Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2016 в 06:38, курсовая работа
Цель – показать необходимость и большую эффективность маркетинговых исследований.
Изложены способы получения возможно более полной информации о предлагаемом рынке и затем определение основных действий по планированию своих методов работы на рынке.
Введение………………………………………………………………………..…..4
1.Комплексное исследование рынка в системе маркетинга…………...…..6
1.1.Система маркетинговых исследований………………………………6
1.2.Планирование и организация сбора информации……………….…11
2.Маркетинговое исследование рынка сотовой связи на примере ОАО «Tele2 Челябинск»………………………………………………………………..15
2.1.Сотовая Связь – введение…………………………………...……….15
2.2.Маркетинг услуги сотовой связи……………………………...…….17
2.3.Маркетинговые исследования рынка сотовой связи при поиске потенциальных клиентов и изучения пожеланий……………………….……..19
3.Анализ, выводы и предложения………………………………………….31
Заключение ……………………………………………………………………..…33
Список использованных источников…………………………………………...
В Приложении 1 имеется конкурентная таблица, которая четко показывает преимущества ОАО «Tele2 Челябинск» перед другими операторами в Челябинской области.
Главный конкурент ОАО «Tele2 Челябинск» – «Skylink», но из таблицы видно, что «Tele2 Челябинск» существует на рынке сотовой связи дольше и следовательно опыта и налаженных связей больше. Количество базовых станций говорит о качестве обслуживания абонентов в разных частях края и о качестве связи. Чем больше базовых станций, тем больше районов охвачено связью.
Абоненты ОАО «Tele2 Челябинск» свободно могут разговаривать в 500 городах России не меняя своего обычного мобильного номера; у других же компаний этот список намного меньше. Что делает пользование телефоном неудобным особенно для людей много путешествующих по стране и они могут оказаться вообще без связи в каком-либо городе не охваченном роумингом.
Важнейшей проблемой всех сотовых компаний является отсутствие российского производства конкурентоспособного оборудования для сетей сотовой связи. Сейчас оборудование для базовых станций, телефоны и аксессуары к ним приобретаются за рубежом, что естественно не дает операторам значительно снижать цены на телефоны. Развитие внутреннего производства оборудования для сотовой связи – объективная необходимость для России.
Еще одно немаловажное преимущество «Tele2 Челябинск» – бесплатный интервал. Аналогичной услуги не предоставляет ни одна другая компания! Это несомненно является большим плюсом для потенциальных абонентов выбравших стандарт NMT-450.
Заключение
Анализируя состояние российского сотового рынка, мне видится ряд проблем, решение которых позволит изменить ситуацию к лучшему. Важнейшей из них является отсутствие российского производства конкурентоспособного оборудования для сетей сотовой связи. Развитие внутреннего производства оборудования для сегментов с высоким потенциалом роста (к каковым относится и сотовая связь) – объективная необходимость для России. Дешевое сотовое оборудование с приемлемым качеством интенсифицирует развитие рынка за счет освоения городов с населением менее 100 тысяч жителей и территорий с низкой плотностью заселения.
В ближайшее время (уже через 2 года) мир ожидает появление систем сотовой связи третьего поколения. В отличие от предыдущего этапа эволюции нас ждет не просто улучшение качества связи, но и качественный скачок потребительских качеств. Важным преимуществом систем третьего поколения может стать моностандартность. Она сделает реальностью глобальный роуминг, пока принципиально недоступный абонентам существующих сетей. В настоящее время отсутствие глобального роуминга в некоторой степени призваны скомпенсировать многомодовые телефоны, которые появились на рынке в середине 1999 года.
Основными тенденциями развития связи, в начале нового тысячелетия, как во всемирном масштабе, так и в России будут:
- глобализация (создание всемирной
сети построенной на базе
- мультимедийность;
- персонализация (предоставление
услуг связи в любом месте
и в любое врем в соответствии
с индивидуальными
Индустриальное общество ставило производителя перед дилеммой: создать товар массовый и дешевый, или уникальный, но дорогой. Нынешний уровень промышленного развития устраняет эту проблему. Потребитель уже вправе рассчитывать на индивидуальный недорогой продукт, полностью удовлетворяющий его потребности. В результате смещаются акценты в сбытовой политике производителей: от потребителя не требуется выбор из ограниченного ассортимента, ему предлагается определить свои потребности, для того чтобы производитель смог ему предоставить необходимый продукт. Такой подход постепенно станет доминирующим на рынке услуг сотовой связи.
Список использованных источников
Приложения
Приложение 1
Конкурентная таблица
NMT |
AMPS |
CDMA |
GSM | |
Название компании-оператора |
Tele2 Челябинск |
БиЛайн |
Skylink |
МТС |
Учредители и их доли в уставном капитале |
||||
Начало коммерческой эксплуатации сети |
1995 |
1997 |
1999 |
1998 |
Выделенный частотный ресурс |
450 |
600 |
800 |
900 |
Потенциальная емкость сети |
200000 |
50000 |
30000 |
300000 |
Существующая техническая емкость |
11000 |
2000 |
3000 |
20000 |
Тип включения в ТФСОП |
||||
Количество и типы коммутаторов |
1 |
1 |
1 |
1 |
Количество и типы базовых станций |
35 |
10 |
10 |
25 |
Площадь территории уверенного приема для мобильного аппарата |
||||
Населенные пункты в зоне покрытия |
||||
Зоны неустойчивой связи |
||||
% блокировки вследствие |
- |
- |
- |
- |
Роуминг в России |
500 |
200 |
- |
300 |
Роуминг за рубежом |
12 |
- |
- |
5 |
Голосовая почта |
+ |
+ |
+ |
+ |
Факсовая почта |
+ |
+ |
+ |
+ |
Переадресация вызова |
+ |
+ |
+ |
+ |
Ожидание вызова |
+ |
- |
- |
+ |
Конференц-связь |
+ |
- |
- |
+ |
Доля рынка, % |
25 |
5 |
5 |
20 |
Количество коммерческих абонентов |
3000 |
1000 |
1000 |
5000 |
Среднемесячный приток абонентов |
200 |
50 |
50 |
150 |
Среднемесячный отток абонентов |
10 |
5 |
5 |
30 |
Количество дилеров |
25 |
- |
- |
15 |
Количество внешних точек продажи |
25 |
- |
- |
15 |
Интегральное качество связи (по 10-балльной шкале) |
||||
Интегральное качество абонентского обслуживания (по 10-балльной шкале) |
||||
Стоимость подключения к сети |
2000 |
1500 |
1500 |
2000 |
Стоимость междугородного и международного доступа |
1.2$ |
2$ |
2$ |
2$ |
Максимальная стоимость телефона |
18000 |
12000 |
10000 |
20000 |
Минимальная стоимость телефона (исключая б/у) |
2500 |
2000 |
2000 |
3000 |
Сумма первоначального авансового платежа |
500 |
600 |
500 |
800 |
Абонентская плата по базовому тарифному плану |
150 |
150 |
100 |
200 |
Стоимость минуты разговора днем по базовому тарифному плану |
0.3$ |
0.5$ |
0.5$ |
0.6$ |
Стоимость первой минуты разговора днем по тарифному плану для малоговорящих |
0.3$ |
0.5$ |
0.4$ |
0.5$ |
Интервал округления |
сек |
мин |
мин |
сек |
Бесплатный интервал |
10 |
- |
- |
- |
Скидка во внепиковое время |
- |
- |
- |
- |
Скидка на входящие звонки |
- |
- |
- |
- |
Скидка на внутрисистемные звонки |
- |
- |
- |
- |
Приложение 2
Анкета справочной службы
1. Номер телефона, по которому принят звонок: |
Кол-во звонков |
№ 1 |
|
№ 2 |
|
2. Заданные вопросы: |
|
2.1. минимальная стоимость |
|
2.2. Стоимость месячного |
|
2.3. Зона обслуживания |
|
2.4. Ассортимент и стоимость |
|
2.5. Наличие дополнительных услуг |
|
2.6. Функциональные возможности сотовой связи |
|
2.7. Возможный варианты заключения договора и оплаты |
|
2.8. Время работы офиса |
|
2.9. Расположение офисов продажи |
|
2.10. Другое: |
|
3. С какой целью собирается использовать телефон: |
|
3.1. в личных целях |
|
3.2. в производственных целях |
|
3.3. в личных и производственных |
|
3.4. еще не решил |
|
4. Информация из какого источника послужила причиной звонка: |
|
4.1. Личный анализ использования различных средств мобильной связи |
|
4.2. Друзья и знакомые |
|
4.3. Мнение специалистов |
|
4.4. Информация, полученная от сотрудника сети |
|
4.5. Печатные информационные |
|
4.6. Обзорные статьи о сотовой связи в прессе или репортажи на ТВ и радио |
|
4.7. Реклама в прессе |
|
4.8. Реклама на ТВ |
|
4.9. Реклама на радио |
|
4.10. Реклама на улицах |
|
5. Где узнали про телефон |
|
5.1. знакомые |
|
5.2. газеты |
|
5.3. журналы |
|
5.4. реклама |
|
5.5 радио |
|
5.6. телевидение |
|
5.7. другое |
Приложение 3
Анкета будущего абонента
Наша компания будет чрезвычайно признательна Вам, если вы ответите на ряд интересующих нас вопросов, выбрав из предложенных вариантов ответов подходящий. В случае если нет подходящего для вас ответа – напишите, пожалуйста, свой.
От _________________% до __________________%
Информация о работе Организация исследования рынка сотовой связи на примере ОАО «Tele2 Челябинск»