Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Февраля 2011 в 17:58, реферат
В сфере услуг банки вторыми после авиакомпаний обратились к маркетингу и стали активно использовать вначале отдельные элементы маркетинга, а затем и концепцию маркетинга и стратегического планирования. Вызвано это было обострением конкурентной борьбы за клиентов по мере развития финансового рынка и изменений во внешней среде, а также множеством других факторов. Отметим важнейшие из них.
Стимулирующие мероприятия
Стимулирующие
мероприятия - деятельность по использованию
многообразных средств
Обычно они делятся на две группы: направленные на персонал и направленные на клиентов.
В первую группу входят все мероприятия, призванные повысить мотивацию сотрудников банка, их производительность труда, знания о продукте: это обучение, возможности продвижения по службе, система премирования и т.д.
Во вторую группу входят мероприятия направленные на клиентов. Меры, поддерживающие имидж банка, способствующие привлечению новых клиентов, очень разнообразна. По сути, это комплекс дополнительных услуг, которые могут получить клиенты банка (информационные материалы, удобства при обслуживании), а также проявление личного внимания к клиентам, например вручение сувениров с фирменной атрибутикой, поздравления клиентов с праздниками, рассылка буклетов и т.д.
Типичными
примерами стимулирующих
Паблик рилейшнз
Паблик рилейшнз (ПР) - планируемые, продолжительные усилия, направленные на создание и поддержание доброжелательных отношений и взаимопонимания между организацией и общественностью.
В основе ПР лежит умение и желание наладить обоюдною выгодную связь с общественностью. ПР - это и наука, и стиль работы, а главное - образ мышления.
ПР включает:
- Все, что может улучшить взаимопонимание между организацией и теми, с кем это организация вступает в контакт.
- Рекомендации по созданию "общественного лица" фирмы.
- Мероприятия
по ликвидации слухов или
- Мероприятия по расширению сферы влияния организации средствами пропаганды, рекламы, выставок, кино показов.
Средства, применяемые для ПР:
- Отношения с
прессой, информационные
- Связи с общественностью - презентации, приуроченные к каким-либо событиям, семинары, конференции и т.д.
- Объявления, статьи
в прессе, передачи на радио
и телевидении, рекламирующие
не услуги банка, а его
- Спонсорство
и благотворительность-
- Участие руководителей банка в общественной жизни города и региона, в том числе в представительных и выборных органах. Членство в различных ассоциациях. Лоббизм.
В нашей стране паблик рилейшнз пока не получили столь широкого распространения как в США, например, где ежегодные затраты на ПР составляют несколько миллиардов долл., хотя уже появились фирмы, предоставляющие услуги по формированию общественного мнения.
Маркетинг является одной из управленческих функций банка, призванной содействовать сбыту банковских продуктов путем организации изучения рынка, проведения рекламной политики и собственно продажи продукции. Эти задачи маркетинга реализуются на уровне среднего звена управления банком - отдела маркетинга.
Между тем у маркетинга есть и другая сторона, связанная с разработкой стратегии развития организации. С одной стороны маркетинг - это комплекс взаимосвязанных элементов, определяющих правила работы организации на рынке. Обычно сюда входят:
исследования рынка; организация сбыта; система продвижения товаров на рынок (реклама, паблик рилейшз, стимулирующие мероприятия); ценовая политика; разработка новых продуктов; управление маркетингом.
С другой стороны, маркетинг - это концепция управления организацией, философия бизнеса. Эта концепция является полной противоположностью сбытового подхода. Она заключается в том, чтобы предлагать клиентам именно то, что требуется в данный момент на рынке.
В 80-е годы на Западе возникло понятие стратегического маркетинга, которое продолжило эволюцию маркетинга.
Стратегическая
концепция маркетинга означает смещение
акцента с потребителя (клиента)
или продукта (услуги) на внешнее окружение
фирмы. Всестороннее знание потребителей
становится недостаточным. Чтобы достичь
успеха, маркетолог должен знать потребителя
в контексте, который включает конкуренцию,
правительственную политику и регулирование,
более широкие экономические, политические
и социальные факторы макросреды, которые
и определяют эволюцию рынка и маркетинга.
Обострение конкуренции приводит к тому,
что все большее значение в банковской
деятельности имеет определение наилучшей
маркетинговой стратегии, позволяющей
направлять ресурсы в те сегменты рынка
финансовых услуг, которые в настоящее
время приносят максимальную прибыль.
Сбор информации, анализ и прогноз каждого
из элементов системы маркетинга в банке,
выявление его конкурентных преимуществ
должны найти свое отражение в стратегии
управления маркетинговой деятельностью.
Стратегия показывает, как достигнуть
поставленных целей, она определяет, где,
когда и как банк будет предоставлять
услуги клиентам.
1. Уткин Э.А. "Банковский маркетинг"- М.: Инфра-М, 1995
2. Котлер Ф. "Основы маркетинга", М.: Прогресс, 1990
3. Герчикова
И.Н. "Маркенинг. Организация.
4. Синки Дж.Ф. мл. "Управление финансами в коммерческих банках", М.,1994
5. Маркова В.Д. "Маркетинг услуг", М.: ФиС, 1996
6. Спицын И.О. "Маркетинг в банке", М., 1993