Стратегии развития и продвижения торговых марок (брендов) и оценка их стоимости

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Сентября 2010 в 13:17, Не определен

Описание работы

Курсовая работа

Файлы: 1 файл

Катаева.doc

— 359.00 Кб (Скачать файл)

    Таблица 7

наиболее  вероятный вариант 1 2 3 4 5
Объем продаж с использованием товарного  знака, $USD 2 520 000 2 898 000 3 333 000 3 833 000 4 408 000
Операционная  прибыль 378 000 434 700 499 950 574 950 661 200
Денежные  потоки от всех НМА 302 400 347 760 399 960 459 960 528 960
Денежные  потоки от ТЗ 151 200 173 880 199 980 229 980 264 480
Налоги 37 800 43 470 49 995 57 495 66 120
CF от ТЗ после уплаты налогов 113 400 130 410 149 985 172 485 198 360
Коэффициент Дисконтирования 0,764675 0,584728 0,447127 0,341907 0,261447
Дисконтированый денежный поток 86 714 76 254 67 062 58 974 51 861
Диск.ден.поток  за прогнозный период 340 865
Стоимость ТЗ в постпрогнозном периоде 144 347
Стоимость ТЗ, долл 485 000

Таблица 8

оптимистический вариант 1 2 3 4 5
Объем продаж с использованием товарного  знака, $USD 2 610 000 3 028 000 3 512 000 4 074 000 4 726 000
Операционная  прибыль 417 600 484 480 561 920 651 840 756 160
Денежные  потоки от всех НМА 334 080 387 584 449 536 521 472 604 928
Денежные  потоки от ТЗ 183 744 213 171 247 245 286 810 332 710
Налоги 44 099 51 161 59 339 68 834 79 850
CF от ТЗ после уплаты налогов 139 645 162 010 187 906 217 975 252 860
Коэффициент Дисконтирования 0,779817 0,608115 0,474218 0,369803 0,288379
Дисконтированый денежный поток 108 898 98 521 89 108 80 608 72 919
Диск.ден.поток  за прогнозный период 450 055
Стоимость ТЗ в постпрогнозном периоде 202 961
Стоимость ТЗ, долл 653 000

    Таблица 9

Сценарии  развития Стоимость товарного знака Вероятность осуществления сценария
Пессимистический 291 000 30%
Наиболее  вероятный 485 000 40%
Оптимистический 653 000 30%
Итоговое  значение стоимости ТЗ, долл 477 000 СКО – 140 000

    Итоговое значение (средневзвешенное значение) рыночной стоимости ТЗ «МЕГАМИР», рассчитанного доходным подходом, с заданной вероятностью осуществления сценариев составляет:

    Стм = Спесс х 0,3 + Свер х 0,4 + Сопт х 0,3 = 477 000 USD

    Доверительный интервал значений Стм рассчитывается с использованием среднеквадратического отклонения от средневзвешенного значения:

    Var = 0,3 х (Спесс - Стм)2 + 0,4 х (Свер - Стм)2 + 0,3 х (Сопт - Стм)2 = 19 697 200 000

    Sd = = 140 000 USD

    Вывод:

    При заданных вероятностях осуществления сценариев, рыночная стоимость товарного знака «МЕГАМИР», определенная на дату оценки доходным подходом с вероятностью 68% будет находиться в диапазоне от 337 000 до 617 000  долларов США, а наиболее вероятное значение стоимости прав на товарный знак «МЕГАМИР» составляет 477 000 (четыреста семьдесят семь тысяч) долларов США.

 

Заключение

Таким образом, подводя итог, отметим, что  основные отличия марочных стратегий в товарной политике фирмы заключаются в степени компромисса между дифференцированием и общей идентичностью.

Как уже  говорилось, обычно выделяют шесть  стратегий развития торговых марок.

i, Марки товаров. Компания дает каждому из своих продуктов уникальное имя и разрабатывает особую стратегию позиционирования.

Так, на рынке бытовых стиральных порошков компания Procter & Gamble продвигает марки «Tide», «Ariel», «Vizir?-, каждая из которых ориентирована на определенный целевой сегмент и имеет уникальное отличительное преимущество. Accor Group владеет несколькими мар-

ками  сетей отелей, причем в отношении каждой применяется собственная стратегия позиционирования («Novotel», «Ibis*, «Formula I»). В данном случае название корпорации, которая владеет маркой, не имеет маркетингового значения, а во главу у] ла ставится исключительно дифференцирование.

2.  Марки  товарных линий. Компания имеет  несколько вЗЗВмоДО-полняюпшх продуктов  в рамках единой марочной концепции.

Например, компания L'Oreal продает шампунь, дезодорант, гель и лак для волос под одной маркой — «Studio Lines-. Продвижение торговой марки, а не отдельных товаров способствует сокращению маркетинговых расходов.

3. Марки  товарных категорий включают  в себя еще более широкий  набор продуктов, ограниченный  определенной сферой компетенции.

Например, компания Nestle продвигает под маркой «Findus» замороженные продукты; Heinz использует марку «Weight Watchers» для всех диетических продуктов.

4.  Марки  источника состоят из двух  названий: названия Компании или категории и торговой марки продукта (например, «Kellogg's Corn Flakes*). Название компании определяет идентичность В ассоциации, связанные с маркой, марка продукта говорит о его предна.ша-ченда определенному сегменту.

5. Марки-подписи  олицетворяют относительно слабую  связь между корпоративным названием и маркой продукта. В данном случае «главенство» принадлежит марке товара, а «подпись» в виде названия известной фирмы призвана гарантировать качество.

Примером  могут послужить «подписи» компаний Nestle, Genera! Motors и Johnson & Johnson в марках «Kit-Kat>, «Opel» и «Pledge» соответственно. Стратегия марок-подписей чаще всего является промежуточным этапом при переходе от марок товаров к зонтичным маркам.

6.  Зонтичные  марки «прикрывают собой» несколько  ориентированных на принципиально различные рынки товаров.

Например, под маркой «Philips* продаются компьютеры, телефоны, аудиотехника, телевизоры, электробритвы и офисная техника. Такова корпоративная марочная стратегия. Б данном случае дифференцирование приносится в жертву единству. Основное преимущество «зонтика» ^ разделение расходов на развитие марки между всеми продуктами. Основная же угроза известна как «эффект резиновой ленты»: чем больше различных товарных категорий собирается под зонтичной маркой, тем выше вероятность того, что ее идентичность будет ослабевать, и в конце концов марка утратит смысл, а с ним и доверие покупателей.

 

Библиографический список

Информация о работе Стратегии развития и продвижения торговых марок (брендов) и оценка их стоимости