Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Сентября 2010 в 13:17, Не определен
Курсовая работа
Таблица 7
| наиболее вероятный вариант | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 
| Объем продаж с использованием товарного знака, $USD | 2 520 000 | 2 898 000 | 3 333 000 | 3 833 000 | 4 408 000 | 
| Операционная прибыль | 378 000 | 434 700 | 499 950 | 574 950 | 661 200 | 
| Денежные потоки от всех НМА | 302 400 | 347 760 | 399 960 | 459 960 | 528 960 | 
| Денежные потоки от ТЗ | 151 200 | 173 880 | 199 980 | 229 980 | 264 480 | 
| Налоги | 37 800 | 43 470 | 49 995 | 57 495 | 66 120 | 
| CF от ТЗ после уплаты налогов | 113 400 | 130 410 | 149 985 | 172 485 | 198 360 | 
| Коэффициент Дисконтирования | 0,764675 | 0,584728 | 0,447127 | 0,341907 | 0,261447 | 
| Дисконтированый денежный поток | 86 714 | 76 254 | 67 062 | 58 974 | 51 861 | 
| Диск.ден.поток за прогнозный период | 340 865 | ||||
| Стоимость ТЗ в постпрогнозном периоде | 144 347 | ||||
| Стоимость ТЗ, долл | 485 000 | ||||
Таблица 8
| оптимистический вариант | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 
| Объем продаж с использованием товарного знака, $USD | 2 610 000 | 3 028 000 | 3 512 000 | 4 074 000 | 4 726 000 | 
| Операционная прибыль | 417 600 | 484 480 | 561 920 | 651 840 | 756 160 | 
| Денежные потоки от всех НМА | 334 080 | 387 584 | 449 536 | 521 472 | 604 928 | 
| Денежные потоки от ТЗ | 183 744 | 213 171 | 247 245 | 286 810 | 332 710 | 
| Налоги | 44 099 | 51 161 | 59 339 | 68 834 | 79 850 | 
| CF от ТЗ после уплаты налогов | 139 645 | 162 010 | 187 906 | 217 975 | 252 860 | 
| Коэффициент Дисконтирования | 0,779817 | 0,608115 | 0,474218 | 0,369803 | 0,288379 | 
| Дисконтированый денежный поток | 108 898 | 98 521 | 89 108 | 80 608 | 72 919 | 
| Диск.ден.поток за прогнозный период | 450 055 | ||||
| Стоимость ТЗ в постпрогнозном периоде | 202 961 | ||||
| Стоимость ТЗ, долл | 653 000 | ||||
Таблица 9
| Сценарии развития | Стоимость товарного знака | Вероятность осуществления сценария | 
| Пессимистический | 291 000 | 30% | 
| Наиболее вероятный | 485 000 | 40% | 
| Оптимистический | 653 000 | 30% | 
| Итоговое значение стоимости ТЗ, долл | 477 000 | СКО – 140 000 | 
Итоговое значение (средневзвешенное значение) рыночной стоимости ТЗ «МЕГАМИР», рассчитанного доходным подходом, с заданной вероятностью осуществления сценариев составляет:
Стм = Спесс х 0,3 + Свер х 0,4 + Сопт х 0,3 = 477 000 USD
Доверительный интервал значений Стм рассчитывается с использованием среднеквадратического отклонения от средневзвешенного значения:
Var = 0,3 х (Спесс - Стм)2 + 0,4 х (Свер - Стм)2 + 0,3 х (Сопт - Стм)2 = 19 697 200 000
Sd = = 140 000 USD
Вывод:
При заданных вероятностях осуществления сценариев, рыночная стоимость товарного знака «МЕГАМИР», определенная на дату оценки доходным подходом с вероятностью 68% будет находиться в диапазоне от 337 000 до 617 000 долларов США, а наиболее вероятное значение стоимости прав на товарный знак «МЕГАМИР» составляет 477 000 (четыреста семьдесят семь тысяч) долларов США.
 
Таким образом, подводя итог, отметим, что основные отличия марочных стратегий в товарной политике фирмы заключаются в степени компромисса между дифференцированием и общей идентичностью.
Как уже говорилось, обычно выделяют шесть стратегий развития торговых марок.
i, Марки товаров. Компания дает каждому из своих продуктов уникальное имя и разрабатывает особую стратегию позиционирования.
Так, на рынке бытовых стиральных порошков компания Procter & Gamble продвигает марки «Tide», «Ariel», «Vizir?-, каждая из которых ориентирована на определенный целевой сегмент и имеет уникальное отличительное преимущество. Accor Group владеет несколькими мар-
ками сетей отелей, причем в отношении каждой применяется собственная стратегия позиционирования («Novotel», «Ibis*, «Formula I»). В данном случае название корпорации, которая владеет маркой, не имеет маркетингового значения, а во главу у] ла ставится исключительно дифференцирование.
2.  Марки 
товарных линий. Компания 
Например, компания L'Oreal продает шампунь, дезодорант, гель и лак для волос под одной маркой — «Studio Lines-. Продвижение торговой марки, а не отдельных товаров способствует сокращению маркетинговых расходов.
3. Марки 
товарных категорий включают 
в себя еще более широкий 
набор продуктов, ограниченный 
определенной сферой 
Например, компания Nestle продвигает под маркой «Findus» замороженные продукты; Heinz использует марку «Weight Watchers» для всех диетических продуктов.
4. Марки источника состоят из двух названий: названия Компании или категории и торговой марки продукта (например, «Kellogg's Corn Flakes*). Название компании определяет идентичность В ассоциации, связанные с маркой, марка продукта говорит о его предна.ша-ченда определенному сегменту.
5. Марки-подписи 
олицетворяют относительно 
Примером 
могут послужить «подписи» 
6.  Зонтичные 
марки «прикрывают собой» 
Например, под маркой «Philips* продаются компьютеры, телефоны, аудиотехника, телевизоры, электробритвы и офисная техника. Такова корпоративная марочная стратегия. Б данном случае дифференцирование приносится в жертву единству. Основное преимущество «зонтика» ^ разделение расходов на развитие марки между всеми продуктами. Основная же угроза известна как «эффект резиновой ленты»: чем больше различных товарных категорий собирается под зонтичной маркой, тем выше вероятность того, что ее идентичность будет ослабевать, и в конце концов марка утратит смысл, а с ним и доверие покупателей.
 
Информация о работе Стратегии развития и продвижения торговых марок (брендов) и оценка их стоимости