Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Марта 2011 в 10:44, курсовая работа
Маркетинг-план может быть представлен по-разному в зависимости от вида бизнеса и сложности рынка. Однако в любом бизнес-плане в том или ином виде должны быть отражены следующие аспекты маркетинг-плана:
· определение спроса и емкости рынка;
· анализ конкуренции и других факторов воздействия на развитие данного бизнеса;
· описание стратегии маркетинга данной компании (стратегии сбыта, рекламы и продвижения товара, ценообразования, стимулирования продаж и т.д.);
· результаты исследования рынка;
· прогнозы объемов продаж.
Введение.
1.Часть. Определение понятия маркетинг. Его принципы, функции, виды.
1.1 Определения понятия маркетинга.
1.2 Принципы маркетинга.
1.3 Функции и понятия маркетинга.
1.4 Виды маркетинга.
1.5 Концепции управления маркетингом.
2.Часть. Основные направления плана маркетинга.
1.Мероприятия в плане маркетинга можно подразделить на следующие основные блоки.
2.Этапы разработки плана маркетинга.
2.3 Контроль исполнения плана маркетинга.
3.Часть. Разработка бизнес-плана ООО «Макин и компания».
3.1 Резюме.
3.2 Концепция бизнеса.
3.3 Краткая информация о предприятии.
3.4 План реализации проекта.
3.5 План маркетинга.
3.6 Организационный план.
3.7 Финансовый план.
3.8 Потенциальные риски.
Заключение.
Источники информации.
· розничная торговля товарами бытовой химии,
· розничная торговля синтетическими моющими средствами,
· розничная торговля косметическими и парфюмерными товарами.
Общество осуществляет учет результатов работ, ведет оперативный, бухгалтерский и статистический учет по нормам, действующим в Российской Федерации.
· Первая группа -- это люди, совершающие импульсивные покупки (не запланированные заранее).
· Вторая группа -- те, кто по выходным запасается большим количеством основных товаров в супермаркетах, а в «магазин у дома» забегает за товарами, которые неожиданно закончились.
· Третья группа -- люди, совершающие все покупки в ближайшем к подъезду магазине. Среди них могут быть и те, у кого нет автомобиля (а значит, возможности съездить в отдаленный супермаркет), и ограниченные в передвижении пенсионеры, и интенсивно работающие люди, у которых не хватает времени на походы по магазинам.
Для привлечения
клиентов первой группы будет сделана
красочная вывеска, а торговая точка
будет расположена близ проезжей
части и остановки
Для привлечения клиентов второй группы будут разработаны рекламные акции и системы скидок, а так же в районе будут расклеены рекламные листовки, информирующие о проведении этих акций.
Для привлечения клиентов третьей группы будет разработан режим работы, удобный для интенсивно работающих людей -- с 10:00 до 20:00.
Характер спроса.
Спрос на товары бытовой химии характеризуется поисковым покупательским поведением, т.е. покупатель может быть привержен к одному магазину, но всегда готов сделать покупку в другом магазине. Низкая степень вовлечения потребителей сопровождается ощутимыми различиями между разными магазинами. В этом случае потребители обычно легко и часто меняют магазины. Причиной их смены является многообразие выбора, а не неудовлетворенность.
Для таких
магазинов маркетинговые
Поставщики.
В г. Оренбурге на данный момент работают 4 основных поставщиков товаров бытовой химии, услугами которых собирается пользоваться ООО «Макин и компания» в своей деятельности:
· ЗАО «Фирма Тандем-Урал» -- официальный дистрибьютор компании Procter&Gamble и Gillette в Оренбургской области;
· ЗАО «Рестайл» -- дистрибьютор компаний Unilever, Schwarzkopf & Henkel;
· ООО «Хозяйка» -- оптовый поставщик товаров бытовой химии;
· ИП Емельянов (компания «ШАР») -- оптовый поставщик товаров бытовой химии.
Все перечисленные поставщики имеют длительный опыт работы в данной отрасли и удобную инфраструктуру.
Использование
сразу четырех поставщиков
Политика ценообразования.
Средняя торговая наценка на товары бытовой химии в г. Оренбурге установилась на уровне 20%. Для привлечения клиентов в магазин необходимо установить цены ниже, чем у конкурентов, для чего можно использовать установление наценки на товары ниже средней по городу.
Торговая наценка ООО «Макин и компания» будет установлена на уровне 17%.
Существует необходимость снизить торговую наценку на определенные товары до уровня 3% для привлечения покупателей в магазин, создания имиджа «магазина с низкими ценами» и побуждения их совершать покупки именно в этом магазине.
Некоторые товары необходимо продавать в комплекте с другими, с указанием, что вспомогательный товар покупатель приобретает бесплатно, например, комплекты из жидкости для мытья посуды и губки в подарок.
· Заемные средства в размере 300000 рублей;
· Собственные
средства предприятия в общей
сумме 244640 рублей (за счет реинвестирования
части прибыли и
График
погашения кредита.
Дата | Возврат основной суммы долга | Начисленные и выплачиваемые проценты | Оставшаяся сумма долга |
01.05.2009 г. | 16 666,7 | 5 500 | 376 833,3 |
01.06.2009 г. | 16 666,7 | 5 500 | 354 666,6 |
01.07.2009 г. | 16 666,6 | 5 500 | 332 500,0 |
01.08.2009 г. | 16 666,7 | 5 500 | 310 333,3 |
01.09.2009 г. | 16 666,7 | 5 500 | 288 166,6 |
01.10.2009 г. | 16 666,7 | 5 500 | 265 999,9 |
01.11.2009 г. | 16 666,6 | 5 500 | 243 833,3 |
01.12.2009 г. | 16 666,7 | 5 500 | 221 666,6 |
01.01.2010 г. | 16 666,7 | 5 500 | 199 499,9 |
01.02.2010 г. | 16 666,7 | 5 500 | 177 333,2 |
01.03.2010 г. | 16 666,6 | 5 500 | 155 166,6 |
01.04.2010 г. | 16 666,7 | 5 500 | 132 999,9 |
01.05.2010 г. | 16 666,6 | 5 500 | 110 833,3 |
01.06.2010 г. | 16 666,7 | 5 500 | 088 666,6 |
01.07.2010 г. | 16 666,6 | 5 500 | 066 500,0 |
01.08.2010 г. | 16 666,7 | 5 500 | 044 333,3 |
01.09.2010 г. | 16 666,6 | 5 500 | 022 166,7 |
01.10.2010 г. | 16 666,7 | 5 500 | 0 |
Итого | 300 000 | 99 000 |
Затраты
на деятельность (в
тысячах рублей).
Период
Статья затрат |
Покупка оборудования | Закупка товара | Зарплата персонала | Отчисления на соц. нужды | Аренда | Маркетинговые затраты | Выплата кредита | Итого затрат | |
2009 г. | 4 | 185 | 325 | 10,556 | 1,5834 | 17 | 5,5 | 0 | 544,640 |
5 | 0 | 350 | 11,368 | 1,7052 | 17 | 1,0 | 22,167 | 403,240 | |
6 | 0 | 365 | 11,855 | 1,7783 | 17 | 1,0 | 22,167 | 418,800 | |
7 | 0 | 375 | 12,180 | 1,8270 | 17 | 1,0 | 22,167 | 429,170 | |
8 | 0 | 382 | 12,407 | 1,8611 | 17 | 1,0 | 22,167 | 436,440 | |
9 | 0 | 386 | 12,537 | 1,8806 | 17 | 1,0 | 22,167 | 440,580 | |
10 | 0 | 390 | 12,667 | 1,9001 | 17 | 1,0 | 22,167 | 444,730 | |
11 | 0 | 395 | 12,830 | 1,9244 | 17 | 6,0 | 22,167 | 454,920 | |
12 | 0 | 400 | 12,992 | 1,9488 | 17 | 6,0 | 22,167 | 460,110 | |
2010 г. | I | 0 | 1200 | 38,976 | 5,8464 | 57 | 9,0 | 66,500 | 1377,32 |
II | 0 | 1209 | 39,268 | 5,8902 | 57 | 3,0 | 66,500 | 1380,66 | |
III | 0 | 1215 | 39,463 | 5,9195 | 60 | 3,0 | 66,500 | 1389,88 | |
IV | 0 | 1227 | 39,853 | 5,9779 | 60 | 12 | 22,167 | 1367,00 | |
2011 г. | I | 0 | 2472 | 80,291 | 12,044 | 144 | 16 | 0 | 2724,33 |
II | 0 | 2472 | 80,291 | 12,044 | 144 | 16 | 0 | 2724,33 | |
2012 г. | Год | 0 | 4944 | 160,58 | 24,087 | 288 | 32 | 0 | 5448,67 |
Информация о работе Разработка бизнес-плана ООО «Макин и компания»