Проект маркетингового исследования

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Декабря 2014 в 23:12, курсовая работа

Описание работы

Основной целью курсовой работы является закрепление в производственных условиях теоретических знаний по курсу «Маркетинг» и смежных с ним дисциплин, приобретение практических навыков в области управления конкретным предприятием и проведения маркетинговых исследований.

Содержание работы

Введение 3
1 Методы маркетинговых исследований 4
2 Маркетинговая информация, ее значение и способы ее получения 7
3 Маркетинговое исследование 9
3.1 Анализ внутренней среды предприятия 9
3.1.1 Общие сведения о предприятии 9
3.1.2 Характеристики основной деятельности 9
3.1.3 Структура предприятия 17
3.1.4 Общая оценка динамики и структуры статей бух. баланса 19
3.1.5 Анализ эффективности использования
оборотного капитала 22
3.2 Анализ внешней предпринимательской среды 25
3.3 Анализ поставщиков 28
3.4 Анализ потребителей 29
3.5 Анализ конкурентов 30
4 Резюме по результатам маркетингового исследования 34
Заключение 36

Файлы: 1 файл

Крсовая работа по маркетингу!!!.doc

— 1.21 Мб (Скачать файл)

–   ИНН 7611011859 КПП 761101001;

–   расчетный счет 40702810300000002730 в ИКБР «ЯРИНТЕРБАНК» (ООО).

 

3.1.2 Характеристики  основной деятельности.

 

Основной вид деятельности предприятия - швейное производство. На ЗАО «Тутаевская швейная фабрика» изготавливается форменная одежда для военнослужащих, а также спецодежда. Ассортимент и объем выпускаемой продукции зависит в основном от завоевания предприятием тендера (победа в конкурсе) в Министерстве обороны, в Министерстве внутренних дел, в министерстве чрезвычайных ситуаций.

Изготовление продукции производят три бригады. Плановое задание на август 2006 года для бригады №1 представлено в таблице № 3.1.

 

Таблица № 3.1.

Наименование

изделия

Количество изделий по плану (шт.)

Время, необходимое для изготовление изделий (в днях)

Костюм «Труженик» код 2047 30 47

1005

8,9

Комплект шахтера код 20913031

124

1,94

Костюм рабочего тип №1

400

4,1

Костюм рабочего тип №2

308

2,93

Брюки женские

140

0,79

Итого

 

19


 

Плановое задание для бригады №2 представлено в таблице № 3.2.

 

Таблица № 3.2

Наименование

изделия

Количество изделий по плану (шт.)

Время, необходимое для изготовление изделий (в днях)

Куртка женская

1080

8

Китель женский

300

3

Китель код 316

316

4,2

Китель код 500

500

6,8

Итого

 

22


 

Плановое задание для бригады №3 представлено в таблице №3.3.

 

Таблица № 3.3

Наименование

изделия

Количество изделий по плану (шт.)

Время, необходимое для изготовление изделий (в днях)

Брюки код 300

316

2,5

Брюки женские

600

5,2

Куртка женская

560

10,9

Юбка женская

312

2,6

Итого

 

21,2


 

Сложность  выпускаемой продукции и применяемые технологии можно охарактеризовать на примере технологического процесса изготовления изделия «Брюки офицерские с кантом» ТУ 858 – 5268 – 94.

На первой операции производится запуск кроя брюк в поток, затем обметываются задние половинки брюк, срезы клина, передние половинки, стачивается, наматывается пояс, далее упаковывают брюки в коробку по 20 шт., заклеивают коробку, приклеивают маркировку. Время, необходимое для выполнения первой операции, составляет 390 сек.

На второй операции стачиваются складки на передних половинках, настрачивается подзор на подкладку часового кармана, обтачивается вход в часовой карман, стачивается подкладка часового кармана, обтачивается клапан, проложить о/с по клапану. Время, необходимое для выполнения второй операции, составляет 310 сек.

На третей операции настрачивается подкройной бочок на подкладку швом в подгиб, настрачивается подкладку кармана на припуск передних половинок, настрачивается вход в карман о/с, притачиваются подзакрепники. Время, необходимое для выполнения третей операции, составляет 328 сек.

На четвертой операции стачивается подкладка боковых карманов, намечивается длина входа в карман, приутюживаются складки, стрелки, боковые карманы. Время, необходимое для выполнения четвертой операции, составляет 344 сек.

На пятой операции заутюживается обтачка прорезного кармана и вытачки на задних половинках брюк. Время, необходимое для выполнения пятой операции, составляет 321 сек.

На шестой операции притачивается клапан по линии и обточка с подкладкой, разрезается вход в карман, настрачивается шов притачивания обтачки, стачиваются вытачки на з/п. Время, необходимое для выполнения шестой операции, составляет 757 сек.

На последней шестнадцатой операции производится продублирование откоса и клапана. Далее наносится маркировка на подкладку кармана, пронумеровывается крой брюк. Время, необходимое для выполнения второй операции, составляет 835 сек.

Время на технологический процесс изготовления данного изделия составляет 6011 сек.

Техпроцесс изделия «Брюки офицерские с кантом» ТУ 858 – 5268 – 94 и последовательность расположения оборудования в цехе представлены в приложении №2.

Для обеспечения бесперебойной и качественной работы всего предприятия необходим качественный количественный состав рабочих и управленцев. Структура персонала ЗАО «Тутаевская швейная фабрика» приведена в таблице № 3.4.

 

 

Таблица № 3.4.

Структура персонала ЗАО «Тутаевская швейная фабрика».

 

Должность

Количество рабочих (чел.)

Образование

Генеральный директор

1

Высшее

Заместитель директора по общим вопросам

1

Высшее

Заместитель директора по финансам

1

Высшее - экономическое

Главный бухгалтер

1

Высшее - экономическое

Бухгалтер

2

Высшее - экономическое

Главный механик

1

Высшее - техническое

Зам. главного механика

1

Среднее - специальное

Технический директор

1

Высшее - техническое

Зам. технического директора

1

Высшее

Технолог

2

Высшее - техническое

Конструктор

2

Среднее - специальное

Старший мастер

1

Среднее - специальное

Мастер раскройного цеха

2

Среднее - специальное

Мастер

5

Среднее - специальное

Слесарь - ремонтник

2

Среднее - специальное

Начальник отдела маркетинга

1

Высшее - экономическое

Менеджер по продажам

1

Высшее - экономическое

Начальник отдела кадров

1

Высшее

Начальник ОТК

1

Высшее

Водитель – экспедитор и грузчики

3

Среднее - специальное

Охрана

6

Среднее - специальное

Обслуживающий персонал

3

Без образования

Электрик

1

Среднее - специальное

Работник цеха (швея)

76

Среднее - специальное

Итого

116

 
     



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Данные таблицы можно представить в виде диаграммы № 3.1:

 

Диаграмма № 3.1.

 

 

ЗАО «Тутаевская швейная фабрика» имеет на своем балансе оборудование, представленное в таблице № 3.5.

Таблица № 3.5

Наименование оборудования

Количество

(шт.)

Выполняемая операция

Пресс проходного типа.

3

Дублирование деталей, сборка бортовой прокладки.

Стол утюжильный с электропаровым утюгом с набором спец. колодок

3

Разутюживание припусков швов притачивания бочка, среднего шва спинки, подкладки.

Пресс гладильный плоскими подушками

3

Прессование бортов, низа изделия

Пресс гладильный ПЛГС – 09 – 003

3

Приутюживание окатов рукавов

Пресс гладильный мод. 245

3

Приутюживание воротника, верхнего плечевого пояса и перегиба лацканов

Пресс CS 351 Е

4

Для прессования полочек

Стол утюжильный СУ 02. 02. 12

5

Разутюживание боковых и шаговых швов

Пресс CS 371 – КМ

6

Окончательная утюжка

Пресс CS 351 Р2

5

Окончательная утюжка

Швейные машины PFAFF

35

Для пошива одежды

Машина – полуавтомат для выполнения закрепок «Durkopp Adler AG»

8

Выполнение закрепок

Одноигольная машина однониточного цепного стежка «SINGER»

6

Подшивание низа изделия

Машина – полуавтомат для выполнения прямых петель производства АО «Орша»

8

Обметывание прямых петель

Машина – полуавтомат «JUKI»

6

Пришивание плоских пуговиц, для пошива одежды

Автоматы для обработки прорезных карманов

2

Обработка карманов


 

Машина – полуавтомат «JUKI», которая используется для выполнения прямых петель, для пришивания плоских пуговиц, для выполнения трехниточного плоского стежка:

 

 

В раскройном цехе имеется автоматическая линия, с помощью которой осуществляется раскрой ткани:

 

 

Раскрой ткани осуществляется также в ручную с использованием специально оборудованного стала и лекал:

Для приутюживания окатов рукавов, разутюживания припусков швов притачивания бочка, среднего шва спинки, подкладки и для окончательной утюжки изделия используется пресс гладильный мод. 245, пресс гладильный ПЛГС – 09 – 003, пресс CS 351 Р2, пресс CS 371 – КМ. Для их бесперебойной работы необходима подача сжатого воздуха, который получают с помощью компрессора:

 

 

На балансе фирмы числятся два здания - это помещение под производство и офис фирмы. Общая площадь земельного участка ЗАО «Тутаевская швейная фабрика» под производственными помещениями 0,5975 га. Предприятие имеет в собственности три грузовых автомобиля марки «Mersedes» обладающих повышенной проходимостью и грузоподъемность в сравнении с аналогами, один автомобиль марки ЗИЛ 5328, два легковых автомобиля марки ВАЗ 2104. Для хранения и обслуживания автомобилей предприятие имеет гараж.

 

3.1.3 Структура предприятия.

 

Структура предприятия отражает сложившиеся в организации выделение отдельных подразделений, связи между этими подразделениями и объединение подразделений в единое целое. Структурные подразделения иерархически увязаны и находятся в постоянном взаимодействии.

Структура предприятия ЗАО «Тутаевская швейная фабрика» представлена в приложении №3.

Во главе организации ЗАО «Тутаевская швейная фабрика» стоит генеральный директор, который осуществляет общее стратегическое  руководство.

Анализ подсистемы маркетинга.

Главное отличие функции маркетинга от других функций фирмы заключается в том, что функция маркетинга нацелена на организацию и осуществление процесса обмена между фирмой и ее потребителями, клиентами.

На предприятии ЗАО «Тутаевская швейная фабрика» функция маркетинга имеет большое влияние на деятельность предприятия и на результаты деятельности, формирует основу внутренней и внешне политики.

Основу деятельности маркетинга составляют такие занятия, как разработка товара, исследования, налаживание коммуникации, организация распределения, установление цен, развертывание службы сервиса.

Информация о работе Проект маркетингового исследования