Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Февраля 2012 в 06:19, курсовая работа
Целью данной работы является оценка конкурентоспособности справочно-правовой системы «Гарант» и пути ее повышения.
Реализация поставленной цели потребовала решения следующих исследовательских задач:
определить понятие и сущность конкурентоспособности товара;
выявить факторы, за счет которых формируется конкурентоспособность товара;
изучить методы оценки конкурентоспособности товара.
оценить уровень конкурентоспособности СПС «Гарант»
определить возможные пути повышения конкурентоспособности СПС «Гарант».
Введение 4
1 Теоретические аспекты конкурентоспособности товара 6
1.1 Понятие конкуренции и конкурентоспособности.
Виды конкуренции 6
1.2 Факторы, определяющие конкурентоспособность товара 12
1.3 Методы оценки конкурентоспособности товара 18
2 Анализ конкурентоспособности справочно-правовой системы
«Гарант» 24
2.1 Анализ деятельности предприятия ООО «Гарант» 24
2.2 Конкурентный анализ справочно-правовой системы «Гарант» 28
3 Пути повышения конкурентоспособности справочно-правовой
системы «Гарант» 33
3.1 Основные пути повышения конкурентоспособности справочно-
правовой системы «Гарант» 33
3.2 Экономическая эффективность мероприятий по повышению
конкурентоспособности справочно-правовой системы «Гарант» 37
Заключение 42
Библиографический список
2.
Продавец должен быть способен
выделять покупателей в группы,
которые имеют разную
3. Первоначальный покупатель не может перепродавать товар.
Ценовая дискриминация наиболее часто применяется в сфере услуг (врачей, адвокатов, гостиниц и т.д.), при оказании услуг по транспортировке продукции; при реализации товара, который не поддаётся перераспределению с одного рынка на другой (транспортировка скоропортящихся продуктов с одного рынка на другой).
Неценовая конкуренция проводится, главным образом, посредством совершенствования качества продукции и условий её продажи, «сервизации» сбыта. Повышение качества может осуществляться по двум основным направлениям: первое – совершенствование технических характеристик товаров; второе – улучшение приспособляемости товара к нуждам потребителей. Неценовая конкуренция посредством улучшения качества продукции получила название конкуренции по продукту. Этот вид конкуренции основывается на стремлении захватить часть отраслевого рынка путём выпуска новых товаров, которые либо принципиально отличаются от своих предшественников, либо представляют модернизированный вариант старой модели. Конкуренция, основанная на повышении качества, имеет противоречивый характер. С одной стороны, повышение качества служит способом скрытого снижения цен и расширения сбыта; с другой – качество – это субъективная оценка, которая открывает возможность фальсификации качества путём рекламы и красивой упаковки. /16, с. 210/
Неценовая
конкуренция путём сбыта
Сильнейшим орудием неценовой конкуренции всегда была реклама, сегодня ее роль возросла многократно. С помощью рекламы фирмы не только доносят до покупателей информацию о потребительных свойствах своих товаров, но и формируют доверие к своей товарной, ценовой, сбытовой политике, стремясь создать образ фирмы, как «хорошего гражданина» той страны, на рынке которой предприниматель выступает во внешней торговле.
К незаконным методам неценовой конкуренции относятся промышленный шпионаж, переманивание специалистов, владеющих производственными секретами, выпуск товаров, внешне ничем не отличающихся от изделий-подлинников, но существенно худших по качеству, а поэтому обычно на 50% более дешевых, закупка образцов с целью их копирования.
Главным фактором ценовой и неценовой конкуренции является конкурентоспособность товаров, поскольку на конкурентоспособность, главным образом влияют такие факторы, как качество товаров и услуг и их цена.
В общем смысле конкурентоспособность организации – это ее способность обеспечивать лучшее предложение по сравнению с конкурентами, его обладание конкурентными преимуществами. Только обладание конкурентными преимуществами позволяет завоевать прочную конкурентную позицию на рынке. /19, с. 91/
Все многообразие конкурентных преимуществ можно разделить на две большие группы по классификации М. Портера (рисунок 1):
- преимущества, связанные с низкими издержками (что позволяет продавать товары по относительно низким ценам);
- преимущества, связанные с дифференциацией продукта (что позволяет противостоять снижению цен конкурентами даже при неизменных ценах на свою продукцию). /29, с.120/
Рисунок
1 – Виды конкурентных преимуществ.
Теоретические
основы конкурентоспособности
Как
видно из таблицы 1, в разных научных
трудах по маркетингу даны различные определения
понятия конкурентоспособности товара.
Таблица
1 – Определение
Автор | Формулировка понятия конкурентоспособности товара |
А | Б |
Европейский форум по проблемам управления | Конкурентоспособность – это реальная и потенциальная возможности фирм в существующих для них условиях проектировать, изготавливать и сбывать товары, которые по ценовым и неценовым характеристикам более привлекательны для потребителя, чем товары конкурентов. |
Божук
С.Г.
Ковалик Л.Н. Маслова Т.Д. |
Конкурентоспособность – превосходство товара на целевом рынке над конкурирующими аналогами по степени удовлетворения потребностей, в том числе по суммарным затратам на приобретение и пользование товаром |
Продолжение таблицы 1
А | Б |
Азоев
Г.Л.
Челенков А.П. |
Конкурентоспособность товара отражает его способность более полно отвечать запросам покупателей в сравнении с аналогичными товарами, представленными на рынке. Она определяется конкурентными преимуществами: с одной стороны, качеством товара, его техническим уровнем, потребительскими свойствами, с другой – ценами, устанавливаемыми продавцами товаров. На конкурентоспособность товара влияют преимущества в сервисе, рекламе, имидже производителя, в умелом маневрировании в рыночном пространстве и времени, а главное – в максимальном учете требований и возможностей конкретных групп потребителей. Конкурентоспособность товара есть конкурентное преимущество отдельных его характеристик, являющихся следствием более эффективного управления процессом разработки, реализации и эксплуатации предлагаемой продукции. |
Анализ содержания формулировок понятия конкурентоспособности позволяет сделать следующие выводы: а) понятие «конкурентоспособность товара», предложенное различными авторами, не в полной мере отвечает требованиям системности и комплексности, т.е. характеризует не все аспекты конкурентоспособности товара; б) многообразие подходов к формулированию понятия.
Целесообразно использовать следующее определение этого понятия: конкурентоспособность товара – рыночное свойство товара, означающее его востребованность на рынке, способность приносить прибыль производителям и торговым предприятиям. В этом определении учтены социальный, экономический, маркетинговый, производственный и коммерческий аспекты.
Главное назначение конкурентоспособности – обеспечить достижение целей фирмы путем противодействия конкурентной среде.
Задачами
конкурентоспособности являются обеспечение
фирмы клиентами и ресурсами, защита от
соперничества конкурентов./23,с80/.
1.2. Факторы, определяющие конкурентоспособность товаров
Существует ряд факторов, которые определяют конкурентоспособность товаров:
Различают качества товара:
Проблема качества привлекает сегодня повышенный интерес и потребителей и фирм. Обеспечение контроля качества продукции на всех стадиях его производства также является не столько технической проблемой, сколько организационно-управленческой.
Следующим фактором, определяющим уровень конкурентоспособности товаров является цена.
Цена товаров. Цена – денежное выражение стоимости товара, экономическая категория, служащая для косвенного изменения величины затраченного на производство товара общественно необходимого рабочего времени.
Исторически сложилось, что цены устанавливали покупатели и продавцы в ходе переговоров друг с другом. Продавцы обычно запрашивали цену выше той, что надеялись получить, а покупатели – ниже той, что рассчитывали заплатить. В конце концов, поторговавшись, сходились на взаимоприемлемой цене.
Факторы, влияющие на
При выборе стратегии ценообразования фирме предстоит решить, каких именно целей она стремится достичь с помощью конкретного товара. Если выбор целевого рынка и рыночное позиционирование тщательно продуманы, тогда подход к формированию комплекса маркетинга, включая и проблему цены, довольно ясен. Ведь стратегия ценообразования в основном определяется предварительно принятыми решениями относительно позиционирования на рынке. В то же время фирма может преследовать и другие цели. Чем яснее представление о них, тем легче устанавливать цену.
Наиболее часто встречаются следующие цели предприятия:
1) Обеспечение выживаемости. Обеспечение выживаемости становится основной целью фирмы в тех случаях, когда на рынке слишком много производителей и царит острая конкуренция или резко меняются потребности клиентов. Чтобы обеспечить работу предприятий и сбыт своих товаров, фирмы вынуждены устанавливать низкие цены в надежде на благожелательную ответную реакцию потребителей. Выживание важнее прибыли. До тех пор, пока сниженные цены покрывают издержки, фирма может еще некоторое время продолжать коммерческую деятельность. /29, с. 208/
2) Максимизация текущей прибыли. Многие фирмы стремятся максимизировать текущую прибыль. Они производят оценку спроса и издержек применительно к разным уровням цен и выбирают такую цену, которая обеспечит максимальное поступление текущей прибыли и наличности и максимальное возмещение затрат. Во всех подобных случаях текущие финансовые показатели для фирмы важнее долговременных.
3) Завоевание лидерства по показателям доли рынка. Другие фирмы хотят быть лидерами по показателям доли рынка. Они верят, что компания, которой принадлежит самая большая доля рынка, будет иметь самые низкие издержки и самые высокие долговременные прибыли. Добиваясь лидерства по показателям доли рынка, они идут на максимально возможное снижение цен. Вариантом этой цели является стремление добиться конкретного приращения доли рынка. Скажем, в течение одного года фирма хочет увеличить свою долю рынка с 10 до 15%. С учетом этой цели она будет формировать и цену, и свой комплекс маркетинга.
4) Завоевание лидерства по показателям качества товара. Фирма может поставить себе целью добиться, чтобы ее товар был самым высококачественным из всех предлагаемых на рынке. Обычно это требует установления на него высокой цены, чтобы покрыть издержки на достижение высокого качества и проведение дорогостоящих НИОКР.
Информация о работе Пути повышения конкурентоспособности справочно-правовой системы «Гарант»