SWAT – анализ McDonalds Corporation

Основным инструментом регулярного стратегического управления или матрицей качественного стратегического анализа является SWOT.
SWOT – это аббревиатура начальных букв английских слов:
Strengths – сильная сторона: внутренняя характеристика компании, которая выгодно отличает данное предприятие от конкурентов;
Weaknesses – слабая сторона: внутренняя характеристика компании, которая по отношению к конкуренту выглядит слабой (неразвитой), и которую предприятие в силе улучшить;
Opportunities – возможность: характеристика внешней среды компании (т.е. рынка), которая предоставляет всем участникам данного рынка возможность для расширения своего бизнеса;

ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………….2
1.Описание хозяйственной деятельности предприятия ………………..3
2. Анализ внешней среды ………………………………………………...4
3. Анализ внутренней среды …………………………………………… ..9
4.Формирование матрицы SWOT-анализа ……………………………..13
5. Определение основных направлений развития предприятия ………16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………...19
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ……………………..20