Маркетинговая стратегия в банке и ее этапы

Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов.

Введении…………………………………………………………………………..2
1. Сущность стратегического планирования ………..................................3-4
2. Система стратегического планирования в банке ...................................5-6
3. Постановка задач банка ……………………………………………………..7
4. Процессы планирования ………………....……………………………...7-11
5. Содержание стратегического планирования…………………………12-13
6. Этапы стратегического планирования………………………………..14-17
7. Стратегическое планирование в России……………………………...17-18
8. Специфика стратегического планирования в коммерческом банке………………………………………………………………………….18-19
9. Стратегический план коммерческого банка…………………………19-21
10. Банковский сектор……………………………………………………...21-22
11. Этапы стратегического планирования коммерческого банка………………………………….............................................................22-25
12. Сложность стратегического планирования……….................................25
13. Развитие мировой банковской системы………………………………...26
14. Система сбалансирования показателей, как инструмент стратегического планирования и мониторинга деятельности коммерческого банка ………………………………………………………27-32
Заключение ……………………………………………………………………..33
Список литературы ………………………………………................................34