Организация исследования рынка сотовой связи на примере ОАО «Tele2 Челябинск»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2016 в 06:38, курсовая работа

Описание работы

Цель – показать необходимость и большую эффективность маркетинговых исследований.
Изложены способы получения возможно более полной информации о предлагаемом рынке и затем определение основных действий по планированию своих методов работы на рынке.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………..…..4
1.Комплексное исследование рынка в системе маркетинга…………...…..6
1.1.Система маркетинговых исследований………………………………6
1.2.Планирование и организация сбора информации……………….…11
2.Маркетинговое исследование рынка сотовой связи на примере ОАО «Tele2 Челябинск»………………………………………………………………..15
2.1.Сотовая Связь – введение…………………………………...……….15
2.2.Маркетинг услуги сотовой связи……………………………...…….17
2.3.Маркетинговые исследования рынка сотовой связи при поиске потенциальных клиентов и изучения пожеланий……………………….……..19
3.Анализ, выводы и предложения………………………………………….31
Заключение ……………………………………………………………………..…33
Список использованных источников…………………………………………...

Файлы: 1 файл

курсовая готово.doc

— 807.50 Кб (Скачать файл)

В Приложении 1 имеется конкурентная таблица, которая четко показывает преимущества ОАО «Tele2 Челябинск» перед другими операторами в Челябинской области.

Главный конкурент ОАО «Tele2 Челябинск» – «Skylink», но из таблицы видно, что «Tele2 Челябинск» существует на рынке сотовой связи дольше и следовательно опыта и налаженных связей больше. Количество базовых станций говорит о качестве обслуживания абонентов в разных частях края и о качестве связи. Чем больше базовых станций, тем больше районов охвачено связью.

Абоненты ОАО «Tele2 Челябинск» свободно могут разговаривать в 500 городах России не меняя своего обычного мобильного номера; у других же компаний этот список намного меньше. Что делает пользование телефоном неудобным особенно для людей много путешествующих по стране и они могут оказаться вообще без связи в каком-либо городе не охваченном роумингом.

Важнейшей проблемой всех сотовых компаний  является отсутствие российского производства конкурентоспособного оборудования для сетей сотовой связи. Сейчас оборудование для базовых станций, телефоны и аксессуары к ним приобретаются за рубежом, что естественно не дает операторам значительно снижать цены на телефоны. Развитие внутреннего производства оборудования для сотовой связи – объективная необходимость для России.

Еще одно немаловажное преимущество «Tele2 Челябинск» – бесплатный интервал. Аналогичной услуги не предоставляет ни одна другая компания! Это несомненно является большим плюсом для потенциальных абонентов выбравших стандарт NMT-450.

 

 

Заключение

 

Анализируя состояние российского сотового рынка, мне видится ряд проблем, решение которых позволит изменить ситуацию к лучшему. Важнейшей из них является отсутствие российского производства конкурентоспособного оборудования для сетей сотовой связи. Развитие внутреннего производства оборудования для сегментов с высоким потенциалом роста (к каковым относится и сотовая связь) – объективная необходимость для России. Дешевое сотовое оборудование с приемлемым качеством интенсифицирует развитие рынка за счет освоения городов с населением менее 100 тысяч жителей и территорий с низкой плотностью заселения.

В ближайшее время (уже через 2 года) мир ожидает появление  систем сотовой связи третьего поколения. В отличие от предыдущего этапа эволюции нас ждет не просто улучшение качества связи, но и качественный скачок потребительских качеств. Важным преимуществом систем третьего поколения может стать моностандартность. Она сделает реальностью глобальный роуминг, пока принципиально недоступный абонентам существующих сетей. В настоящее время отсутствие глобального роуминга в некоторой степени призваны скомпенсировать многомодовые телефоны, которые появились на рынке в середине 1999 года.

Основными тенденциями развития связи, в начале нового тысячелетия, как во всемирном масштабе, так и в России будут:

- глобализация (создание всемирной  сети построенной на базе национальных  сетей персональной связи, объединенных  в единое адресное пространство);

- мультимедийность;

- персонализация (предоставление  услуг связи в любом месте  и в любое врем в соответствии  с индивидуальными потребностями  клиентов).

Индустриальное общество ставило производителя перед дилеммой: создать товар массовый и дешевый, или уникальный, но дорогой. Нынешний уровень промышленного развития устраняет эту проблему. Потребитель уже вправе рассчитывать на индивидуальный недорогой продукт, полностью удовлетворяющий его потребности. В результате смещаются акценты в сбытовой политике производителей: от потребителя не требуется выбор из ограниченного ассортимента, ему предлагается определить свои потребности, для того чтобы производитель смог ему предоставить необходимый продукт. Такой подход постепенно станет доминирующим на рынке услуг сотовой связи.

 

Список использованных источников

 

 

  1. Аналитические отчеты коммерческой службы ОАО «Tele2 Челябинск» за 2013-2014 годы
  2. Баликоев В.З. «Общая экономическая теория», ЮКЭА, Новосибирск, 1998
  3. Баскаев К. «К 2000 году абонентов беспроводной связи будет более миллиона», Финансовые известия, № 107 (341), 21.11.1996, с.5
  4. Голубков Е.П. «Маркетинговые исследования», Финпресс, 1998
  5. Горностаев Ю.М. «Мобильные системы 3-го поколения», МЦНТИ, Москва, 1998
  6. Горшков М. «Страна после очередного кризиса», независимая газета, 25 ноября 1998
  7. Гребенников А.Н. «Целевой сегмент рынка и целевая аудитория», Журнал «Маркетинг и маркетинговые исследования в России», № 2, июнь 1996
  8. Громаков Ю.А. «Стандарты и системы подвижной связи», МЦНТИ, Москва, 1997
  9. Канаев Д.А. «Рекламный бюджет фирмы», Журнал «Маркетинг и маркетинговые исследования в России», № 6, январь 1996
  10. «Маркетинг предприятия сотовой радиотелефонной связи», информационное пособие под редакцией А.Манина, Ассоциация-800, Москва, 1996
  11. «Маркетинг», учебник, Москва, 1998
  12. Материалы «Семинара по стратегическому планированию беспроводной связи» (Оксфорд, 9-14/07/1995)
  13. «Мобильные системы», журнал, № 3, 1997
  14. «Мобильные системы», журнал, № 4, 1997
  15. «Мобильные системы», журнал, № 5, 1998
  16. «Мобильные системы», журнал, № 5, 1999
  17. «Mobile Club», журнал, № 2, 1998
  18. «Mobile Club», журнал, № 4, 1998
  19. «Mobile Club», журнал, № 1, 1999
  20. Разроев Э.А. «Маркетинг сотовой связи», Москва, 1999
  21. Савинов Ю.А. «Конкуренция на отечественном рынке связи», Вестник Связи, № 5, 1998
  22. «Tele2», № 1, 1997

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложения

 

Приложение 1

Конкурентная таблица

 

NMT

AMPS

CDMA

GSM

Название компании-оператора

Tele2 Челябинск

БиЛайн

Skylink

МТС

Учредители и их доли в уставном капитале

       

Начало коммерческой эксплуатации сети

1995

1997

1999

1998

Выделенный частотный ресурс

450

600

800

900

Потенциальная емкость сети

200000

50000

30000

300000

Существующая техническая емкость

11000

2000

3000

20000

Тип включения в ТФСОП

       

Количество и типы коммутаторов

1

1

1

1

Количество и типы базовых станций

35

10

10

25

Площадь территории уверенного приема для мобильного аппарата

       

Населенные пункты в зоне покрытия

       

Зоны неустойчивой связи

       

% блокировки вследствие занятости  каналов

-

-

-

-

Роуминг в России

500

200

-

300

Роуминг за рубежом

12

-

-

5

Голосовая почта

+

+

+

+

Факсовая почта

+

+

+

+

Переадресация вызова

+

+

+

+

Ожидание вызова

+

-

-

+

Конференц-связь

+

-

-

+

Доля рынка, %

25

5

5

20

Количество коммерческих абонентов

3000

1000

1000

5000

Среднемесячный приток абонентов

200

50

50

150

Среднемесячный отток абонентов

10

5

5

30

Количество дилеров

25

-

-

15

Количество внешних точек продажи

25

-

-

15

Интегральное качество связи (по 10-балльной шкале)

       

Интегральное качество абонентского обслуживания (по 10-балльной шкале)

       

Стоимость подключения к сети

2000

1500

1500

2000

Стоимость междугородного и международного доступа

1.2$

2$

2$

2$

Максимальная стоимость телефона

18000

12000

10000

20000

Минимальная стоимость телефона (исключая б/у)

2500

2000

2000

3000

Сумма первоначального авансового платежа

500

600

500

800

Абонентская плата по базовому тарифному плану

150

150

100

200

Стоимость минуты разговора днем по базовому тарифному плану

0.3$

0.5$

0.5$

0.6$

Стоимость первой минуты разговора днем по тарифному плану для малоговорящих

0.3$

0.5$

0.4$

0.5$

Интервал округления

сек

мин

мин

сек

Бесплатный интервал

10

-

-

-

Скидка во внепиковое время

-

-

-

-

Скидка на входящие звонки

-

-

-

-

Скидка на внутрисистемные звонки

-

-

-

-


 

Приложение 2

 

Анкета справочной службы

1. Номер телефона, по которому принят звонок:

Кол-во звонков

      № 1

 

      № 2

 

2. Заданные вопросы:

 

2.1. минимальная стоимость первоначального  контракта

 

2.2. Стоимость месячного обслуживания

 

2.3. Зона обслуживания

 

2.4. Ассортимент и стоимость телефонов

 

2.5. Наличие дополнительных услуг

 

2.6. Функциональные возможности  сотовой связи

 

2.7. Возможный варианты заключения  договора и оплаты

 

2.8. Время работы офиса

 

2.9. Расположение офисов продажи

 

2.10. Другое:

 

3. С какой целью собирается  использовать телефон:

 

3.1. в личных целях

 

3.2. в производственных целях

 

3.3. в личных и производственных

 

3.4. еще не решил

 

4. Информация из какого  источника послужила причиной  звонка:

 

4.1. Личный анализ использования  различных средств мобильной  связи

 

4.2. Друзья и знакомые

 

4.3. Мнение специалистов

 

4.4. Информация, полученная от сотрудника  сети

 

4.5. Печатные информационные листовки  или брошюры

 

4.6. Обзорные статьи о сотовой  связи в прессе или репортажи  на ТВ и радио

 

4.7. Реклама в прессе

 

4.8. Реклама на ТВ

 

4.9. Реклама на радио

 

4.10. Реклама на улицах

 

5. Где узнали про телефон

 

5.1. знакомые

 

5.2. газеты

 

5.3. журналы

 

5.4. реклама

 

5.5 радио

 

5.6. телевидение

 

5.7. другое

 

 

 

Приложение 3

 

Анкета будущего абонента

 

Наша компания будет чрезвычайно признательна Вам, если вы ответите на ряд интересующих нас вопросов, выбрав из предложенных вариантов ответов подходящий. В случае если нет подходящего для вас ответа – напишите, пожалуйста, свой.

 

  1. Какова цель приобретения сотового телефона? Покупаю для использования:
    1. В личных целях
    2. В производственных целях
    3. В личных и производственных целях
  2. Из какого источника доходов будет оплачиваться телефон и его использование? Оплачиваю:
    1. Из личных доходов
    2. Из семейных средств или с помощью близких людей
    3. Из средств предприятия
  3. Место работы
    1. Не работаю, нахожусь на иждивении
    2. Не работаю, являюсь владельцем бизнеса
    3. Работаю на собственном предприятии
    4. Работаю на частном предприятии
    5. Работаю на государственном предприятии
    6. Работаю Госслужащим
    7. Работаю в инофирме или совместном предприятии
  4. Сфера деятельности
    1. производство товаров
    2. предоставление услуг предприятиям
    3. обслуживание частных лиц
    4. органы государственного управления
  5. Возраст (лет)
  6. Какую часть своих доходов Вы предполагаете тратить на услуги сотовой связи:

От _________________% до __________________%

  1. Наличие опыта использование средств мобильной связи
    1. Не имею
    2. Являлся раньше абонентом:
      1. Пейджинговая сеть;
      2. Частная транковая сеть;
      3. ФАПСИ;
      4. NMT;
      5. GSM;
      6. Другое ________________________
    3. Являюсь в настоящий момент абонентом:
      1. Пейджинговая сеть;
      2. Частная транковая сеть;
      3. ФАПСИ;
      4. NMT;
      5. GSM;
      6. Другое ________________________
    4. Использовал средства мобильной связи:
      1. В нашем городе;
      2. В другом городе СНГ;
      3. В Москве;
      4. За рубежом
  2. Факторы, опередившие выбор сети
    1. Перспективность стандарта NMT
    2. Прямой городской номер
    3. Высокое качество связи
    4. Большая территория на которой обеспечивается связь
    5. Возможность использовать телефон и в других городах
    6. Компактность телефонов стандарта NMT
    7. Привлекательные тарифы
    8. Высокий уровень обслуживания
    9. Удобное расположение офиса сети
    10. Неудовлетворенность возможностями городской Телефонной связи
    11. Неудовлетворенность другими средствами мобильной связи
    12. Соответствие имиджа сети Вашим требованиям
  3. Причина покупки телефона
    1. Необходимость иметь мобильный телефон в связи с занимаемым положением
    2. Для повышения оперативности Вашего бизнеса
    3. Для постоянного контакта с родными и друзьями
    4. Для обеспечения личной безопасности или скрытности местопребывания
    5. Срочная необходимость дополнительной телефонной линии
  4. Источники информации, имевшие решающее значение при выборе сети
    1. Личный анализ использования различных средств мобильной связи
    2. Друзья и знакомые
    3. Мнение специалистов
    4. Информация, полученная от сотрудника сети
    5. Печатные информационные листовки или брошюры
    6. Обзорные статьи о сотовой связи в прессе или репортажи на ТВ и радио
    7. Реклама в прессе
    8. Реклама на ТВ
    9. Реклама на радио
    10. Реклама на улицах
  5. Наиболее популярные СМИ:

Информация о работе Организация исследования рынка сотовой связи на примере ОАО «Tele2 Челябинск»