Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Мая 2012 в 19:18, реферат
Построение учета производственных затрат и выбор методов калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) в значительной степени зависят от особенности отрасли, типа и вида производства, характера его организации и технологического процесса, разнообразия вырабатываемой продукции, выполняемых работ и оказываемых услуг, массовости выпуска, объектов калькулирования, структуры организации и других условий. Изложенное определяет порядок документального оформления затрат, группировки и систематизации данных первичных документов, построение аналитического учета, способы исчисления себестоимости конкретных видов продукции (работ, услуг).
Введение
Построение учета
Основой для разработки и реализации управленческих решений является соответствующая информация о состоянии дел в той или иной области деятельности организации в конкретный момент времени. Так, данные учета издержек производства (обращения) и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) является важным средством выявления производственных резервов, постоянного контроля за использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов с целью повышения рентабельности производства. Это определяет, что участок издержек производства (обращения) и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) занимает наиболее важное место в системе организации.
Себестоимость продукции относится к числу важнейших качественных показателей, отражающих все стороны хозяйственной деятельности предприятий, их достижения и недостатки. Уровень себестоимости связан с объемом и качеством продукции, использованием рабочего времени, сырья, материалов, оборудования, расходованием фонда оплаты труда и т.д.
Себестоимость является основой определения цен на продукцию. Ее снижение приводит к увеличению суммы прибыли и уровня рентабельности. Чтобы добиваться снижения себестоимости надо знать ее состав, структуру и факторы ее динамики, методы калькуляции себестоимости. Все это является предметом статистического изучения при анализе себестоимости.
Актуальность темы данной курсовой
работы определена в первую очередь
объективно значительной ролью изучения
формирования затрат основного производства
в системе сельскохозяйственный
в современной социально
Сельскохозяйственные
Цель написания работы - изложить определенную концепцию формирования затрат основного производства, отражающей специфику и противоречивость его становления в нашей стране, адаптирующей мировой опыт.
ЗАО им. Тимирязева расположен в юго-восточной микрозоне южной,степной, природно-сельскохозяйственной зоне области.
Центральная усадьба хозяйства село Тимирязево находится на удаление от областного центра г.Воронежа – 150 км.,от районного центра – п.Каменка 4 км.,от города Россошь 67 км.,от ж/д станции Евдаково-4км.
Связь с г.Воронежем и райцентром осуществляется по автодорогам; имеющим твердое покрытие.
Землепользование хозяйства предоставлено единым массивом протяжённостью с севера на юг на 14 км. И с запада на восток-58 км.На год составление системы земледелия и землеустройства за хозяйством закреплено 4471га земель,в том числе сельскохозяйственных угодий 3926га, из них пашни 2575га.Распаханность территории хозяйства составляет 55,6%.
Климат
хозяйства
Количество годовых осадков составляет 504 мм. Гидротермический коэффициент равен 0,99.Сумма среднесуточных значений дефицита влажности воздуха равна1606 миллибар.
Рельеф землепользования представлен резко- волнистой возвышенной равниной, расчлененной сетью овражно-балочных систем. Почвы пахотных земель представлены черноземами выщелоченными, типичными, мощными. среднемощными, обыкновенными. Механический состав почв глинистый и тяжелосуглинистый. Местами встречаются карбонатовые разности, щебенчатые.
На основании бухгалтерской
отчетности ЗАО им. Тимирязева Каменского
района Воронежской области за 2008-2010
гг. (Приложение № 1,2,3) проведем анализ
размера предприятия, специализации
и интенсивности
Главным
показателем размера хозяйства
принято считать объем
Таблица 1 - Показатели размера хозяйства ЗАО им. Тимирязева
Показатели |
В среднем за 3 года |
2010 |
В среднем на 1хоз-во района |
Основной прямой: 1.Стоимость валовой продукции в сопоставимых ценах, тыс. руб. |
676,5 |
498,1 |
2507 |
Дополнительные: 2.Выручка от реализации продукции, тыс. руб. |
20609 |
20731 |
54040 |
3.Среднегодовая стоимость
основных производственных |
19024 |
14728 |
69075 |
4.Среднесписочная численность работников, чел. |
87 |
78 |
87 |
5.Количество эталонных тракторов, шт. |
18 |
17 |
22 |
6.Численность поголовья, гол. |
|||
КРС |
663 |
690 |
724 |
свиней |
376 |
422 |
443 |
7.Площадь |
3859 |
3725 |
4111 |
В т.ч. пашни |
2575 |
2575 |
3430 |
Исходя из анализа данной таблицы, можно сделать вывод, что рассматриваемое предприятие является мелким, так как все сравниваемые показатели в 2010 году по предприятию значительно меньше среднерайонных. Так, основной прямой показатель – стоимость валовой продукции в сопоставимых ценах по хозяйству ниже в 5 раза показатель по району. Выручка от реализации продукции и среднегодовая стоимость ОПФ меньше в 2 и 4 раз соответственно. Площадь сельхозугодий и пашни в хозяйстве меньше практически в 1,5 раза средне районных показателей.
Для экономической
характеристики хозяйства рассмотрим
его специализацию. Главным показателем
специализации предприятия
Таблица 2 - Структура выручки за реализованную продукцию в ЗАО им Тимирязева
Продукция отрасли |
2008 |
2009 |
2010 | |||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% | |
1.Зерновые |
2364 |
13,0 |
2810 |
13,7 |
2237 |
10,8 |
2.Подсолнечник |
1527 |
8,4 |
4933 |
24,0 |
5433 |
26,2 |
Итого по растениеводству |
3893 |
21,4 |
7748 |
37,7 |
7836 |
37,8 |
3.Молоко |
8782 |
48,4 |
9536 |
46,4 |
9548 |
46,0 |
4.Живая масса крупного рогатого скота |
3304 |
18,2 |
1621 |
7,8 |
1161 |
5,6 |
5.Живая масса свинины |
926 |
5,1 |
500 |
2,4 |
595 |
2,8 |
6.Живая масса овец |
37 |
0,2 |
||||
Итого по животноводству |
13835 |
76,2 |
12368 |
60,2 |
12244 |
59,1 |
7.Прочее |
423 |
2,3 |
432 |
2,1 |
651 |
3,1 |
Всего |
18151 |
100 |
20548 |
100 |
20731 |
100 |
Информация о работе Системный подход к управлению предприятием