Методики оценки конкурентоспособности товара

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2010 в 02:05, курсовая работа

Описание работы

Методические указания разработаны с целью оказания помощи студентам, изучающим маркетинг. Обсуждение ситуаций максимально приближенных к реальной практики хозяйствования позволит студентам в дальнейшем реализовать знания теоретического курса, сборник текстов по курсу позволит упростить процедуру контроля знаний студентов преподавателям, а также самопроверки знаний студентами.

Экономист-менеджер должен глубоко разбираться в вопросах маркетинговой деятельности на предприятии.

В ходе выполнения курсовой работы по маркетингу решаются следующие задачи:

- проведение маркетингового исследования рынка по заданной тематике;

- анализ на основе предложенных исходных данных жизненного цикла изделия;

- планирование и разработка мероприятий стимулирования сбыта;

- определение перспективных стратегических направлений развития предприятия с использованием SWOT – анализа;

- оценка эффективности рекламных мероприятий.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………3

I.Теоретическая часть:

Введение 5

1. СУЩНОСТЬ И ПОНЯТИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ 7

1.1 Сущность конкурентоспособности 7

1.2 Этапы формирования конкурентоспособности 11

2. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТОВАРА 13

2.1 Методика опенки конкурентоспособности однопараметрических машин и оборудования 13

2.2 Методика оценки конкурентоспособности товара по системе 11111—55555 16

2.3 Экспертная оценка конкурентоспособности товара (услуги) 18

2.4 Методика анализа конкурентоспособности товара (услуги) по многоугольнику и экспертному методу 19

Заключение…………………………………………………………………..…21

2.МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ РЫНКА………………………….23

3. АНАЛИЗ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ИЗДЕЛИЯ……………………………..25

4 . Планирование и разработка мероприятий стимулирования сбыта….……33

5. Расчет эффективности выставочной деятельности…………………..…….33

6. Определение перспективных стратегических направлений развития предприятия с использованием SWOT – анализа………….……………….....39

6.1. Анализ сильных и слабых сторон предприятия…………………....…….35

6.2. Построение матриц возможностей и угроз………………………..………36

6.3. SWOT – анализ……………………………………………………….……..37

Литература………………………………………………….……………………38

Файлы: 1 файл

варинт 6.doc

— 394.50 Кб (Скачать файл)

      3) устанавливается весомость показателей  конкурентоспособности товара исходя из стоимости их достижения и важности в обеспечении конкурентоспособности;

      4) собирается и обрабатывается  исходная информация о показателях  конкурентоспособности товаров  (приоритетного конкурента и анализируемого) в соответствии с рекомендациями, изложенными в п. 8.2;

      5) строится многоугольник конкурентоспособности  товаров: наружный круг — нормативы,  увеличенные на 20% (на случай перевыполнения  норматива), внутренние точки на  радиальных лучах — приведенные  значения показателей конкурентоспособности товара.

      Напомним  состав интегральных показателей конкурентоспособности  товаров.

      Интегральный  показатель качества товара (полезный эффект) определяется следующими типовыми показателями:

      1) назначения (например, производительность  конвейера; производительность грузового автомобиля; эстетичность, удобство, функциональность обуви; физико-химические свойства молочных продуктов и т. д.);

      2) надежности — безотказность,  долговечность, ремонтопригодность, сохраняемость;

      3) экологичности;

      4) эргономичности;

      5) эстетичности (дизайна);

      6) технологичности;

      7) стандартизации и унификации;

      8) патентной чистоты и патентоспособности;

      9) совместимости и взаимозаменяемости;

      10) безопасности (механической, термической,  электрической, электромагнитной, химической, биологической, радиационной, пожарной, взрывобезопасности);

      11) сертификационные данные (когда  и кем выдан, вил, срок действия).

      Каждая  группа товаров имеет свои группы конкретных показателей качества.

      В большинстве учебников, учебных  пособий и монографий о качестве продукции1 в состав показателей качества включены также показатели экономного использования сырья, материалов, энергии и трудовых ресурсов (трудоемкость) за жизненный цикл продукции.

      Мы  доказываем неправомерность подобного  подхода, так как элементы затрат составляют вторую (ресурсную) сторону товара, являющуюся одним из факторов его конкурентоспособности.

      Включение ресурсных показателей товара в  состав показателей качества выводит  из состава объектов управления ресурсоемкость товара, вследствие чего ею системно никто не занимается и ресурсоемкость отечественных товаров за их жизненный цикл примерно в 3 — 4 раза выше, чем у лучших аналогичных мировых образцов.

      Дисциплина  «Управление ресурсоемкостью товара»  заслуживает такого же внимания, как  и «Управление качеством». Оптимизацией затрат за жизненный цикл товара практически никто не занимается.

      Интегральный  показатель качества сервиса у потребителей определяется следующими типовыми показателями:

      1) имидж (бренд) изготовителя;

      2) юридическая надежность изготовителя;

      3) финансовая надежность (устойчивость) изготовителя;

      4) качество информации о товаре;

      5) качество упаковки товара;

      6) качество обслуживания торговой  организации;

      7) качество доставки и установки  (монтажа) товара;

      8) качество гарантийного обслуживания товара;

      9) качество ремонта (восстановления) товара;

      10) качество мониторинга и диагностики  рыночного механизма и др.

 

       Заключение

 

      В развитых странах эффективность  механизма конкуренции определяется не полнотой, глубиной или точностью  термина «конкуренция», а действием «невидимой руки» А. Смита и качеством институционального механизма.

      Россия  в силу известных политических причин в этом плане остается еще пока неуправляемой.

      Поэтому важно на начальном этапе построения механизма конкуренции и обеспечения конкурентоспособности определиться с терминами и понятиями.

      Мы  стремились соблюсти принципы системности  и комплексности формирования термина  «конкуренция».

      Рассмотрим  подробнее составляющие нашего термина  «конкуренция», отдельно каждое слово.

      Процессы  могут быть общественными н личными; экономическими, правовыми, социальными и природными; управленческими и производственными; обеспечивающими, преобразующими и завершающими; материальными и виртуальными; объективными и субъективными; поддерживающими паритет (баланс) и воспроизводственными; логическими и эмоциональными и т.д.

      Составляющими слова «управление» в понятии  «конкуренция» являются: нахождение, разработка, поддержание, использование, развитие, отмирание конкурентного  преимущества.

      В качестве «субъектов» в понятии «конкуренция» могут выступать любые социальные, производственные или биологические системы.

      Конкурентные  преимущества субъектов могут быть наследственными, конструктивными, технологическими, информационными, квалификационными, управленческими, природно-климатическими и др.

      В качестве целей системы могут  выступать: выполнение миссии организации; победа в спортивных соревнованиях  или творческих конкурсах, на конкретном рынке с конкретным товаром; достижение за счет внешнего или внутреннею развития либо поглощения конкурента какого-либо определенного состояния или уровня; поддержание достигнутого уровня; выживание и т.д.

      Потребности могут быть: объективными (заданными  природой или обществом) или субъективными (заданными субъектом управления); первичными или высшими; прошлыми, настоящими или будущими; сопряженными или несопряженными; глобальными или личными; отрицательными или положительными; индивидуальными или общественными и т.д..

      Включение ресурсных показателей товара в  состав показателей качества выводит из состава объектов управления ресурсоемкость товара, вследствие чего ею системно никто не занимается и ресурсоемкость отечественных товаров за их жизненный цикл примерно в 3 — 4 раза выше, чем у лучших аналогичных мировых образцов.

      Ранее нами было доказано, что конкурентоспособность товара следует оценивать по четырем главным статичным Дикторам (первый уровень дерева целей): качество товара, цена товара, качество сервиса товара на конкретном рынке, эксплуатационные затраты на использование товара.

      Результативность  статичных факторов определяют динамичные факторы — качество управления процессами (пятый фактор).

      Составляющими показателей качества товаров являются показатели безопасности, экологические  и эстетические показатели.

      Показатели  безопасности и экологические носят обязательный характер и используются для оценки уровня качества всех групп продукции.

      Соответствие  товаров требованиям безопасности и экологии должно подтверждаться сертификатом соответствия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    II. Маркетинговые исследования рынка.

    Принятие  решений в сфере маркетинговой  деятельности, как и вся работа предприятия на рынке, осуществляется в условиях риска и неопределенности. Избежать риска практически нет возможности, его необходимо предугадать, распознать и найти способы снизить до минимума. То же самое относится и к неопределенности. Все это создает проблемные ситуации в процессе маркетинговой деятельности. Многообразие проблемных ситуаций обуславливает необходимость и разнообразие видов маркетинговых исследований. Значение маркетинговых исследований состоит в том, что они позволяют спрогнозировать рыночную ситуацию и разработать необходимые меры для обеспечения эффективности производственно-хозяйственной и научно-технической деятельности фирмы. Необходимость проведения маркетинговых исследований обусловлена и тем, что для правильного и своевременного принятия решения руководителю предприятия необходима оперативная и объективная информация, получение, обработка и анализ которой связаны с исследовательской деятельностью.

    Маркетинговые исследования позволяют предприятию снизить свои риски; получить преимущества перед конкурентами; снизить и оптимизировать затраты; оценить позицию предприятия на рынке; узнать отношение потребителей и пользователей к товару и самому предприятию; внести коррективы в стратегию деятельности на рынке; улучшить финансовые результаты. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Анкета  покупателя: 
 
 
 

Где обычно вы покупаете  бытовую химию:

1.где придется

2.в специализированных магазинах

3. без разницы 

Чем вы руководствуетесь, гогда идете за покупками бутовой химии:

1. удобство месторасположения

2. компетентность  и вежливость персонала

3. цены

4. широкий ассортимент

5. рекламные  акции (подарки, скидки, лотереи)

6. другие причины (укажите, пожалуйста)

При выборе товара  Вы:

1. покупаете по совету знакомых

2.полагаясь на рекламу

3.прислушиваетесь к мнению продавца

Расставьте  в порядке значимости для Вас приоритетов  при покупке техники:

1.бренд

2.цена

3.качество

4. реклама

Товары  импортного или отечественного производства Вас больше интересуют:

1.импортного  производства

2.отечественного  производства 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      III. Анализ жизненного цикла изделия 

     О компании:

      

     В 2001 году открылся первый розничный  магазин под брендом «Твоя  Копейка» и уже с 2002 года довольно быстро стал известным и узнаваемым в г. Саратове, а далее и в других регионах Поволжья. С 2006 года сеть стала позиционироваться под новой торговой маркой «Рубль Бум», с тех пор из небольшой розничной сети «Рубль Бум» превратилась в крупную региональную сеть с количеством филиалов около 245 работающих в формате «магазина у дома».  

     Розничная сеть «Рубль Бум» является одним из лидеров на рынке непродовольственного ритейла Поволжья.

     Основной  вид деятельности: Парфюмерия и Косметика

     Жизненный цикл товара - это период экономически оправданного производства товара, когда он пользуется спросом и сохраняет конкурентоспособность.

  Деление жизненного цикла на стадии производится таким образом, что начало каждого  нового этапа это момент, когда  темпы увеличения или уменьшения объема продаж и прибыли становятся ярко выраженными.

Информация о работе Методики оценки конкурентоспособности товара