Игорные зоны России

     Риски:

     Представитель одного из крупнейших операторов российского  игорного бизнеса считает, что у  «Сибирской монеты» мало шансов на успех из-за географического расположения. 

     Четвертая игорная зона.

     Четвертой игорной зоной заявлена – «Приморская». Открыть игровую зону приморские власти планировали в 2009 году. 
 

     Локальность:

     Территория  Приморской зоны предполагается расположить рядом с Артемом в бухте Пионерская, к ней прилегают леса, до аэропорта - 30 километров, до Владивостока - 80. Существуют другие сведенья,  что Приморская игровая зона «переехала» с бухты Муравьиной на остров Русский. То есть теперь строительство объектов зоны будет зависеть полностью от фактического проведения на этой территории саммита АТЭС.

     Площадь:

     Площадь территории игорной зоны пока не определена.

     Инвестиции:

     Выступая  на одном из прошлогодних совещаний, губернатор Приморского края Сергей Дарькин заверил журналистов, что в 2007 г. на создание игорной зоны будет потрачено 15 млрд. руб. Сегодня чиновники такими суммами уже не бросаются, а проект игорной зоны более не рекламируется.

     Инвесторы:

     Возможно, потенциальными инвесторами могли  бы стать федеральные сети с московскими и питерскими корнями, но их инвестиционные портфели также ограничены, и им более выгодно вложиться в другие страны.

     Риски:

     Остров  Русский - это риск. Прежде всего  потому, что строительство каких-либо объектов на острове обойдется потенциальным инвесторам дороже, чем на материке. Второй важный момент - зона будет привязана к саммиту. То есть если будет принято решение о переносе саммита, строительство игорной зоны автоматически прекращается, так как ни один инвестор не будет за свои деньги обустраивать территорию острова.

     Власти  не приняли нормативный акт о  порядке выдачи разрешения на осуществление  деятельности по организации и проведению азартных игр в игорной зоне.

     Нет информации по инвесторам, которые  готовы инициировать проекты в Приморской игорной зоне.

     Операторы:

     Крупные российские игорные компании пока не решили участвовать в Великом  переселении игорного бизнеса в  специальные зоны, а иностранные  инвесторы склонны сначала наблюдать  за массовой миграцией казино со стороны.

     В Москве сосредоточена 46% доля российского игрового рынка, и что будет с этим рынком, когда казино и автоматы будут выдворены из столицы в зоны – никто не берется предсказать.

     По  словам вице-президента Ассоциации деятелей игорного бизнеса Евгения Ковтуна: «Экономическая составляющая зон пока никем не просчитана, мнение рынка больше отрицательное, чем положительное, поскольку вливания в создание зон превысят показатели рентабельности».

     Как отмечает  Ковтун: «К 1 июля 2009 года весь игорный бизнес России должен быть рассредоточен по четырем специальным зонам (в Калининградской, Ростовской областях, в Алтайском крае и в Приморье). Однако пока не приняты несколько постановлений правительства, которые, в частности, должны определить границы этих зон, и, главное, решить вопрос о бюджетном ассигновании проекта. А без этих документов начать создание зон невозможно. В лучшем случае постановления будут приняты в конце весны или летом 2008 года.

     По  расчетам Storm International в маркетинговых  исследованиях (об успешности проектов), выбранные зоны не привлекут внутренних и иностранных туристов.

     К примеру, Приморский край будет не столь  популярен среди китайцев, как  полагает российское правительство. «Китайское правительство предпринимает меры, чтобы деньги из страны не вывозились на игорный бизнес», - заявляет представитель холдинга Storm International. В Алтайский край дорого лететь, а Калининград граничит со странами, где игорный бизнес и без того активно развивается». «Никаких решений по зонам в России мы пока не принимали, - сказали в свою очередь представители игорной компании Ritzio. – Мы развиваем сеть в Италии, Германии, Восточной Европе, Латинской Америке, и пока смотрим, что будет дальше с российскими зонами».

     Даже  в Москве при строительстве объекта  от начала проектирования до ввода в эксплуатацию должно пройти около двух лет, а на создание игорных зон понадобится гораздо больше времени, поэтому к 1 июля 2009 года зоны не появятся, уверены участники рынка.  

2. Игорная зона «Азов-сити».

     "Азов-сити" - это первая презентация такого рода, презентация южной игорной зоны России. У местных властей большие планы. Они намерены конкурировать с такими всемирно известными игровыми площадками, как Лас-Вегас и Атлантик-сити. Первый вице-губернатор Кубани Александр Ремезков заявил: "На Азовском побережье создают не просто резервацию для казино, а курорт". Помимо игровых клубов, казино, отелей и ресторанов (что само собой разумеется), в "Азов-Сити" планируется создать круглогодичный морской и spa-курорт на берегу Таганрогского залива Азовского моря. Кроме того, там должны появиться парки развлечений, гольф-клубы, конноспортивные комплексы, автосалоны, киноконцертные залы, океанариумы и аквапарки. Для обслуживающего персонала построят жилье эконом-класса. Предполагается, что ежегодно в "Азов-сити" будет приезжать шесть с половиной миллионов туристов. В перспективе к этому добавится собственный аэродром для приема самолетов бизнес-авиации и морской пассажирский порт. Что касается транспортного сообщения вообще, то эту проблему будут решать с помощью аэропорта города Ейска: в планах регулярное авиасообщение с Москвой и прямые автобусные рейсы Ейск - "Азов-Сити". Кроме того, клиентов в казино будет переправлять по морю - паромом или на морском такси.

     Проект "Азов-Сити" планируют реализовывать в два этапа. Сначала застроить сто гектаров (предполагается, что там новые казино могут заработать уже следующим летом), а потом взяться за оставшиеся девятьсот, которые потребуют больших вложений инвесторов. На застройку "первой очереди" из краевого бюджета выделено пятьсот миллионов рублей. Работы начнутся в августе: в "Азов-Сити" проведут электричество, газ и воду.

     РосБизнесКонсалтинг сообщает, что торги земельными участками  первоочередной зоны освоения стартуют в следующем месяце. С молотка  пойдут двадцать участков. Их можно будет получить в долгосрочную аренду с правом выкупа после завершения строительства объектов. Инвесторам выставляют два основных условия - начать строительство не позднее осени и ввести объекты в эксплуатацию не позднее 1 июня 2009 года.

     Надо отметить, что проект "Азов-сити" не вызывает особенного восторга у местного населения, в особенности у казаков, которые относятся к появлению игорного города резко отрицательно, считая его сосредоточением порока. С подобной проблемой придется столкнуться всем регионам, решившим основать у себя игорные зоны, однако солидные прибыли, скорее всего, в большинстве случаев перевесят претензии местных жителей.

     Компания  «Spectrum Gaming Group» выиграла конкурс  министерства экономики Ростовской области на проведение специального маркетингового исследования. Заплатив из резервного фонда 14,9 млн. руб., заказчик рассчитывает получить объективную оценку создания на границе Дона и Кубани особой игорной зоны. Перед исполнителем поставлены задачи: определение наиболее эффективной многофункциональной концепции реализации проекта и экономическое обоснование его успешности, оценка месторасположения и привлекательности территории, а также рыночного ее потенциала, прогноз заинтересованности потенциальных операторов, сравнительный анализ международного опыта… Исследование  станет основой для последующей разработки архитектурной концепции и бренда игорной зоны, привлечения финансирования, инвестиционных стратегий.

     Результаты  комплексного исследования, проводимого  на территории Ростовской области, с  целью объективной оценки создания игорной зоны.

     Основные  выводы и рекомендации были сделаны  на основании следующих мероприятий, проведенных компанией «Spectrum Gaming Group»:

• Три месяца обширного исследования и анализа многих аспектов южной игорной зоны, представленные в данном отчете
• Пять дней, потраченных на посещение площадки и интервью в Ростове-на-Дону и Москве
• Три десятилетия опыта компании в проведение анализа индустрии курортов с игорными заведениями и оказание помощи правительствам многих стран

     Основные  выводы – только самые важные выводы, которые помогли в составлении  рекомендаций. Рекомендации обязательно  носят общий характер, поскольку  еще не известно, как, когда и в каком объеме будет проводиться разработка южной игорной зоны. Рекомендации перечислены по степени важности.

     Основные  выводы:         

       1. Местоположение южной игорной зоны не способствует привлечению капиталовложений. Площадка расположена далеко от ближайшего крупного населенного пункта (100 км); в настоящее время на площадку ведет узкая дорога с двумя полосами движения, которой недостаточно для массовых перевозок; инфраструктуры на площадке нет. В таком случае клиентов трудно будет убедить совершить путешествие в такую удаленную зону, персонал трудно будет убедить ездить на работу так далеко каждый день, и будет трудно убедить инвесторов сделать крупные вложения до тех пор, пока администрация Ростова и/или федеральное правительство не возьмут на себя обязательства по улучшению условий для перевозок и инфраструктуры. Лучше было бы образовать южную игорную зону на левом берегу Ростова-на-Дону, или в Сочи, но исследование данных возможностей не входило задачу«Spectrum Gaming Group».

     2. Международные игорные заведения неохотно делают инвестиции в Россию. Каждое из игорных заведений, с которыми связывалась компания «Spectrum Gaming Group», высказывало опасения по поводу инвестиций в Россию из-за большинства или всех перечисленных ниже факторов:

• Нестабильность законов об азартных играх.
• Коррупция.
• Недостаток качественного или прозрачного регулирования в игорном бизнесе.
• Уверенность в том, что в индустрию игорного бизнеса в России вовлечена организованная преступность.

     Международные игорные заведения говорят, что  инвестирование в России может поставить под угрозу их лицензии в других юрисдикциях, где они используются для казино. В таком случае они не рассматривают всерьез инвестирование в южную игорную зону, или в любую другую игорную зону России, до тех пор, пока правительство не докажет, что решило данные вопросы. Визовые требования России к иностранцам также не способствуют участию международных игорных компаний.

     3. Большой потенциал  южной игорной  зоны. При условии развития транспортной системы и инфраструктуры, а также, если международные игорные компании будут делать инвестиции в России, южная игорная зона может обеспечить 24,1 млн. посещений в год, содержать 43,540 номеров отелей и получать 1,7 млрд. долл. США в качестве годового валового дохода от игорного бизнеса. Развитие по такому сценарию, возможно, займет десятилетия, но данный сценарий демонстрирует потенциал южной игорной зоны при наличии правильных условий.  

     Рекомендации:  

     1. Особое внимание обратить на развитие в южной игорной зоне местного и регионального туризма, а не казино. Азартные игры не смогут поддержать южную игорную зону в самом начале, поскольку она расположена слишком далеко от ближайшего крупного населенного пункта (100 км от Ростова-на-Дону) для привлечения игроков, а международные игорные заведения, те компании, которые весьма вероятно построили бы удаленные курорты, опасаются в настоящее время делать инвестиции в России. В южной игорной зоне достаточно земли, и она расположена рядом с существующими местами летнего отдыха на Азовском море и идеально подходит для создания отелей, объектов для проведения свадебных церемоний, гольф-курортов, баз отдыха, объектов для проведения конференций, тематических парков и центров здоровья. В самом начале азартные игры должны быть лишь одним из многих аспектов, привлекающих внимание, и не должны быть главным объектом развития или маркетинга.