Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2011 в 16:04, курсовая работа
Актуальность работы объясняется тем, что существование любой организации невозможно без постоянного ежедневного принятия и реализации тех или иных решений в области сбыта продукции.
Введение…………………………………………………………………………...3
1 Теоретические основы сбытовой деятельности………………………………5
1.1Формирование сбытовой политики………………………………………......5
1.2 Каналы товародвижение………………………………………………….....11
1.3 Основные методы распределения товара. Прогнозирование объема сбыта……………………………………………………………………………...15
2 Анализ сбытовой деятельности предприятия………………………………. 23
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия………….23
2.2 Каналы сбыта продукции предприятия ……………………………………34
2.3Оценка сбытовой деятельности предприятия………………………………37
3 Совершенствование системы сбыта предприятия………………………….42
3.1 Сложившаяся сбытовая деятельность в отделе семеноводства………….42
3. 2 Разработка мероприятий по организации сбытовой деятельности……..42
3.3Эффективность мероприятий по совершенствованию организации сбытовой деятельности………………………………………………………….44
Заключение……………………………………………………………………….45
Список используемой литературы……………………………………………...50
Второй вид дифференциации - скидки за объем, период оплаты, надбавки за срочность поставки. Расчет рациональной цены на товар требует учета многих факторов, и стоимость должна быть дифференцированной. Реализация коммуникативной политики требует денежных и людских ресурсов. Речь идет о создании нематериальных активов, а не о простом информировании покупателей или об информационной поддержке продаж. Товар, узнаваемый на рынке, имеет больше шансов попасть к конечному потребителю. Если производитель отдает должное коммуникационной политике, то посредник будет тратить меньше сил и средств на продвижение товара по каналу и, соответственно, получать большую прибыль.
12.Компания-производитель должна создавать узнаваемую торговую марку (брэнд); формировать положительный имидж компании в глазах партнеров, покупателей, различных организаций (PR); проводить мероприятия, направленные на дополнительное привлечение покупателей к своему товару (промоушн-акции, дегустации, презентации и т.п.). Это стимулирование сбыта.[1,c153]
1.2 Каналы товародвижения.
Производитель, приступая к планированию сбыта своих товаров, выбирает оптимальный путь товародвижения, который называется каналом товародвижения.
Канал товародвижения (КТД) - ряд юридических и/или физических лиц (посредников), занимающихся передвижением и обменом товара; путь товара от производителя к потребителям. - Совокупность предприятий, организаций или отдельных лиц, принимающих на себя право собственности на товар в процессе его движения от производителя к потребителю.[11,c174].
Каналы товародвижения – это путь, по которому товары движутся от производителей к потребителям. Благодаря ему устраняются длительные разрывы во времени, месте и права собственности, отделяющие товары и услуги от тех, кто хотел бы ими воспользоваться.
В системе маркетинга каналы товародвижения выполняют разнообразные функции:
Исследовательская работа – сбор информации, необходимой для планирования и облегчения обмена;
Стимулирование сбыта – создание и распространение увещевательных коммуникаций о товаре;
Установление контактов – налаживание и поддержание связи с потенциальными покупателями;
Приспособление товара – подгонка товара под требования покупателей. Это касается таких видов деятельности, как производство, сортировка, монтаж и упаковка;
Проведение переговоров – попытки согласования цен и прочих условий для последующего осуществления акта передачи собственности или владения;
Организация
товародвижения – транспортировка и складирование
товара;
Финансирование – изыскание и использование
средств для покрытия издержек по функционированию
канала;
Принятие риска – принятие на себя ответственности за функционирование канала.
Выполнение
первых пяти функций способствуют заключению
сделок, а оставшиеся завершению уже
заключенных сделок. Такой широкий спектр
выполняемых сбытовыми фирмами функций
обеспечивает сбыт товаров через них более
эффективно и с меньшими затратами на
единицу продукции, чем при прямом методе
сбыта.
Стратегия
товародвижения.
После того как предприятие-производитель определило свой сегмент рынка и необходимый к выпуску на нем товар, оно продумывает стратегию его сбыта. Организации предстоит выбрать выгодные типы канала и рациональное число посредников в них.
При выборе каналов товародвижения организации необходимо учитывать ряд основных факторов:
а) потребители - их количество, основные характеристики, средний размер их покупок;
б) особенности товара или услуги. Учитывается сложность, сохранность, разделяемость, цены и другие качества продукта;
в) размещение торговой сети, часы ее работы, условия предоставления кредита;
г) внутренние возможности и недостатки самого предприятия, то есть ее цели, ресурсы, опыт, знания, уровень гибкости и т.д.;
д) количество, характеристика и тактика конкурентов;
е)
существующие каналы товародвижения,
их доступность, характеристики.
При оценке всех этих факторов организация
принимает решение о типе используемого
канала, руководство каналами или выступлении
в контрактные соотношения, длине и ширине
канала, его интенсивности и использовании
двойных каналов.
Различают
три вида интенсивности использования
канала товародвижения: эксклюзивное,
избирательное и интенсивное распределение.
Эксклюзивное
распределение или распределение на правах
исключительности предполагает резко
ограниченное количество посредников.
Производитель в данном случае выдает
ограниченному количеству дилеров, дистрибьюторов
исключительные права на распределение
товаров предприятия на определенной
сбытовой территории. Производители от
своих дилеров требуют выполнения основного
условия исключительного диллерства –
не торговать товарами конкурентов.
При
избирательном распределении и
сбыте фирма-производитель
Производители товаров повседневного спроса и обычных сырьевых товаров стремятся наладить их интенсивное распределение. Цель этого вида распределения и сбыта – широкий рынок сбыта, признание каналов, массовая реализация и высокая прибыль. Это стратегия направлена на наибольшее количество потребителей.
Участники
канала выполняют следующие функции:
сбор и распространение
Различают несколько типов каналов товародвижения. По числу уровней, т.е. посредников (звеньев), которые образуют канал:
1. Прямой канал товародвижения (простая система сбыта).
2. Непрямой КТД (сложная система сбыта):
а) короткий,
б) длинный.
3. Сочетание прямых и косвенных каналов товародвижения. Чем длиннее КТД, тем сложнее его контролировать. [14,c245]
Рис 1- Типы каналов товародвижения.
Основные способы прямой продажи - торговля вразнос, посылочная торговля и торговля через принадлежащие производителю магазины.
Одноуровневый канал включает в себя одного посредника. На потребительских рынках этим посредником обычно бывает розничный торговец, а на рынках товаров промышленного назначения им нередко оказывается агент по сбыту или брокер.
Двухуровневый канал включает в себя двух посредников. На потребительских рынках такими посредниками обычно становятся оптовый и розничный торговцы, на рынках товаров промышленного назначения это могут быть промышленный дистрибьютор и дилеры.
Трехуровневый канал включает в себя трех посредников. Например, в мясоперерабатывающей промышленности между оптовым и розничным торговцами обычно стоит мелкий оптовик. Мелкие оптовики покупают товары у крупных оптовых торговцев и перепродают их небольшим предприятиям розничной торговли, которые крупные оптовики, как правило, не обслуживают.
Существуют
каналы и с большим количеством
уровней, но они встречаются реже.
С точки зрения производителей, чем
больше уровней имеет канал
Причины одновременного использования нескольких КТД:
• выход в сегменты с разными покупательскими привычками;
• создание конкуренции между торговцами.
Типы посредников в системе сбыта, представлены в таблице (приложении А).
1.3 Основные методы распределения товара. Прогнозирование объема сбыта продукции.
Понятие распределения объединяет регулирование всех производственных мероприятий, направленных на перемещение продукта в пространстве и времени от места производства к месту потребления.
На стратегическом уровне производитель делает выбор между прямым сбытом и сбытом с включением промежуточных звеньев, таких, как оптовая и розничная торговля.
На
тактическом уровне решаются следующие
задачи:
- работа со старыми клиентами и привлечение
новых;
- получение заказов;
- организация выполнения заказов и поставки;
- максимально быстрое получение оплаты за продукцию.
Кроме того, имеется еще ряд конкретных проблем физического распределения.[14]
Оптовая торговля.
Оптовая
торговля - любая деятельность по продаже
товара или услуг тем, кто приобретает
их с целью перепродажи или
профессионального
Оптовые торговцы отличаются от розничных:
Во-первых, оптовик уделяет меньше внимания стимулированию, атмосфере и расположению своего торгового предприятия, т.к. он имеет дело преимущественно с профессиональными клиентами, а не с конечными потребителями.
Во-вторых, по объёму оптовые сделки
крупнее розничных, а зона
В-третьих, в отношении права и налогов правительство подходит к оптовым и розничным торговцам с разных позиций.
Фирмам - производителям выгодно пользоваться услугами оптовиков, потому что даже обладая достаточным капиталом, им предпочтительнее направить средства на развитие производства, а не на организацию оптовой торговли. А в свою очередь оптовым торговцам выгодно поддерживать хорошие отношения со всеми фирмами хотя бы на том основании, что это обеспечивает им важнейшее оружие эффективности опта - широкий ассортимент, широкий выбор товара.
Коренное отличие оптовика от сбытовой службы фирмы состоит в том, что он получает доход и прибыль от продажи товаров любой фирмы, а не только своей. Но ведь вкусы и предпочтения потребителей различны. Соответственно, чем больший выбор товаров будет у оптовика, тем выше его доходы и прибыль. Конечно, проблемы маркетинга стоят и перед ним: это и решение о целевом рынке, о ценах, о методах стимулирования, о месте размещения предприятия. Но оптовики существенно в большей мере связаны с подбором ассортимента. На оптовиков оказывают сильное давление, чтобы они предлагали полный ассортимент и поддерживали достаточные запасы товаров для немедленной поставки. Но это может отрицательно сказаться на прибылях. Сегодня оптовики отбирают только наиболее выгодные для себя товарные группы. Предотвращая “внутреннюю” конкуренцию, оптовики предпочитают, с одной стороны, отказываться от товарной рекламы, а с другой - сохраняют традиционную сеть коммивояжеров, поддерживающих личные контакты с клиентурой фирмы. Практически все оптовые сделки используют кредит. Кредитной поддержкой со стороны крупных торговых фирм нередко пользуются начинающие, но перспективные промышленные фирмы. В настоящее время широко в практике используются оптовые торговые филиалы. Сбытовые конторы фирм-продуцентов, опираясь на соответствующие базы и склады, захватили почти половину опта в таком огромном хозяйстве . Конечно не последнюю роль в этом сыграла практика поглощения промышленностью оптовых предприятий. В разных отраслях роль фирменного опта различна. Здесь играют роль и характер товара, и особенности рынка, и даже просто традиции. [15]