Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Мая 2015 в 21:45, курсовая работа
Актуальность стратегического анализа обусловлена тем, что современная внешняя среда организации характеризуется чрезвычайно высокой степенью сложности и неопределенности.
Цель данной работы – путем проведения стратегического анализа, понять как разработать и внедрить планы достижения стратегических целей и развития организации.
Введение
Глава 1. Сущность и методы стратегического анализа
1.1 Сущность стратегического анализа
1.2 Методы анализа: SWOT-анализ.
1.3 SNW-анализ
1.4 PEST-анализ
1.5 Профиль среды
1.6 Метод взвешивания каждого фактора
Глава 2. Общие стратегии развития фирмы
2.1 Лидерство по издержкам
2.2 Дифференциация
2.3 Фокусирование
2.4 Определение и развитие потенциала фирмы
2.5 Стратегия диверсификации
2.6 Диверсификация как условие повышения эффективности
Заключение
Список литературы
Политика |
Экономика |
|
1. Стабильность органов власти. 2. Изменение законодательства. 3. Международная торговля. 4. Регулирование потребительских кредитов. 5. Антимонопольные законы. 6. Государственное влияние в отрасли и др. |
1. Общее состояние экономики в стране. 2. Инфляция. 3. Ставка рефинансирования. 4. Уровень безработицы. 5. Природные ресурсы. 6. Производительность труда. |
|
Социум |
Технологии |
|
1. Базовые ценности. 2. Экология. 3. Демография. 4. Стиль жизни. 5. Структура доходов. |
1. Тенденции в области НИОКР. 2. Государственная 3. Новые продукты. 4. Новые патенты. 5. Скорость изменений в технологии в отрасли. |
|
Факторы среды |
Важность для отрасли, А |
Влияние на организацию, В |
Направленность влияния, С |
Степень важности, D=A-B-C |
|
1. |
|||||
2. |
|||||
3. |
|||||
... |
|||||
Глава 2. Общие стратегии развития фирмы
Информация о работе Стратегический анализ как инструмент аудита территории