Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Марта 2011 в 14:00, курсовая работа
Цель курсовой работы – разработка платформы и креативной составляющей инжиниринговой фирмы «Агроресурс».
В ходе написания курсовой работы были выделены следующие задачи:
разработка платформы бренда инжиниринговой фирмы «Агроресурс»
разработка креативной стратегии продвижения бренда инжиниринговой фирмы «Агроресурс».
ВВЕДЕНИЕ 3
1 РАЗРАБОТКА ПЛАТФОРМЫ И КРЕАТИВНОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ ПРИДВИЖЕНИЯ ИНЖИРИНГОВОЙ ФИРМЫ «АГРОРЕСУРС» 5
1.1 Разработка платформы бренда инжиринговой фирмы «Агроресурс» 5
1.2 Разработка креативной стратегии продвижения бренда инжиринговой фирмы «Агроресурс» 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 19
Федеральное агентство по образованию Российской Федерации
Государственное образовательное учреждение высшего
профессионального образования
«Южно-Уральский государственный университет»
Факультет «Коммерция»
Кафедра
«Маркетинговые Коммуникации»
«Разработка платформы и креативной составляющей бренда
(на
примере инжиниринговой фирмы «Агроресурс»)
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА К КУРСОВОЙ РАБОТЕ
по дисциплине «Бренд-менеджмент»
ЮУрГУ–080111.2010.333.ПЗ
КР
Руководитель
М. А. Сафронова
_____________2010
г.
Автор работы
Студент группы
КОМ-561
Ю. М. Майер
_______________2010
г.
Работа защищена
с оценкой (прописью, цифрой)
_______________________
_________________2010
г.
Челябинск
2010
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 РАЗРАБОТКА ПЛАТФОРМЫ И КРЕАТИВНОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ ПРИДВИЖЕНИЯ ИНЖИРИНГОВОЙ ФИРМЫ «АГРОРЕСУРС» 5
1.1 Разработка платформы бренда инжиринговой фирмы «Агроресурс» 5
1.2 Разработка креативной стратегии продвижения бренда инжиринговой фирмы «Агроресурс» 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 19
ПРИЛОЖЕНИЕ А Логотип инжиринговой фирмы «Агроресурс»……………...21
ВВЕДЕНИЕ
Компания «Агроресурс» – предлагает разнообразное оборудование для пищевого производства и пищевых предприятий.
Компания «Агроресурс» была создана в 2005 году. С момента создания компании все усилия коллектива направлены на лидерство в продаже оборудования для пищевого производства и пищевых предприятий. За время работы компания достигла значительных успехов и занимает одно из лидирующих мест по объемам продаж и качеству обслуживания пищевого оборудования не только на Урале, но и в регионах Центральной России, Сибири, Казахстана. Среди клиентов можно увидеть предприятия пищевого производства из Тюменской, Омской, Курганской, Оренбургской, Свердловской, Кировской, Пензенской, Нижегородской, Самарской, Саратовской области, республик Башкортостан, Татарстан, Удмуртию, Алтайского края – и, конечно же, предприятия пищевого производства из Москвы и Московской области. Отдельная признательность нашим партнерам из городов Челябинск, Курган, Уфа, Казань, Тюмень. Всем им нравится качество поставляемого нами оборудования для пищевого производства и пищевых предприятий.
Коллектив лучший. Сотрудники готовы предоставить для клиентов полную и достоверную информацию о пищевом оборудовании, разработать наиболее выгодные для предприятия, производства условий.
Компания расположена в самом центре России – на Урале, в городе Челябинске. Челябинск - прекрасный, современный город. Он находится на пересечении всех основных транспортных магистралей с севера на юг, с востока на запад. Недаром на гербе нашего города изображен верблюд – это олицетворение Великих торговых путей.
Жесточайшая конкуренция за потребителя заставляет искать все новые и новые пути привлечения внимания и экономии. В этом и заключается актуальность данной темы.
Цель курсовой работы – разработка платформы и креативной составляющей инжиниринговой фирмы «Агроресурс».
В ходе написания курсовой работы были выделены следующие задачи:
Объектом исследования является особенности разработки платформы и креативной стратегии продвижения на рынке инжиниринговой продукции. Предмет исследования – особенности разработки для инжиниринговой фирмы «Агроресурс».
Курсовая работа состоит из одной главы, введения, заключения и приложений. Во введении обоснована актуальность темы, цели и задачи исследования, объект и предмет исследования, рассмотрены план курсовой работы.
Первая
глава состоит из трех частей. В
первой рассматривается общая
В заключении подводятся итоги проделанной работы, насколько достигнуты цели и выполнены задачи. Библиографический список включает в себя 16 источников. Среди них труды отечественных и зарубежных авторов, а так же интернет - источники. Работа содержит 9 приложений, иллюстрирующие разработки.
1 РАЗРАБОТКА ПЛАТФОРМЫ И КРЕАТИВНОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ ПРОДВИЖЕНИЯ БРЕНДА ИНЖИНИРИНГОВОЙ ФИРМЫ «АГРОРЕСУРС».
Современный рынок пищевого оборудования предлагает огромное разнообразие машин и автоматов для работы в самых разных отраслях пищевой промышленности. Это не только оборудование для крупных пищеперерабатывающих заводов и комбинатов, но и техника для оснащения небольших предприятий. Рынок пищевого оборудования в значительной мере ориентирован на мелких предпринимателей и предлагает множество решений для частного бизнеса. Гриль для приготовления шаурмы, блинный аппарат, пельменный аппарат – продажа такого оборудования выгодна и продавцу, и покупателю, поскольку эти аппараты быстро окупаются и позволяют организовать собственное производство при сравнительно небольших затратах.
В первую очередь необходимо привлечь внимание и выделиться из среды конкурентов, сформировать образ, доступный и понятный целевой аудитории, который отвечает ее запросам. В нем должны присутствовать все необходимые качества, обеспечивающие его уникальность и максимальную полезность (5).
Миссия компании – поставлять широкий спектр оборудования, обеспечивающий рост прибыли наших покупателей и дилеров.
Видение бренда состоит из 3-х частей: желаемая будущая среда, предназначение бренда (как мир может измениться к лучшему вследствие существования бренда) и ценности бренда являются одновременно взаимосвязанными и независимыми (6).
Для достижения желаемого видения необходимо учесть все факторы, которые могут повлиять на бренд в будущем.
Факторы:
Первый и второй факторы обусловлены выходом экономики страны из кризиса и внимание правительства к проблемам малого и среднего бизнеса. В ближайшее время станет намного легче открыть собственное производство, что, соответственно, приведет к росту числа клиентов.
Третий фактор обусловлен растущими потребностями общества и экономией на масштабе в долгосрочной перспективе. С помощью автоматики можно произвести гораздно больше продукции, затратив существенно меньше средств.
Рост уровня конкуренции приведет к необходимости выделится на фоне конкурентов и к более качественному оказанию услуг с возможностью в недалекой перспективе занять лидирующие позиции.
Таким
образом, желаемая будущая среда
– это несколько крупных
Предназначение бренда – помогать покупателям и дилерам в росте их бизнеса, обеспечиваю стабильную прибыль.
Ценности:
Видение бренда «Агроресурс» – стать безоговорочным лидером среди инжиринговых фирм, продавая качественную продукцию, для роста прибыли малых и средних предприятий и дилеров.
Философия бизнеса – Мы стремимся быть лучшими! Данное предложение отражает стремление фирмы к лидерству в отрасли.
Принципы работы:
Компания занимается поставками оборудования на российский рынок. Основными конкурентами на нем являются «Магикон», «Хуалянь Машинери», «Фартов». Теперь рассмотрим каждую фирму отдельно.
«Хуалянь Машинери» компания сочетает в себе исследования и разработку, а также продвижение, продажу и обслуживание упаковочного оборудования. Таким образом, компания позиционирует себя как инновационное предприятие.
«Фартов» работает на повышение качества жизни и грамотное руководство. Таким образом, компания позиционирует себя как помощник росту благосостояния не только своего, но и всего общества.
Целевая аудитория «Агроресурс» – малые и средние предприятия пищевой промышленности, как работающие так и только открыващиеся. В этих компаниях решение о выборе поставщика оборудования принимается высшим руководством фирмы, возможно, с помощью подключения специалистов из различных отделов и проведения анализа. На первое место выходит качество и постгарантийное обслуживание, а цена отходит на второй план.
Таким образом, модель позиционирования Х–УZ. В этой модели необходимо принять решения о двух составляющих позиционирования:
1. Как позиционировать марку в соответствии с потребностью в данной категории у потребителя? (решение Х) (4).
Для «Агроресурс» выбрано дифференцированное позиционирование. Уникальное торговое предложение будет заключаться в том, что фирма предлагает своим клиентам последние разработки в области пищевого и упаковочного оборудования, беря на себя заботу о гарантийном и послегарантийном обслуживании, предоставляя полный сервис от А до Я.
2. Следует ли позиционировать марку относительно потребителя продукта или самого продукта? (решение YZ) (4).
<Информация о работе Разработка платформы и креативной составляющей бренда