Особенности выбора стратегии развития на малых, средних и крупных предприятиях

В связи с этим цель данной работы – систематизировать теоретические знания в области множества разнообразия стратегий.
Исходя из цели можно сформулировать следующие задачи:
- изучить понятие стратегии организации;
- указать и проанализировать основные виды стратегий организации;
- указать особенности выбора той или иной стратегии в зависимости от масштабности фирмы.

Введение….………………………………………………………………………..3
1 Определение понятия стратегии фирм. Факторы формирования стратегии…………………………………………………..………...……………………5
2 Классификация стратегий………………………………………………………8
2.1 Классификация по уровню иерархии управления………………………….8
2.2 Классификация стратегий по М. Портеру…………………………………..9
2.3 Классификация стратегий по функциональным направлениям………….12
3 Эталонные стратегии развития фирмы………………………………………14
3.1 Стратегии концентрированного роста…………………………………...14
3.2 Стратегии интегрированного роста………………………………………15
3.3 Стратегии диверсифицированного роста………………………….……..16
3.4 Стратегии сокращения…………………………………………….………17
4 Особенности развития средних и крупных фирм….......................................19
5 Особенности стратегий развития фирм малого бизнеса…………………..23
Заключение……………………………………………………………………….26
Список литературы ……………………………