Совершенствование ассортиментной политики

    Из  таблицы видно, что предприятие  не только избавится от отрицательного результата своей деятельности, но и получит уже за первые полгода прибыль в размере 16 млн. руб. Это возможно благодаря тому, что маркетинг на ООО «Арсенал-Продукт» позволит решить ряд вопросов:

    - состояние товарных запасов в  течение отчетного периода;

    - установление новых хозяйственных  связей с покупателями и качественное обслуживание старых клиентов;

    - увеличение объемов продаж путем  стимулирования сбыта;

    - перераспределение затрат на фирме;

    - работа с персоналом (стимулирование, планы продаж), и многое другое.

    На  сегодняшний день предприятие находится  в тяжелом положении из-за структурных  изменений. Однако для выхода из сложившейся  ситуации необходима эффективная работа нового аппарата управления. И эта работа должна быть направлена на определение и реализацию задач сбытовой политики.

    Программа по выходу предприятия из кризиса  должна включать меры по оптимизации  товарного ассортимента, совершенствование  ценовой политики, организацию стимулирования продаж, поиск новых клиентов и многое другое.