Маркетинговая стратегия предприятия

В условиях централизованного управления народным хозяйством стратегическое управление отдельным предприятием не входило в компетенцию управленческого аппарата предприятия. Все стратегические решения принимались на уровне Госплана, отраслевых министерств и ведомств. Даже при выборе тактических решений руководители предприятия учитывали требования и мнения вышестоящих инстанций.

Введение 3

1. Стратегический маркетинг. 4

1.1. Система целей фирмы 5

1.2. Продукция, область применения. 5

2. Анализ базового рынка 12

2.1. Производители. 12

2.2. Импортеры. 15

2.3. Анализ сильных и слабых сторон фирмы 16

3. Анализ целевого рынка фирмы и выбор стратегии его охвата 18

3.1. Разработка стратегии сегментации рынка и выделение целевых сегментов. 18

3.2. Позиционирование товара в выбранном сегменте рынка 23

3.2. Выбор стратегии охвата целевого рынка 25

4. Выбор маркетинговой стратегии 28

4.1. Выбор стратегии с использованием матрицы БКГ 29

4.2. Выбор стратегии с использованием матрицы « МАК КИНСИ - ДЖЕНЕРАЛ ЭЛЕКТРИК» 30

5. План стратегического маркетинга 34

Заключение 35

Используемая литература 36