Маркетинговая стратегия в банке и ее этапы

Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов.

Введении…………………………………………………………………………..2

1. Сущность стратегического планирования ………..................................3-4

2. Система стратегического планирования в банке ...................................5-6

3. Постановка задач банка ……………………………………………………..7

4. Процессы планирования ………………....……………………………...7-11

5. Содержание стратегического планирования…………………………12-13

6. Этапы стратегического планирования………………………………..14-17

7. Стратегическое планирование в России……………………………...17-18

8. Специфика стратегического планирования в коммерческом банке………………………………………………………………………….18-19

9. Стратегический план коммерческого банка…………………………19-21

10. Банковский сектор……………………………………………………...21-22

11. Этапы стратегического планирования коммерческого банка………………………………….............................................................22-25

12. Сложность стратегического планирования……….................................25

13. Развитие мировой банковской системы………………………………...26

14. Система сбалансирования показателей, как инструмент стратегического планирования и мониторинга деятельности коммерческого банка ………………………………………………………27-32

Заключение ……………………………………………………………………..33

Список литературы ………………………………………................................34