Маркетинговое исследованные компании "ЭФКО"

При этом следует отметить, что  группа компаний «ЭФКО» не проводит активных рекламных компаний на телевидении, в отличие от «Олейна», «Злато»  и других торговых марок, основным маркетинговым каналом по продвижению продукции на рынок является эффективно построенная сеть дистрибуции,обеспечивающая присутствие торговых марок «ЭФКО» во всех регионах России.

В целом, несмотря на острую конкурентную борьбу в масложировой отрасли, группе компаний «ЭФКО» по-прежнему удается  удерживать лидирующие позиции своих  торговых марок, регулярно выходить на рынок с новыми продуктами.

В качестве основных конкурентов на рынке фасованного подсолнечного  масла по таким критериям как  цена, качество, система распределения  товара, рекламная поддержка, имидж  товара можно выделить следующие  компании: «Юг Руси» (торговая марка  «Золотая семечка»), «Русская бакалея» (торговая марка «Злато»), «Цереол» (торговая марка «Олейна»), «Молинос Рио де ла Плата» (торговая марка  «Идеал», «Girol»).

На рынке майонеза основными  конкурентами компании «ЭФКО» являются компания «Юнилевер» (торговая марка  «Calve», «Delmy» «Hellmans»), компания «Петросоюз» (торговая марка «Моя семья», «Мечта хозяйки»), Московский жировой комбинат (торговая марка «Россиянка»), Нижегородский  масложировой комбинат (торговая марка  «Ряба», «Заправский»), Жировой комбинат г.Екатеринбург.

Такие компании как «Юнилевер», «Петросоюз», «Демиург», «ЕвроОйл», «Родос» являются крупнейшими конкурентами на рынке  мягкого масла, на рынке специализированных жиров – группа компаний «Инфорум», «Новые масла и технологии», «Союз», «Союзснаб», «Петроимпорт», «Унигра», «Орхус Олие», Нижегородский масложировой комбинат, ОАО «МЖК Краснодарский».

6. Себестоимость.

Как видно из представленной ниже таблицы, наибольшую часть в составе  затрат ОАО «ЭФКО» составляют материальные затраты – 73,0 % за 2001 год и 70,4 за 2002 год. Определяющее влияние на себестоимость  продукции оказывает стоимость  основного сырья – подсолнечника, цена на который в течение 2001 - 2002 гг. имела динамику роста.

Структура затрат ОАО «ЭФКО» по итогам 2001 г. и 2002 г.

Прибыль

Чистая прибыль за 2002 г. составила 137 161 тыс. рулей, что на 19 740 тыс. руб. больше, чем в 2001 году. Для сопоставимости показателей чистая прибыль за 2002 год рассчитана таким же способом, как за 2001 г., то есть сумма прибыли  не уменьшена на сумму превышения норматива суточных и расходов из чистой прибыли, составивших в 2002 году - 154 тыс. рублей и 18 126 тыс. рублей.

Сумма прибыли за 2002 год также  не была уменьшена на сумму резерва  по сомнительным долгам, составившего 50 300 тыс. руб.

Снижение прибыли обусловлено  ростом прочих операционных и внереализационных  расходов, в частности процентных, рост которых составил порядка 100 млн. руб., поскольку средний размер кредитного портфеля группы компаний «ЭФКО» в  среднем увеличился на 500 млн. руб.

Мы оцениваем, что в 2003 г. чистая прибыль ОАО «ЭФКО» составит порядка 200 млн. рублей. Таким образом, компания работает прибыльно, поддерживая приемлемый уровень рентабельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Резюме  проекта.

Продукция компании «ЭФКО»

Торговая  марка «Altero»

                           

 

 

 

 

Торговая  марка «Слобода».

 

                                 

 

                         

 

Торговая  марка «Пик-ник»

         .

¹ Одним из крупнейших экспортеров, занимающих значительную долю российского экспорта наливного подсолнечного масла (70%) является группа компаний «Юг Руси».