Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2010 в 12:01, Не определен
Конкурентная борьба и методы изучения фирм-конкурентов
Определение конкурентных преимуществ предприятия
Методы изучения фирм-конкурентов
Анализ конкурентоспособности продовольственных товаров (на примере Чебоксарского хлебозавода)
Повышение эффективности оценки конкурентоспособности предприятия на основе процессного подхода
а) выбрать существенные критерии оценки (ключевые факторы успеха для данного отраслевого рынка);
б) присвоить вес каждому фактору, который отражает его значимость в свете корпоративных целей (сумма весов равна единице);
в) дать оценку рынка по каждому из выбранных критериев от единицы (непривлекательный) до пяти (очень привлекательный);
г) умножив вес на оценку и просуммировав полученные значения по всем факторам, получим взвешенную оценку/рейтинг привлекательности рынка данной СЕБ (табл. 1.).
Рейтинги привлекательности отрасли (конкурентной позиции СЕБ) ранжируются от единицы — привлекательность низкая (конкурентные позиции слабые) до пяти — высокая привлекательность отрасли (очень сильная конкурентная позиция бизнеса), оценка «три» выставляется для средних значений ключевых параметров.
2.
Оценить «силу» бизнеса/
3.
Все подразделения
Таблица 1.
Пример оценки привлекательности отрасли
Критерии | Вес | Оценка | Взвешенная оценка |
Размер
Темп роста Структура конкуренции Отраслевая рентабельность Чувствительность к инфляции Энергоемкость |
0,15
0,25 0,15 0,25 0,1 0,1 |
4
3 3 3 2 4 |
0,6
0,75 0,45 0,75 0,2 0,4 |
Суммарная взвешенная оценка | 3,15 |
4.
Анализ корпоративного
В
целом данная матрица является более
совершенной, так как в ней
рассматривается существенно
2. Анализ конкурентоспособности продовольственных товаров (на примере Чебоксарского хлебокомбината)
2.1. Краткая характеристика ОАО «Чебоксарский хлебокомби -нат»
"Чебоксарский
хлебокомбинат"- одно из старейших хлебокондитерских
предприятий пищевой промышленности Чувашской
Республики. Основной административный
корпус и производственные цеха расположены
в Ленинском районе г. Чебоксары по ул.
Петрова, д. 4, введены в эксплуатацию в
1960 году, в состав предприятия входит Чапаевская
пекарня, помещения которой были введены
в эксплуатацию в 1939 году (в настоящее
время ведутся отделочные работы нового
корпуса). Несмотря на возраст, ОАО “Чебоксарский
хлебокомбинат”5 с приходом в 1988
году бывшего генерального директора
Львова Николая Егоровича приобрел современный-евро-облик. Без остановки производства осуществляется реконструкция производственных цехов, замена полов, облицовка стен, изменяется планировка производственных помещений, так как завод был построен по СНиПам 60 г., произведена замена коммуникаций сантехники, труб, модернизация оборудования, закупалось новое современное оборудование. За последние годы были пущены в эксплуатацию новые производственные цеха на территории ОАО “Чебоксарский хлебокомбинат”, оснащенные новым современным оборудованием, с уникальной по чистоте отделкой и культурой производства:
В
настоящее время на ОАО “Чебоксарский
хлебокомбинат” освоено и внедрено в
производство 220 видов хлебобулочных изделий,
в том числе изделия “здорового ассортимента”
с применением биологически-активных
добавок, витаминов, натуральных добавок
зародыша, ламинария, массовые сорта хлебов
ржано-пшеничных “Дарницкий” -формовой
(кирпич), подовый (круглый), “Львовский”
- выпускаются йодированными, в том числе
йодируются батоны “Нарезной”, “Подмосковный”
и другие, хлеб пшеничный формовой, круглый. |
ОАО "Чебоксарский хлебокомбинат" выпекает и реализует более 200 наименований продукции: хлеба ржано-пшеничные и пшеничные, батоны и булочки, баранки, сухари, изделия "здорового" ассортимента на любой вкус, лечебно-профилактического значения; кондитерские изделия - торты, торты на заказ эксклюзивные - свадебные, к торжествам, печенье, сладости, пряники.
2.2. Оценка конкурентоспособноси продукции ОАО «Чебоксарский хлебокомбинат»
На сегодняшний день в России выпекается более 700 наименований хлеба и хлебобулочных изделий. Это и обычные изделия, к которым привыкло большинство потребителей, и функциональные продукты питания, предназначенные для питания определенных категорий людей. В подобном разнообразии можно запутаться не только потребителю, но и тем, кто непосредственно связан с торговлей изделиями данной продовольственной группы. Как же работникам торговли выбрать, какие изделия включить в формируемый заказ? Как заранее определить, будет ли пользоваться то или иное хлебобулочное изделие спросом у потребителей? Ведь эти изделия не из тех, которые можно хранить пять дней, неделю, месяц. Их необходимо реализовать как можно быстрее.
Для проведения «полевых» исследований потребительских предпочтений, в соответствии с общей методикой исследований , была разработана анкета с вопросами закрытого типа . Результаты опроса представлены в табл. 2.
Данные
опроса потребительских предпочтений
явились основой для
Для
оценки конкурентоспособности изделий
для каждого из показателей
Таблица 2.
Сводная таблица результатов опроса потребителей
Показатели качества | Количество респондентов, ответивших утвердительно, чел. | Доля респондента, давших положительный ответ в общем количестве опрошенных, % |
БЛОК1 | ||
Органолеитические | 177 | 70 |
Маркетинговые | 75 | 30 |
1 | 2 | 3 |
1 | 2 | 3 |
Итого | 252 | 100 |
БЛОК 2 | ||
Форма изделия | 87 | 34,5 |
Поверхность изделия | 36 | 14,3 |
Цвет изделия | 27 | 10,7 |
Вкус и запах изделия | 102 | 40,5 |
Итого | 252 | 100 |
БЛОКЗ | ||
Изготовитель изделия | 105 | 41,7 |
Упаковка изделия | 84 | 33,3 |
Маркировка изделия | 63 | 25,0 |
Итого | 252 | 100 |
Таблица 3.
Коэффициенты
весомости показателей
Показатели конкурентоспособности | Коэффициенты весомости |
1.
Органолептические ( в том числе: форма изделия поверхность изделия цвет изделия вкус и запах изделия |
0,7 0,24 0,10 0,08 0,28 |
2.
Маркетинговые
всего в том числе: известность изготовителя продукта имиджевые и функциональные свойства упаковка состояние маркировки |
0,3 0,13 0,10 0,07 |
Итого: | 1,0 |
Что касается методики расчета показателей конкурентоспособности, то она несколько отличается от применявшихся ранее и выглядит следующим образом.
Качественные (Кк) и маркетинговые (Kм) показатели в балльном выражении считаются отдельно, а затем складываются. Их сумма определяет интегральный показатель уровня конкурентоспособности по качественным и маркетинговым показателям (Ккм). Качественные (органолептические) и маркетинговые показатели рассчитываются, как и прежде, в соответствии с общепринятой методикой по формуле (1) :
где: Ki. - балльная оценка i-го показателя качества или маркетингавцго показателя оцениваемого образца изделия; d. - весомость i-го показателя качества или маркетингового показателя; п - количество качественных или маркетинговых показателей.
Таблица 4
Система балльной оценки качественных и маркетинговых показателей конкурентоспособности хлеба и хлебобулочных изделий
Показатели | Характеристика | Баллы |
1. Качественные | - отличное качество
- хорошее - удовлетворительное - плохое |
4
3 2 1 |
2. Маркетинговые | ||
2.1. известность изготовителя | - хорошо известен
в области
- известен в городе Чебоксары - малоизвестен в городе Чебоксары - практически или совсем не известен |
4
3 2 1 |
1 | 2 | 3 |
1 | 2 | 3 |
2.2.
имиджевые и функциональные |
- упаковка максимально
удобна и концептуально - удобна в
использовании, хорошо - упаковка имеет дефект (или изделие совсем без упаковки), плохо или небрежно оформлена |
4 3 2 1 |
2.3. состояние маркировки | - соответствует
ГОСТ Р 51074-96, имеет дополнительную информацию
о конкурентных преимуществах
- соответствует ГОСТ Р 51074-96, хорошо читается - соответствует ГОСТ Р 51074-96, плохо читается - изделие не имеет маркировки |
4 3 2 1 |