Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Октября 2015 в 02:52, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является изучения методов и моделей корпоративного управления малым и среднем бизнесом в России.
Основными задачами курсовой работы являются:
- Изучит теоритические основы корпоративного управления малым и среднем бизнесов;
- Изучить модели корпоративного управления;
- Оценить роль малого и среднего бизнеса в экономике Российской Федерации;
- Оценить развитие корпоративного управления малым бизнесом.
Введение………………………………………………………………………….3
1. Теоретические основы корпоративного управления в малом и среднем бизнесе…………………………………………………………………………….4
1.1 Источники и признаки корпоративного управления…………………….4
1.2 Модели корпоративного управления………………………………………7
1.3 Корпоративное управление в России………………………………………14
2. Корпоративное управление в малом и среднем бизнесе…………………18
2.1 Роль малого и среднего бизнеса в экономике Российской Федерации…18
2.2 Корпоративное управление – фундамент развития среднего бизнеса…23
2.3 Корпоративное управление в малом бизнесе……………………………30
Заключение……………………………………………………………………...40
Список литературы…………………………………………………………..…41
Последний пункт во
многом связан с тем, что в
конце 90-х годов существовала
практически стопроцентная
Помимо этого, модель корпоративного управления в России близка к инсайдерской, для которой характерны такие преимущества:
- долгосрочное развитие организации;
- стабильность внутренних и внешних факторов;
-слабые риски банкротства; наличие стратегических альянсов;
- достаточно эффективная система контроля за менеджерами компании.
Вместе с тем, корпоративному управлению в России свойственен такой недостаток, как слабая проработка механизма внедрения инновационных проектов. Однако Правительство России в настоящее время активно развивает данное направление, поощряя со своей стороны компании, занимающиеся инновациями и вкладывающие внушительные объемы финансовых ресурсов в развитие данной сферы.
На состояние действующего механизма корпоративного управления в Российской Федерации оказывает негативное влияние обособленность используемых методик и технологий от культурных и исторических особенностей и национального менталитета. Данный факт сдерживает успешное развитие менеджмента.
Еще одной характерной чертой, свойственной преимущественно России, является приоритет норм и положений действующего законодательства перед следованием рекомендательным стандартам. Именно поэтому важно совершенствовать нормативно-правовые акты, устранить существующие в них пробелы, чтобы защитить интересы акционеров. Вместе с тем, положительное влияние оказало бы также и использование в практической деятельности корпораций методической литературы.
2. Корпоративное управление в малом и среднем бизнесе.
2.1 Роль малого и среднего бизнеса в экономике Российской Федерации.
Малое предпринимательство - неотъемлемый элемент современной рыночной системы хозяйствования, без которого экономика и общество в целом не могут нормально существовать и развиваться.
Основные функции, присущие предпринимательской деятельности, выполняет малый бизнес, который вместе с крупными предпринимательскими структурами и государственным сектором составляет единое целое.
В последние несколько лет, по крайней мере, российское малое предпринимательство остановилось на «точке замерзания» – 875,5 тыс. малых предприятии (МП) и 3,5-4 млн. индивидуальных предпринимателей. Это свидетельствует о том, что данный сектор экономики столкнулся с рядом серьезных проблем, решение которых будет способствовать не только дальнейшему развитию малого бизнеса, но и совершенствованию его структуры.
Резкое ухудшение финансового
положения малых предприятий, возникшие
трудности с доступом к кредитно-финансовым
ресурсам связаны в первую очередь с экономическим
кризисом. Продолжился уход с легального
рынка большого числа малых предприятии
и индивидуальных предпринимателей, ужесточились
административно-
По вкладу малого бизнеса в
ВВП (около 20%) Россия отстает не только
от развитых стран (50-60%), но и от многих
стран Восточной и Центральной Европы.
Но в российских регионах-лидерах (Москва,
Санкт-Петербург и др.) вклад малого бизнеса
в ВВП составляет более 20-25%. Следовательно,
есть реальные возможности уже в ближайшие
годы обеспечить благоприятные условия
для роста числа субъектов малого предпринимательства.
Речь идет в первую очередь об успешной
реализации Федеральной программы государственной
поддержки малого предпринимательства.
Но для этого необходимо: формирование
пакета законов и соответствующей нормативно
правовой документации; совершенствование
налогообложения; интенсивные институциональные
преобразования с целью преодоления административно-
Современное состояние России отличается сложным характером. Средняя численность занятых на малых предприятиях по итогам 2010 г. составила 9,1 млн. человек. Общее число занятых в малом бизнесе к началу 2014 г. оценивается в 12.2 млн. человек, или около 25% от экономически активного населения, что в 3 – 4 раза ниже уровня западноевропейских стран. Вклад малых предприятий в валовой внутренний продукт России не превышает 25%.
Для характеристики малого предпринимательства важное значение имеет отраслевая направленность малых предприятий, свидетельствующая о включенности их в воспроизводственный процесс страны; степень влияния на темпы роста и динамику структурных сдвигов; участие в решении социальных проблем и т.д.
Основная масса малых предприятий действует в сфере торговли и общественного питания, т.е. сегодня торговля и общественное питание определяющая сфера интересов малого бизнеса. По данным на 2013 г. по предприятиям торговли и общественного питания, объем произведенной ими продукции в 1,7 раза, а общая численность занятых в 1,3 раза меньше их доли в общем количестве малых предприятий.
Торговля и общественное питание – достаточно традиционная отрасль для малых форм хозяйствования. Не требующая больших стартовых затрат, обеспечивающая быструю отдачу от вложений, она стала довольно привлекательной для малого предпринимательства и бурно развивающейся на этапе его становления, хотя в последние годы темпы роста основных показателей замедлились, что говорит о насыщении рынка по этому виду деятельности.
Иная картина складывается в строительстве и промышленности. К 2013г. общее количество предприятий строительного и промышленного профиля примерно в 3 раза уступает предприятиям торговли и общественного питания, тогда как по числу занятых их отставание в 2 раза меньше, а по доле в общем объеме произведенной продукции они практически не уступают. Экономический и социальный эффект на одно предприятие в строительстве и промышленности соответственно в 3 и 1,5 раза выше, чем в торговле и общественном питании.
Несмотря на достаточно высокую производительность труда на строительных малых предприятиях в 2013г., динамика основных показателей деятельности малых предприятий в этой отрасли имеет отрицательную тенденцию. В течение 2013г. число строительных малых предприятий снизилось на 6,7%, а численность занятых – на 4%.
По сравнению с 2009 г. сокращение сектора малых предприятий, как по числу хозяйствующих субъектов, так и по количеству работников отмечено также в промышленности (число предприятий и занятность сократились на 1,5%), на предприятиях транспорта и связи сократились число предприятий на 10,1%, занятность – на 4,9%, в образовании сократились соответственно на 15,4% и 19,3%, в науке и научном обслуживании сократились соответственно на 16,7% и 7,6%. Отчасти это связано с процессом перерегистрации малых предприятий в предпринимателей без образования юридического лица, неблагоприятными инвестиционным климатом в отношении долгосрочных кредитных ресурсов, наиболее востребованных в этих сферах, а также с возникшим экономическим кризисом.
Возрастает роль малых предприятий, выпускающих наукоемкую продукцию – они наращивают научно-технический и производственно-экономический потенциал. В радиоэлектронике и приборостроении более 35% малых предприятий связаны с разработкой и внедрением новой продукции и технологий.
Деятельность малого бизнеса в сфере услуг значительно активнее и разнообразнее. Объем платных услуг населению на 1/3 формируется за счет услуг, оказываемых индивидуальными предпринимателями. Доля индивидуального предпринимательства в 2013 г. в объеме бытовых услуг – 68%, в сфере физической культуры и спорта – 46%, медицинских услуг – 53%, а в объеме услуг правового характера достигает 96%.
Три названные выше отрасли определяют «лицо» российского малого бизнеса. На них приходиться 3/4 числа всех предприятий, 3/4 всего объема производимой ими продукции и 3/4 всех занятых в этой сфере.
Инновационные и консалтинговые фирмы, способные быстро развиваться и давать импульс всему малому бизнесу, можно рассматривать как второй центр роста этого хозяйства. Перспективы малого бизнеса в научной и инновационной сфере – острый и противоречивый предмет. В России существует высокий научно-технический потенциал, заключенный в кадровом составе различных научно-исследовательских институтов, в высоком уровне технического образования. Однако этот потенциал долгое время не был востребован ни государством, ни частным бизнесом. Поэтому инновационный бизнес – новинка для российского рынка, но он существует и развивается преимущественно в малых формах.
Рост числа новых малых предприятий, увеличение объемов выпуска продукции, продаж и оказания услуг действующими малыми предприятиями и индивидуальными предпринимателями без образования юридического лица зависят от нескольких условий.
Первое условие связано с формированием благоприятного инвестиционного климата. Для этого необходима реализация в регионах и муниципалитетах принятых Государственной думой законов о дебюрократизации. Величина вклада в ВВП большей части малых предприятий должна возрасти, по экспертным оценкам, на 3-5%, их объем инвестиций в основные фонды – примерно на 8-10%, улучшится положение с оборотными средствами и т.д.
Второе условие – необходимость скорейшего и резкого уменьшения налоговой нагрузки, прежде всего для начинающих предпринимателей, В этих целях надо применять кардинальные меры – вплоть до введения налоговых каникул на первые два (адаптационных) года работы для новых малых предприятий, а также для социального малого предпринимательства медицинских центров, учебных заведений, библиотек и т п.
Третье условие – необходимость концентрации финансовых средств, поступающих на поддержку малых предприятий из федерального и региональных бюджетов, средств Федерального фонда поддержки малого предпринимательства и внебюджетных источников на таких приоритетных направлениях, как:
- создание системы гарантий
(поручительств), что позволит коммерческим
банкам активнее включаться в
процесс кредитования
- увеличение объемов
- эффективное использование
возможностей финансового
- создание современных
элементов инфраструктуры
Четвертое условие – налаживание межведомственной координации и установление контроля в сфере малого предпринимательства на федеральном уровне за реализацией решений президента РФ.
Пятое условие – активизация потребительского спроса и постепенное преодоление доминирующего консервативного типа потребительского поведения. Низкий уровень спроса не способствует обновлению ассортимента товаров и услуг, освоению новых технологий в производстве и торговле.
Для стабильной работы малых и средних предприятий в условиях глобализации с учетом международного опыта целесообразно, чтобы Минэкономразвития РФ, МАП РФ совместно с Торгово-промышленной палатой РФ, Российским агентством малых предприятий обеспечили условия для создания оперативно действующей справочно-информационной системы о положении дел в России и в других странах СНГ. Это возможно сделать на базе действующих информационных систем типа СИОРА. Малые предприятия сталкиваются с большими трудностями при осуществлении инвестиционного проектирования и проведении оценок инвестиционных рисков. Для этого они должны знать конъюнктуру рынков, ожидаемый уровень инфляции, степень конкуренции, свободные рыночные ниши и т.п.
2.2 Корпоративное управление – фундамент развития среднего бизнеса.
Опрос более 200 инвестиционных компаний в 31 стане мира, проведенный компанией McKinsey показал, что инвесторы готовы платить больше за акции компаний, прозрачных в управленческом плане и ведущих отчетность в соответствии с мировыми стандартами. Размер премии сильно колеблется от 10-15% в Западной Европе до 40% в России. Для компаний, стремящихся получить доступ к публичным инвестициям, формирование системы корпоративного управления является необходимым условием. Чаще всего корпоративное управление рассматривается именно в этом контексте – как формальный инструмент, с помощью которого можно создать приемлемый уровень прозрачности для привлечения внешних инвестиций.
Посмотрим на корпоративное управление с другой стороны, как на инструмент менеджмента, с помощью которого можно придать мощный импульс, переводящий среднюю компанию на новый качественный уровень развития, в том числе, увеличивающий ее капитализацию.
Что из себя сегодня представляют средние компании? Это, как правило, предприятия, занимающие устойчивое рыночное положение в определенной нише, часто региональные лидеры, с годовой выручкой до $100-200 млн., с количеством сотрудников около 1000-1500 чел., состоящие из нескольких юридических лиц, с непрозрачной структурой собственности. Стратегическое и оперативное управление такими компаниями, обычно, осуществляют собственники, занимающие ключевые посты в структуре управления и курирующие соответствующие направления работы компании (финансы, стратегическое развитие, маркетинг и продажи, производство и т.д.). Немаловажным фактом, является то, что возраст таких компаний составляет более 7-10 лет.
С какими сложностями в области управления сталкиваются средние компании? Безусловно, каждая компания уникальна, и каждая компания сталкивается с индивидуальными проблемами. Выполняя консалтинговые проекты и обсуждая сложности управления с собственниками и менеджерами средних Сибирских компаний, мы классифицировали большинство управленческих проблем таких компаний. Здесь представлены, на наш взгляд, ключевые «болевые точки», оказывающие негативное воздействие на развитие средних компаний Сибирского региона.
Информация о работе Основы корпоративного управления в малом и среднем бизнесе