Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2011 в 10:05, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является разработка инновационной программы развития ОАО «Пекарь». Далее необходимо рассмотреть задачи курсовой работы, которые помогут реализовать данную цель, так как задачи - это промежуточные этапы на пути к цели.
Задачи курсовой работы:
-Оценить инновационный потенциал фирмы;
-Оценить инновационный климат;
-Выбрать инновационную стратегию
Введение 3
Раздел I. Выбор и характеристика нововведения 4
1.Оценка инновационного потенциала 4
2. Формулирование инновационной цели фирмы 7
3. Оценка инновационного климата 9
4. Выбор инновационной стратегии 13
5.Приобретение и описание новшества 15
Раздел II . Построение дерева инновационных изменений 17
1.Построение дерева инновационных изменений 17
2. Обновление технологии производства и управления 17
3.Преобразавание материально-технической базы 20
4.Приведение в соответствие информационной базы 20
5.Обновление трудовых ресурсов 20
6.Перестройка организационной структуры. 20
7.Нововведения в механизм принятия и реализации управленческих решений 21
8.Обновление номенклатуры и характеристик продукции – как результата инновационных преобразований 21
Раздел III. Экономическое обоснование эффективности инвестиционной программы 22
1.Установление издержек на реализацию инновационной программы 22
2.Оценка эффективности инновационного проекта 23
Заключение 29
2)Политический фактор
Многие законы и государственные учреждения влияют на организацию. Каждая организация имеет определенный правовой статус, являясь единоличным владением, компанией, корпорацией и именно это определяет, как организация может вести свои дела и какие налоги должна платить. Как бы ни относилось руководство к этим законам, ему приходится придерживаться их.
Регламентирует производство вафельных изделий, ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН « О техническом регламенте на кондитерскую продукцию».
Настоящий Федеральный закон основывается на положениях Федерального закона от 27 декабря 2002 года № 184-ФЗ «О техническом регулировании».
В соответствии, с которым, вафли - мучное кондитерское изделие из вафельных листов, прослоенных начинкой в соотношении 20:80 35:65, массовая доля влаги не более 3%, с фруктовой начинкой не более 15 процентов. Вафельный лист - мучное кондитерское изделие тонкой плоской формы с массовой долей влаги не более 3 процентов.
Вафельные
изделия маркируются в
Качество продукции регламентировано ГОСТ 15 467-79 "Управление качеством продукции".
Требования к качеству готовой продукции вафельных тортов определяется по ТУ 9137-002-00351231-2003 «Вафельные изделия. Вафельные торты с жировой начинкой». Вкус, запах и цвет должны соответствовать данному наименованию изделий, без посторонних привкусов и запахов.
На достижение поставленной инновационной цели оказывают влияние следующие факторы микросреды:
Влияние основных рынков сбыта продукции, а так же колебания спроса на рынках и конкуренция.
Основные рынки, на которых компания «Пекарь» осуществляет свою деятельность – Северо-Западный регион. Также компания экспортирует продукцию в Германию, Израиль, страны Балтии.
Основными конкурентами ОАО "Пекарь" на рынке кондитерских изделий является фабрика "Большевик", ОАО БКК «Коломенское», ОАО «Яуза-хлеб», БКК "Серебряный бор" и БКК «Звёздный».
Компания ОАО Большевик – ведущий производитель и дистрибьютор кондитерской продукции. Известные торговые марки "Юбилейное", "Причуда", "Барни", "Торнадо", "Шокобарокко" - любимы многими россиянами. Является крупнейшим производителем вафельных тортов в России – это целая линейка вафельных тортов под единой торговой маркой "Причуда". Является главным конкурентом.
ОАО БКК «Коломенское» - крупнейший российский производитель кондитерских и хлебобулочных изделий, неоднократный призер Международных выставок, финалист конкурса "100 лучших товаров России", производит свыше 15 наименований вафельных тортов и до 20 наименований хлебобулочных изделий. Из кондитерских изделий это известные всем торты "Шоколадница", "Золотой орех", "Волшебница", "Орешек", "Кокосовый" и другие. Новинками 2000 года будут торт "Забава" для детей и мини-торты массой 30-35 г. Высокое качество, натуральное сырье, гибкая система скидок, красочная упаковка.
ОАО "Яуза-Хлеб" Открытое Акционерное
Общество «Яуза-Хлеб» работает на российском
рынке с 1957 года, стабильно работающая,
динамично развивающаяся компания, со
сплоченной, четко структурированной
и перспективной командой, отлично знакомой
с особенностями кондитерского рынка,
широкой географией продаж и индивидуально
сформированным подходом к каждому покупателю. География
распространения продуктов выпускаемых
ОАО «Яуза-Хлеб» простирается от Архангельска
до Владивостока, а также в США, Канаду,
Израиль.
На сегодняшний
день на ОАО «Яуза-Хлеб» трудится команда
настоящих профессионалов и единомышленников.
Именно так возможно воплотить в жизнь
основной принцип компании - выпускать
только высококачественные продукты.
Известные марки Сластёна, Белочка,
Мираж.
БКК "Серебряный бор" – с 1992 года и по сегодняшний день комбинат позиционирует себя, как высокотехнологичное предприятие по производству хлебобулочных и кондитерских изделий. Современное оборудование ведущих европейских фирм, использование передовых технологий и опыт высококвалифицированных специалистов позволяют выпускать широкий ассортимент продукции пользующейся неизменным спросом у потребителей. Поточно-механизированные линии комбината могут выпускать до 250тонн хлебобулочных изделий в ассортименте и до 30 тонн кондитерских высококачественных изделий в сутки. Известны «Арап Петра Великого», «Танго».
В настоящее время «Звездный» при численности
персонала около 1000 человек развивает
3 основных направления производства:
-производство
быстрозамороженных продуктов;
-кондитерское производство;
-хлебобулочное производство
Приобретение
в 1996 году нового технологического оборудования
позволило выпускать
Постоянными потребителями вафельной
продукции являются мужчины и женщины
любого возраста, рода занятий, уровня
образования. Вафли пользуются большим
спросом у покупателей, т.к. обладают прекрасным
вкусом и не высокой ценой. Привлекает
покупателей и ассортимент. На современном
оборудовании выпускают как самые обычные
вафли с начинками, так и различные торты.
Вафельные торты удобно брать с собой
в качестве гостинца или потчевать неожиданно
пришедших гостей. У тортов длительный
срок годности, что позволяет купить пару-тройку
тортов впрок для особых случаев. Наиболее
полюбившиеся покупателями торты ОАО
«Пекарь»: «Шоколадный принц", "Полярный",
"Балтийский", а также вафли «Мишутка»,
«Шутилки». Дети же очень полюбили торт
«Маша и медведь», на упаковке которого
размещены герои всеми любимого мультика.
Вкусные, сладкие и приятно хрустят во
рту – за эти качества вафли любят и взрослые,
и дети. Особенно, если они изготовлены
с любовью, умелыми руками кондитера из
экологически чистого сырья высшего качества.
Разнообразие начинок и вкусов вафель
ОАО «Пекарь» поражает воображение, а
тонкие ароматы возбуждают аппетит.
Нет ничего лучше, чем вечернее семейное
чаепитие. Когда вся семья собирается
за столом и в уютной домашней обстановке
обменивается впечатлениями о прошедшем
дне.
4.Выбор инновационной стратегии.
На этом этапе происходит обоснование выбора инновационной стратегии. Выбор осуществляется по методике количественной оценки инновации.
Формирование
оценок показателей
Показатели конкурентоспособности | Пi | Ki | Пi *Ki | xi |
Цена | 5 | 1,5 | 7,5 | 0,21 |
Вкус вафельной новинки | 5 | 1,5 | 7,5 | 0,21 |
Качество | 5 | 1,5 | 7,5 | 0,21 |
Ассортимент | 4 | 1,2 | 4,8 | 0,14 |
Удобная упаковка | 3 | 1 | 3 | 0,09 |
Яркий дизайн | 4 | 1,2 | 4,8 | 0,14 |
Итого | 35,1 | 1,00 |
Пi - Рейтинговая оценка от 1 до 5 баллов
ki – поправочный коэффициент;
xi – относительная рейтинговая оценка показателя
xi = Пi * ki/∑ Пi * ki
2)Формирование «матрицы» нововведения
Показатели конкурентоспособности | xi | Совершенно Новый вкус вафель(1) | Инновация в создании новых более дешевых вафель(2) | Инновационная
Форма упаковки (3) |
|||
Цена | 0,21 | 9 | 1,89 | 9 | 1,89 | 1 | 0,21 |
Вкус вафельной новинки | 0,21 | 9 | 1,89 | 3 | 0,63 | 0 | 0,00 |
Качество | 0,21 | 9 | 1,89 | 3 | 0,63 | 0 | 0,00 |
Ассортимент | 0,14 | 3 | 0,42 | 3 | 0,42 | 0 | 0,00 |
Удобная упаковка | 0,09 | 0 | 0,00 | 0 | 0,00 | 9 | 0,81 |
Яркий дизайн | 0,14 | 3 | 0,42 | 3 | 0,42 | 9 | 1,26 |
итого: | 6,51 | 3,99 | 2,28 |
Условный индекс рассчитывается по следующей формуле:
Вывод: первая инновация
увеличит конкурентоспособность
Безусловный индекс определяется по формуле:
,
Eб1 = 6, 51 / (0, 21*9+0, 21*9+0, 21*9+0, 14*9+0, 09*9+0, 14*9) = 0, 72
Eб2 = 3, 99 / (0, 21*9+0, 21*9+0, 21*9+0, 14*9+0, 09*9+0, 14*9) =0, 44
Еб3
= 2,28 /(0,21*9+0,21*9+0,21*9+0,14*9+
Вывод: инновация 1 является базисной инновацией, инновация №2- относится к улучшающей, а инновация №3 относится к типу псевдоинновации, то есть относятся к рационализирующим.
Из рассматриваемых инноваций я выбрала самую успешную по данным расчета – производство нового вида вафельных изделий - закусочные вафли с сырной начинкой и наполнителями (черемша, облепиховый шрот).
Эта инновация является базисной, она увеличит конкурентоспособность предприятия в сфере производства вафельных изделий на 51%.
При производстве вафель вместо традиционной жировой или фруктовой начинки будем использовать плавленый сыр с различными наполнителями.
В процесс производства вафель добавляется участок по приготовлению плавленого сыра (сыроплавильные котлы, трубопроводы для перекачки сырной массы в машину для намазывания сырной массы на вафельные листы, машины для смешивания сырной массы с наполнителями).
Также будем использовать в качестве наполнителей в сырную массу черемшу и шрот облепиховый.
Черемша содержит значительное количество витаминов, минеральных веществ, обладает бактерицидными свойствами. Готовые вафли будут иметь пикантный вкус, в зависимости от количества вносимой черемши - цвет и аромат: от нежно зеленого с вкраплениями черемши, до темно-зеленого; от чуть специфического привкуса черемши до ярко выраженного. Количество вносимого компонента: от 5 до 17% от массы плавленого сыра. Вафли будут обладать повышенной биологической ценностью: содержание витамина С в них будет составлять примерно 50-63 мг%, (в вафлях традиционных - 0 мг%); ветта-каротина - 1,0-2,3 мг%, (в традиционных 0 мг%).
Информация о работе Оценка эффективности инновационного проекта ОАО «Пекарь»