Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Сентября 2011 в 16:48, шпаргалка
Работа содержит ответы на вопросы по дисциплине "Маркетинг".
Стадия готовности 
покупателя -- характеристика, в соответствие 
с которой покупателей 
При сегментации 
рынка продукции 
Сегментация может 
осуществляться также при последовательном 
применении нескольких критериев. Важно, 
чтобы сегменты не оказались слишком 
малочисленными, т.е. невыгодными для 
коммерческого освоения 
35в. Понятия: целевой сегмент; рыночное окно; рыночная ниша.
Целевой сегмент 
– это однородная группа потребителей 
целевого рынка фирмы, обладающая схожими 
потребностями и 
Довольно часто в литературе при рассмотрении вопросов сегментации рынка встречаются два понятия: “ рыночное окно” и “рыночная ниша”. Рассмотрим их. Рыночное окно – это сегменты рынка, которыми пренебрегли производители соответствующей продукции. Потребители, составляющие эти сегменты, не удовлетворяют полностью своих желаний и предпочтений. Производитель, сумевший выявить и “закрыть” это окно, может иметь значительный успех. Рыночная ниша- это сегмент рынка, для которого наиболее оптимальным и подходящим является товар данной фирмы и ее возможности поставки. Иными словами, это сегмент рынка, где предприятие обеспечило себе господствующее и стабильное положение. Создание и укрепление рыночной ниши, в том числе и путем отыскания рыночных окон, обеспечивается лишь на основе методов сегментации рынка. Емкость НИШИ, как правило меньше емкости сегмента и в ней в идеале нет конкурентов
Сегмент рынка, как правило определяется в рамках одной отрасли. НИША может охватывать продукцию нескольких отраслей.
Состояние НИШИ временное. Рано или поздно, если НИША привлекательна в нее приходят конкуренты. Стратегия малых фирм, ориентированных на работу в НИШЕ - постоянное "переползание из ниши в нишу" по мере прихода в них . ОПТИМАЛЬНЫЙ СЕГМЕНТ - сегмент, охватывающий около 20% покупателей, приобретающих около 80% товара Выход на оптимальный сегмент позволяет резко сократить маркетинговые расходы фирмы на продвижение продукта.
36в. Оценка собственных возможностей предприятия. Внутренняя среда маркетинга.
Под собственными возможностями предприятия понимается совокупность активов предприятия:
1-Технические 
ресурсы (особенности 
2-Технологические 
ресурсы (гибкость и 
3-Человеческий фактор (квалифицированный состав работников, их надежность и способность адаптироваться к изменениям целей предприятия и внешней среды).
4-Пространственные 
ресурсы (территория 
5-Организационные 
ресурсы (скорость и качество 
принятия управленческих 
6-Информационные 
ресурсы (качество и 
7-Финансовые ресурсы (состояние активов предприятия, платежеспособность, доходность).
8-Маркетинговые ресурсы (способность понимать рынок и активы, действующие на нем).
9-Экологические 
ресурсы. 
Маркетинговая 
среда фирмы 
– это совокупность субъектов и фактов, 
оказывающих влияние на успешную деятельность 
всей фирмы. Маркетинговая среда бывает 
как внешней (макросреда), так и внутренней 
(микросреда).В микросреде действуют внешние 
силы, имеющие непосредственное отношение 
к самой фирме и ее деловым возможностям: 
поставщики, клиенты, посредники, потребители, 
конкуренты и общественность. Основной 
целью любой фирмы является получение 
максимально возможной прибыли. Маркетинг 
должен обеспечить производство товаров, 
привлекательных с точки зрения целевых 
рынков и обеспечить благоприятную микросреду 
фирмы, так как успех во многом зависит 
и от посредников, и от конкурентов, и от 
различных контактных аудиторий.Внутренняя 
среда, которую предприятие может контролировать, 
складывается, во-первых, из действующей 
системы управления, способов и методов 
получения информации о рынке, планирования 
и контроля деятельности, а также ее организации, 
а во-вторых, из элементов маркетинга-микс: 
товара, цены, условий и места продажи, 
стимулирования. С помощью факторов внутренней 
среды предприятие приспосабливается 
к изменениям среды внешней. Объектом 
самого пристального внимания должны 
стать слабые стороны. Необходимо постараться, 
чтобы избавиться от большинства из них. 
37. Методы проведения опросов при изучении покупательского спроса.
Опрос – это метод сбора первичной информации путем выяснения субъективных мнений, предпочтений, установок людей в предпочтении какого-либо объекта.
При проведении исследования можно проводить сплошной опрос, то есть опрашивать всех респондентов, или выборочный. Сплошной опрос проводится только в том случае, если число изучаемых объектов невелико. В остальных случаях используется выборочный метод.
Для связи с аудиторией используется почта (в том числе электронная), телефон и личное общение. Анкетирование по почте целесообразно использовать, если число опрашиваемых велико и требуется получить много разнообразных данных.
Телефонное интервью считается целесообразным, если требуется задать несколько простых вопросов, необходимо быстро провести анализ рынка или предварительное исследование перед персональным интервьюированием.
Личное 
собеседование – самый 
При подготовке 
опроса необходимо предварительно разработать 
план интервью или опросный лист (анкету). 
Существуют определенные правила составления 
опросных листов и формулировки включаемых 
в них вопросов. Маркетологи выделяют 
обычно два типа вопросов: закрытые и открытые. 
Закрытый вопрос включает в себя все возможные 
варианты ответов, и опрашиваемый просто 
выбирает один из них. Открытые вопросы 
дают возможность опрашиваемым отвечать 
своими словами.  
38. Маркетинговые стратегии в отношении спроса.
Стратегия маркетинга призвана объединить цели предприятия, его производственные возможности и шансы, имеющиеся на рынке.
Стратегия – это перспективный план действия организации, направленный на достижение целей, связанный с качественным изменением существующего состояния.
Стратегия конверсионного маркетинга предусматривает при негативном, отрицательном спросе на товар на рынке. В этом случае маркетинговые службы фирмы должны превратить негативный спрос в позитивный, разработав и применив меры, направленные на измерение отрицательного отношения потребителя к данному товару.
Стратегия креативного маркетинга применяется тогда, когда спрос отсутствует или присутствует потенциально и его необходимо создать и разработать.
Стратегия стимулирующего маркетинга используется в тех случаях, когда спрос на рынке низкий и его следует оживить.
Стратегия ремаркетинга характерна для ситуации, когда спрос снижается и следует принять меры к прекращению его падения, оживлению и восстановлению.
Стратегия синхромаркетинга наиболее целесообразна, если спрос на рынке подвержен резким колебаниям и необходимо предпринять меры, направленные на его стабилизацию.
Стратегия поддерживающего маркетинга применима тогда, когда спрос на рынке находится на оптимальном для фирмы уровне и в ее задачи входит поддержание данного уровня спроса.
Стратегию демаркетинга применяют в тех случаях, когда спрос на рынке чрезмерный, в значительной степени перекрывающий предложение и необходимо добиться его снижения, для чего, в частности, используют политику повышения цен, снижения уровня сервиса.
Стратегия противодействующего маркетинга используется тогда, кода спрос носит с общественной, здравоохранительной, правовой или другой точки зрения иррациональный характер и маркетинг преследует цель снизить или ликвидировать такой спрос.
Выбрав для 
себя на определенный период времени 
приоритетные цели деятельности, фирма 
формирует стратегию в 
39. Изучение фирм-конкурентов в системе маркетинга.
Выявление действующих и потенциальных конкурентов производится обычно на основе одного из двух подходов:
- первый связан 
с оценкой потребностей, удовлетворяемых 
на рынке основными 
- второй ориентируется на группировку конкурентов в соответствии с применяемыми ими типами рыночных стратегии.
Подход с точки зрения потребительского спроса имеет целью сгруппировать конкурирующие фирмы в соответствии с типом потребностей, которые удовлетворяет их продукция. Для выявления наиболее важных конкурентов и их роли на рынке сбыта компании используют методы ассоциативного опроса потребителей, выявляя, с какими полезными качествами и условиями потребления покупатель ассоциирует тот или иной товар известного на рынке конкурента.
При выявлении основных конкурентов в соответствии с типами стратегий необходимо учитывать степень мобильности стратегий конкурентов и проводить всестороннее исследование перспектив эволюции стратегии конкурентов. Такие исследования позволяют выявлять наиболее опасных конкурентов, к которым чаще всего относятся:
- фирмы, склонные к рыночной экспансии, которые действуют на географически сложных рынках;
- фирмы, следующие 
стратегии диверсификации 
- крупные фирмы-покупатели продукции данной компании;
- крупные поставщики материалов, сырья и оборудования для данной компании;
- мелкие фирмы, 
которые в результате 
При наличии 
различий в реализуемых стратегиях 
уровень конкуренции 
Конкуренция в области способов продвижения товаров на рынок наиболее вероятна при следующих характеристиках рынка:
- большая дифференциация 
в издержках конкурирующих 
- сильная рыночная концентрация;
- рыночная дифференциация;
- быстрый рост рынка.
40. Основные направления формирования сбытовой сети фирмы.
Сбыт 
представляет собой систему отношений 
в сфере товаро-денежного 
СБЫТОВАЯ 
ПОЛИТИКА - система решений, принимаемых 
продавцом с целью реализации 
выбранных стратегий и 
Кроме основных участников рынка сбыта, продавцов и покупателей, на нем присутствуют такие различные помощники по сбыту - предприятия и фирмы, способствующие функционированию сбытового процесса (банки, транспортные предприятия, рекламные агентства, страховые компании и т.д.).
Целью 
является приемлемый выбор каналов 
сбыта для данного рынка с 
учетом планируемых объемов продаж. 
Объемы продаж рассчитываются исходя 
из предполагаемого уровня цен на производимую 
продукцию, ее количества в физическом 
измерении (тонны, штуки, литры и т.д.), а 
также с учетом сезонности спроса. 
Выбор каналов сбыта зависит от особенностей 
продукции, целей предприятия. Существующие 
каналы сбыта предусматривают три основных 
метода сбыта: