Исследование и анализ внешней среды ОАО «Теплоизоляция»

      Необходимо  при анализе потребителей учитывать  и тот факт, что более половины продукции реализуется не на региональном, а на федеральном рынке (за 3 квартала этого года 46% изделий было реализовано в Республике Мордовия и 54% за ее пределами).

        Рассматривая вышеприведенные данные  можно констатировать тот факт, что наблюдается устойчивый рост потребления продукции ОАО «Теплоизоляция» за пределами республики. Причем изменяется и география потребителей, отмечается тенденция сокращения регионов, куда осуществляются поставки. Но это нельзя считать отрицательным фактором, так как прекращается взаимодействие с регионами РФ, значительно удаленными от РМ.

      Крупнейшими потребителями продукции ОАО «Теплоизоляция» являются Нижегородская, Тюменская, Саратовская области и г. Москва, которые потребляют более 20% продукции, вывозимой за пределы РМ. Наибольший рост поставок на 2001 год прогнозируется по Санкт-Петербургу (увеличение на 50% от 2000 года), Саратовской области (на 12,5%), Республики Чувашия (на 10%) и г. Москва (на 7%). Общий же рост прогнозируется на 5,2%.

      Далее необходимо проанализировать основных поставщиков ОАО «Теплоизоляция» (таблица 2.3.).

      Таблица 2.3.

      Поставщики ОАО «Теплоизоляция».

      Данная  таблица показывает, что все наиболее важные источники сырья для производства основных видов продукции (теплоизоляционные  материалы) на ОАО «Теплоизоляция»  приходится закупать за пределами региона, что приводит к повышению цен на них из-за транспортных расходов. Исключением является известь, поставляемая из Атемара по цене 640 рублей за тонну. За последнее время организация сменила двух стратегически важных поставщиков наиболее дорогостоящих видов сырья. Поставки смолы до этого года осуществляло АО «Комфи» г. Нижний Тагил, но после истечения срока договора из-за более низкой цены при аналогичном качестве было решено отдать предпочтение другой организации из того же города; также изменился и поставщик кокса, ранее поставки этого сырья на ОАО «Теплоизоляция» производил «Коксогазовый завод» г. Видное (Московская область), что связано с некоторым невыполнением сроков поставок.

      Остальные менее значимые виды сырья закупаются на территории РМ.

      При анализе микроокружения ОАО «Теплоизоляция»  также следует изучить конкурентов. В Республике Мордовия конкурентов  у предприятия нет, так как  ни одна из местных организаций не занимается производством данных видов  продукции. Непосредственными конкурентами являются «Выксинский завод минеральных изделий», Арзамасский завод «Минвата», «Кстовский завод минеральных изделий» и Ульяновский завод. Конкуренция совершенная. Рассмотрим ценовую конкуренцию между этими организациями (таблица. 2.4.)  

      Таблица 2.4.

      Сравнение цен по товарной номенклатуре между  конкурентами.

      Исходя  из вышеприведенной таблицы видно, что ОАО «Теплоизоляция» не является лидером по уровню цен, и многие конкуренты устанавливают цены ниже их уровня, что, естественно, не может не сказываться на уровне спроса. Этот результат обусловлен высокой себестоимостью продукции по сравнению с конкурентами, так как приходится привозить сырье из других удаленных регионов, высокими тарифами на энергоносители в РМ, а также уже длительное время неизменной технологией и медленно обновляемым оборудованием. Ситуация по ценовой конкуренции позволяет организации незначительно отставать, а по некоторым изделиям по сравнению с конкурентами и превосходить их за счет того, что в регионе значительно дешевле рабочая сила, что позволяет ОАО «Теплоизоляция» поддерживать цены на конкурентном уровне. Также нужно оценить ситуацию и с продукцией, заменяющей изделия ОАО «Теплоизоляция». Ею являются теплоизоляционные материалы из пенополиуретана, плиты из пенополистирола по цене. Данный вид продукции производится предприятиями химической промышленности, и на территории РМ не производится.

      В завершение анализа определим, какое воздействие (благоприятное или же нет) оказывает сложившаяся ситуация во внешней среде на деятельность ОАО «Теплоизоляция». Осуществим это, применив метод составления профиля среды (таблица 2.5).

      Таблица 2.5.

      Ранжирование  среды ОАО «Теплоизоляция».

      Общая сумма баллов составляет +11, что говорит  об общем благоприятном влиянии внешней среды (этот показатель носит субъективный характер и дает только поверхностную оценку), но все же этот показатель невелик и результаты функционирования ОАО «Теплоизоляция» в большей степени зависят от правильно принятых стратегических решений, а это можно сделать только проанализировав внешнюю среду.

      2.3. Задачи

      Задача 1. Анализ спроса на продукцию и формирование портфеля заказов 

 

      рассчитать  темпы прироста цены и объема спроса

      вычислить коэффициент эластичности спроса

      сделать вывод об эластичности спроса на данный товар 

      I

      (534-530)/530*100=0,8

      (540-534)/534*100=1,1

      (555-540)/540*100=2,8

      (560-555)/555*100=0,9 

       (155-160)/160*100= -3,13

      (150-155)/155*100= -3,23

      (140-150)/150*100= -6,67

      (130-140)/140*100= -7,14

      II

      Ер = %изменения количества спроса на товар/%изменение  цен на товар. Если Ер>1, то спрос  эластичен, если Ер<1 то спрос не эластичен.

      1)3,13/0,8=3,9

      2)3,23/1,1=2,9

      3)6,67/2,8=2,4

      4)7,14/0,9=7,9

      III Вывод: спрос на все товары эластичен. 

      Задача 2. оценка риска невостребованной продукции 

 

      найдите объем нереализованной продукции  на 31.12.08г. (шт. и  %)

      оцените, по какой марке продукции объем нереализованности самый большой

      посчитайте  общий объем нереализованной  продукции по всем товарам в 2008 году, шт.

      в процентном отношении сравните общий  объем нереализованной продукции  по всем товарам в 2008 году по сравнению  с этим показателем в 2007 году – 250 шт.