ограниченной ответственностью «МКТ». Компания успешно функционирует на рынке продовольственных товаров г. Москвы с 5 февраля 1998 г. Основное направление деятельности фирмы - торговля продуктами питания в розницу. В магазине представлен широкий ассортимент продукции, при этом проводится работа по усовершенствованию работы магазинов за счет расширения, насыщения, углубления ассортимента продуктов питания, постоянного изучения мнений потребителей относительно условий работы магазинов, культуры обслуживания покупателей, поддержания имиджа фирмы. Фирма «МКТ» сегодня находится на стадии спада, о чем свидетельствуют следующие факты: острая конкуренция на продовольственном рынке г. Москвы; ежегодное снижение объемов продаж. Это говорит о недостаточном оперативном и долгосрочном контроле за финансовой деятельностью предприятия. Решение всех задач компании потребует помимо финансирования текущих задач обеспечения деятельности капиталовложений в материально-техническую базу, информационно-программное обеспечение и человеческие ресурсы (кадровый потенциал), а также в оборотные средства. Изначально нужно понимать, что, несмотря на юридическую самостоятельность предприятия, фактически руководство ООО «МКТ» в принятии стратегических управленческих решений такой самостоятельности не имеет. Нельзя сбрасывать со счетов существование такой управляющей надстройки как управляющая компания «Бизнес системы», которая осуществляет генеральное руководство всеми предприятиями, входящими в холдинг «Бизнес Системы», одним из таких предприятий и является ООО «МКТ».

     5) Организацией рекламы на ООО «МКТ» занимается отдел маркетинга. Отдел маркетинга фирмы «МКТ» существует с 1999 года. Во главе данного подразделения стоит начальник отдела маркетинга, в подчинение которого находятся ведущий специалист по розничной сети, специалист по опту и специалист по рекламе. Основными направлениями деятельности отдела являются: розничная торговля – формирование имиджа фирмы, позиционирование сети магазинов, проведение исследований рынка, работы с персоналом магазинов, исследование конкурентной среды, мероприятия по стимулированию сбыта;  оптовая торговля – определение потенциала рынка, изучение деловых партнёров, стимулирование сбыта; реклама – СМИ, наружная реклама, оформление магазинов, PR (связи с общественностью) и т.д.; анализ деятельности фирмы (исследование динамики товарооборота, анализ товарных групп и товарных запасов, анализ спроса и предложения, анализ менеджмента, контроль). ООО «МКТ» по сравнению с конкурентами наиболее активно использует рекламу. Основным недостатком организации рекламы на предприятии является слабое внимание рекламе в прессе, рекламе в Интернет.

     6) Одной из составляющих понятия  эффективности рекламы является  достаточное финансирование рекламно-маркетинговых  компаний. Рассматриваемое предприятие  выделяет на рекламу крайне  малое количество средств -  около 5 тыс. руб. в год. В  целях повышения эффективности  рекламной деятельности предприятия  считаю необходимым: наличие детально  разработанного маркетингово –  рекламного плана (проведение  маркетинговых исследований) и его  реальное финансирование;  активизировать  работу с журналистами по размещению  в СМИ имиджевой рекламы; организовать  ежемесячный выпуск пресс-релизов  и их адресную рассылку; разработать электронные версии продвижения товаров и модернизировать web-site в Интернете; увеличить расходы на полиграфическую и сувенирную продукцию; разработать концепцию участия торгового предприятия в ведущих международных выставках; разработать программы нетрадиционных форм рекламы. Исследование эффективности рекламных мероприятий, как в целом, так и в отдельности различных средств рекламы на рассматриваемом предприятии не проводится.

     7) Программа развития предприятия  основана на направлениях совершенствования  его деятельности и заключается  в улучшения организации рекламной  политики предприятия ООО «МКТ».  Поэтому предлагается повысить  коммерческие расходы в частности  расходы на рекламу до 20 тыс.  руб. Рост рекламных расходов  приведет к росту выручки на 5% или на 2571 тыс. руб. при этом  чистая прибыль составит 3059 тыс.  руб. или вырастет на 3287 тыс.  руб. Поэтому можно сказать,  что воздействие рекламы должно  привести к росту прибыли и  товарооборота.

     8) Показателем действенности средств,  рекламирующих само розничное  торговое предприятие, является  отношение числа посетителей  магазина в период применения  этих средств к числу посетителей  в среднем за день. Данные эти  могут быть получены наблюдателями  или с помощью фотоэлемента. Путем опроса можно установить, какое рекламное средство (плакат, рекламный фильм, объявление, выкладка товаров) оказывает наибольшее влияние на покупателя при приобретении им определенного товара. В некоторых случаях опросы сочетают с экспериментами. Так, изучение психологической эффективности радио- и телевизионной рекламы проводят следующим образом. В студию приглашают группу людей, которым предлагается заполнить небольшую анкету, указав в ней данные о возрасте, профессии и т. п.

Литература

1. Абрютина, М.С. Анализ финансово - экономической  деятельности предприятия – М.: ДИС, 2008.– 272 с.
2. Анализ финансовой отчётности.– Москва: Омега-Л, 2007.– 452 с.
3. Анализ хозяйственной деятельности предприятия /Под ред. Л.П. Ермоловича.– Минск: Интепресссервис: Экоперспектива, 2008.–576 с.
4. Баркан Д. И., Ходяченко В. Б., Валдайцев С. В. и др. Как создаются коммерчески успешные товары: Маркетинг и нововведение. .— Л.: Аквилон, 2007. – 362 с.
5. Барышев А.Ф. Маркетинг. – М.: Издательский центр «Академия», 2008. – 412 с.
6. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово– хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Инфра-М– М, 2007.– 224 с.
7. Болт Г. Дж. Практическое пособие по управлению сбытом. М.: Экономика, 2008. – 384 с.
8. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента /Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. -175 с.
9. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. -М.: Институт международного права и экономики. Издательство "Триада, Лтд", 2007. -384 с.
10. Глазунова В. В. Торговая реклама. — М.: Книга, 2008. – 328 с.
11. Голубков Е.П. Маркетинг: выбор лучшего решения. - М.: Экономика, 2008. – 247 с.
12. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегия, планы, структура. - М.: Дело, 2008. -168 с.
13. Дорошев В.И. Введение в теорию маркетинга. Учебное пособие. М., ИНФРА-М. 2006. – 184 с.
14. Завьялов П. С., Демидов В. Е. Формула успеха: маркетинг. — М.: Международные отношения, 2006. – 342 с.
15. Каневский М. Эффекты рекламы. — М.: Экономика, 2008. – 384 с.
16. Капустина Я. Е. Теория и практика маркетинга в США. -- М.: Экономика, 2007. – 152 с.
17. Картер Г. Эффективная реклама. — М.: Прогресс, 2007. – 256 с.
18. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2006. – 368 с.
19. Котлер Ф. Управление маркетингом. — М.: Экономика, 2008. -382 с.
20. Менеджмент: Учеб. пособие для ВУЗов/ Под ред. Кузнецова Ю. В., Подлесных В. И. – СПб.: Издательский дом «Бизнесс-пресса», 2007. – 428 с.
21. Ноздрева Р. Б., Цыгичко Л. И. Маркетинг: Как побеждать на рынке. — М.: Финансы и статистика, 2008. -513 с.
22. Основы предпринимательской деятельности: Маркетинг. /Под ред. Власовой. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 315 с.
23. Пурлик В. М., Тулаева Н. И. Маркетинг: Ключ к успеху. -- М.: Русь-Инфо, 2006. – 384 с.
24. Ромат Е.В. Реклама. – СПб.: Питер, 2007. – 215 с.
25. Современный маркетинг/В. Е. Хруцкий, И. В. Корнеева и др. -М.: Финансы и статистика, 2006. – 518 с.
26. Управление организацией. /Под ред. Поршнева А. Г., Румянцевой З.П., Салиматина Н. А. – М.: Инфра-М, 2007. – 542 с.
27. Экономика предприятия: Учебник для вузов /Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. - М. Банки и Биржи; ЮНИТИ, 2008. -742 с.
28. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие /Под ред. Градова А.П. -СПб, Специальная литература, 2008. – 425 с.