Конкурентоспособность предприятий и товаров

     Конкурентоспособность товара, кроме вышеперечисленных  показателей, можно охарактеризовать также и экономической составляющей, которая включает в себя выгодность или невыгодность приобретения данного товара с точки зрения расходов на его использование и утилизацию:

• количество и стоимость потребляемых сырья и материалов, топлива и энергии приобретенным товаром;
• расходы и сроки осуществления ремонтных работ и снабжения запчастями;
• количество рабочих, требуемых для обслуживания данного товара;
• расходы на их заработную плату, обучение и повышение квалификации и др.[4]

     Одно  из первых мест в определении уровня конкурентоспособности товара занимают вопросы имиджа и престижа как фирмы, производящей данный товар, так и коммерческих и торговых специалистов фирмы, работающих по представлению и продаже товара потребителям. Показателями престижной фирмы могут служить степень признания на рынке и у потребителей авторитета ее товарного знака, доля в общем объеме продаж и т.д.

     Важным  фактором конкурентоспособности товара является его новизна,  поэтому разработка новых товаров всегда актуальна. Каждая фирма производитель должна уметь создавать новые товары. Также нужно уметь управлять их производством с учетом меняющихся вкусов, перемен в технологии и в состоянии конкуренции.

Методы  обеспечения конкурентоспособности  товаров

     Существует  несколько методов и стратегий  для обеспечения конкурентоспособности товаров. В начале 70-х годов японские ученые разработали метод, известный как «применение систем качества», включающий четыре этапа:

1. проектирование изделия на основе результатов анализа рыночной ситуации и выявления количественных значений основных характеристик нового изделия;
2. проектирование детали осуществляется с помощью матрицы тестирования качества, которая позволяет выявить параметры деталей, предопределяющих качество изделия в целом;
3. проектирование технологического процесса предусматривает определение практических этапов и разработку режимов технологии, обеспечивающих достижение заданного качества изделия;
4. проектирование производственного процесса и разработка должностных инструкций, выполнение которых обеспечивает поддержание высокой технологической дисциплины.

     Другой  вариант данного метода предусматривает  параллельное выполнение операций: разработка качественных показателей, его узлов  и деталей с учетом требований потребителей; разработка технологии, обеспечивающей изготовление изделий с требуемыми качественными параметрами; стоимостной анализ, включающий разработку мероприятий, по снижению издержек; анализ надежности, позволяющий на основе обработки данных об отказах в процессе эксплуатации вносить соответствующие изменения в конструкцию и технологию производства изделия.

     Европейскими  исследователями конкурентоспособности  в основу положен «метод профилей». Суть этого метода такова:

1. выявление требований потребителя к товару, т.е. установление рынка изучаемого товара и анализ его особенностей, в том числе определение соответствия предлагаемых на нем товаров представлениям покупателей об идеальном товаре;
2. установление ранжира параметров в зависимости от их значимости для покупателя, т.е. определение параметров, которыми должен обладать новый товар, чтобы при реализации обеспечивался максимальный доход;
3. изменений технико-экономических параметров данного изделия и сравнение его с конкурирующими, т.е. анализ деятельности подразделения, осуществляемого реализацию в сравнении с деятельностью аналогичных подразделений предприятий-конкурентов.[4]

 

Оценка  конкурентоспособности  товара

     Конкурентоспособность товара является мерой прибыли предприятий-производителей или исполнителей, так как увеличение конкурентоспособности обусловливает возрастание объема продаж. Поэтому оценка конкурентоспособности играет важную роль в определении и достижении запланированной прибыли как одной из целей организации.

      Оценка  конкурентоспособности товаров — совокупность операций по выбору критериев (показателей) конкурентоспособности, установлению действительных значений этих показателей для товаров-конкурентов и сопоставлению значений показателей анализируемых товаров с товарами, принятыми в качестве базовых.

      В зависимости от целей оценки может  быть определена прогнозируемая или  реальная конкурентоспособность.

      Прогнозируемая  конкурентоспособность — ожидаемая  способность товаров удовлетворять  потребности.

      Реальная  конкурентоспособность — фактическая  способность товаров удовлетворять потребности.

      Определение комплексного показателя конкурентоспособности по методике Долинской М.Г. и Соловьевой И.Н., согласно которой, расчет конкурентоспособности осуществляется через несколько последовательных операций. Определение единичных показателей конкурентоспособности (q) как отношение величины 1-го параметра для анализируемого товара (Р) к величине 1-го параметра базового образца (Р_i0).[2]

q_i = P_i/ Р_i0 * 100%,

q_i = Р_i0/ P_i * 100%

     Из  формул выбирается та, согласно которой рост показателя соответствует улучшению параметра показателей. Далее рассчитывают групповые показатели (индексы) конкурентоспособности (I_mn), которые характеризуют соответствие товара потребности в нем.

I_mn = ∑ a_i*q_i , где

      a_i - вес параметра в общем наборе;

      q_i - единичный показатель по i-му техническому параметру;

      I_mn- групповой показатель конкурентоспособности по потребительским параметрам не должен превышать 100%.

      Расчет  уровня конкурентоспособности (К) с  помощью групповых показателей  по одной группе параметров:

К = I_mn1 * I_mn2 , где

      I_mn1, I_mn2 - показатели конкурентоспособности для первого и второго товаров-конкурентов.

      Определение интегрального показателя конкурентоспособности (К) товара по отношению к образцу (базовому товару) по формуле:

К = I_mn/С , где

      С - групповой показатель конкурентоспособности по экономическим параметрам.

      Расчет  цены потребления (Ц_п), которая складывается из цены рынка и расходов, связанных с эксплуатацией изделия в период его жизнедеятельности:

      Ц_п = Ц₁+Р₂+С₃+С₄+С₅+Р₆+Р₇+Р₈+О₉+С₁₀+С₁₁, где

Ц₁ - цена рынка;

Р₂ - расходы на транспортировку;

С₃ - стоимость установки;

С₄ - стоимость хранения;

С₅ - стоимость технической информации и прочей документации;

P₆ - расходы по обслуживанию изделия;

Р₇ - расходы на топливо и электроэнергию;

P₈ - расходы на ремонт;

О₉ - оплата налогов, таможенных расходов и сборов;

С₁₀ - стоимость страхования; С₁₁ - стоимость утилизации.

     Расчет  показателя конкурентоспособности (К):

К = (Q+C)/ Ц_п , где

Q — качество товара;

С —  качество послепродажного обслуживания или сервиса.

   Таким образом, рассмотрев понятие конкурентоспособность  товаров, можно сделать следующие  выводы:

   1. Конкурентоспособность включает  три основные составляющие. Одна  из них жестко связана с  изделием как таковым и в  значительной мере сводится к качеству. Другая связана как с экономикой создания сбыта и сервиса товара, так и с экономическими возможностями и ограничениями потребителя. Наконец, третья отражает все то, что может быть приятно или неприятно потребителю как покупателю, как человеку, как члену той или иной социальной группы и т. д.

   2. Покупатель — главный оценщик  товара. А это приводит к очень  важной в рыночных условиях  истине: все элементы конкурентоспособности товара должны быть настолько очевидны потенциальному покупателю, чтобы не могло возникнуть малейшего сомнения или иного толкования в отношении любого из них. Очень важно учитывать особенности психологического воспитания и интеллектуальный уровень потребителей, многие другие факторы личного характера.

   3. Как известно, каждый рынок характеризуется "своим" покупателем. Поэтому изначально неправомерна идея о некой абсолютной, не связанной с конкретным рынком, конкурентоспособности.

   Конкурентоспособность — не показатель, уровень которого можно вычислить для себя и для конкурента, а потом победить. Прежде всего — это философия работы в условиях рынка, ориентирующая на:

   понимание нужд потребителя и тенденций  их развития;

   знание  поведения и возможностей конкурентов;

   знание  состояния и тенденций развития рынка;

   знание окружающей среды и ее тенденций;

   умение  создать такой товар и так  довести его до потребителя,

   чтобы потребитель предпочел его товару конкурента

   Конкурентоспособность предприятия определяется следующими факторами:

• Качество продукции и услуг;
• Наличие эффективной стратегии маркетинга и сбыта;
• Уровень квалификации персонала и менеджмента;
• Технологический уровень производства;
• Налоговая среда, в которой действует предприятие;
• Доступность источников финансирования.

   Чтобы определить первоочередные меры по реформированию промышленности, следует определить причины потери конкурентоспособности российскими предприятиями. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

     В данной работе мы рассмотрели понятия конкурентоспособность предприятия и товара и выполнили задачи, которые были поставлены перед нами.

     В условиях рыночной экономики конкурентоспособность - это главный фактор успеха. Конкурентоспособность товаров предполагает оптимальное сочетание качества, цены, дизайна и возможности послепродажного обслуживания. В связи с чем, одним из важнейших показателей конкурентоспособности предприятия, особенно для производителя, является конкурентоспособность его продукции.

     Экономический спад в России является следствием низкой конкурентоспособности российской промышленности. В свою очередь, причинами  низкой конкурентоспособности промышленных предприятий России являются не столько  технологические проблемы или отсутствие источников финансирования, сколько низкая эффективность менеджмента предприятий, а также негативное воздействие на отечественных товаропроизводителей существующего налогового законодательства и таможенного регулирования и низкая эффективность мер государственной поддержки отечественных товаропроизводителей. Разрабатываемая Государственная политика промышленного развития, направленная на повышение конкурентоспособности промышленных предприятий, должна обеспечивать решение двух важнейших задач: реформирование предприятий с целью повышения качества и эффективности их управления и разработку мер государственного регулирования, стимулирующих развитие отечественных товаропроизводителей.