Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2011 в 23:17, курсовая работа
Основным инструментом регулярного стратегического управления или матрицей качественного стратегического анализа является SWOT.
SWOT – это аббревиатура начальных букв английских слов:
Strengths – сильная сторона: внутренняя характеристика компании, которая выгодно отличает данное предприятие от конкурентов;
Weaknesses – слабая сторона: внутренняя характеристика компании, которая по отношению к конкуренту выглядит слабой (неразвитой), и которую предприятие в силе улучшить;
ВВЕДЕНИЕ 5
1.Описание хозяйственной деятельности предприятия 6
2. Анализ внешней среды 8
3. Анализ внутренней среды 13
4.Формирование матрицы SWOT-анализа 18
5. Определение основных направлений развития предприятия 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 24