Федеральное агентство по образованию  РФ

Новосибирский Государственный  Университет Экономики  и Управления 

Кафедра сервиса и организации коммерческой деятельности 
 

Научно-исследовательская  работа

Секция: маркетинг

Тема:  «Фронтирование рынка инновационной деятельности» 

Выполнила:

Фурцева Валерия Эдуардовна

Петрова Елена Владимировна

Студентки гр.8051

НГУЭиУ

контактный  телефон:

8-923-196-99-26

8-923-173-01-28 

Руководитель:

Кочетова  Лидия Михайловна

Кандидат  философских наук, доцент 

Работа  выполнена в НГУЭиУ 
 
 
 
 
 

Новосибирск 2010

Оглавление

Введение 3

Понятие «инновация» 4

Общее определение инноваций 4

Инновация и др. похожие понятия 5

Понятие «фронтирование» 6

Исследование 10

«Kraft Foods. Make today delicious» 10

Стиль ведения бизнеса 11

Позиция Kraft Foods в отношении ГМО 12

Заботясь о природе 12

Политика качества завода ООО "Крафт Фудс Рус" 14

География 15

Забота Крафта 15

История компании 17

Бренды «Крафт Фудс Рус» 21

Опрос студентов и его результаты 22

Исследование 22

Список использованной литературы: 30

Приложение: 31 

 

Введение

     Инновационная деятельность предприятия, под которой  традиционно понимается деятельность, направленная на поиск и реализацию инноваций в целях расширения ассортимента и повышения качества продукции, совершенствования технологии и организации производства, является важнейшим источником технико-технологического развития предприятий и улучшения его рыночных позиций.

     Поскольку главной предпосылкой инновационной  деятельности предприятия является утверждение того, что все существующее стареет, необходимо перманентное побуждение предприятия к инновациям.

     Многие  отечественные предприятия традиционно  генерируют высокоэффективные инновационные  технологии, потенциально позволяющие  выпускать продукцию на уровне мировых  стандартов. Однако практическое воплощение инновационного потенциала российских предприятий связано со следующим  комплексом проблем:

     - недостаточно сильная связь между  результатами внутренних инновационных  и внешних рыночных исследований, приводящая к неготовности предприятия  к своевременной реакции на  изменение рыночного спроса;

     - неприспособленность систем планирования, учета и контроля к современным  условиям хозяйствования вследствие  недостаточного уровня внедрения  информационных технологий;

     - неэффективность финансового менеджмента,  управления издержками производства, что не позволяет использовать  реальные резервы повышения конкурентоспособности  выпускаемой продукции;

     - неэффективность использования  имеющихся в распоряжении ресурсов, несбалансированность инвестиционной  политики предприятия, приводящей  к распылению ресурсов.

     Одной из главных проблем недостаточной  конкурентоспособности отечественных  предприятий на рынке является проблема ресурсного обеспечения не только текущей  производственной деятельности, но и  инновационного развития. При этом одним из ключевых факторов низкой эффективности инновационного развития российских предприятия является недостаточная  разработанность методологии научного обоснования сбалансированного  комплексного ресурсного обеспечения  основной производственной и инновационной  деятельности предприятия.

     Таким образом, развитие методологии оптимизации ресурсного обеспечения инновационной деятельности предприятий, в сочетании с основной производственной деятельностью, является актуальной научной задачей.

Понятие «инновация»

 

     Инновации (нововведения) — это конечные результаты интеллектуальной деятельности человека, его фантазии, творческого процесса, открытий, изобретений и рационализации в виде новых или отличных от предшествующих объектов. Они характеризуются введением на рынок совершенно новых (усовершенствованных) продуктов (услуг) интеллектуальной деятельности человека, обладающих более высоким научно-техническим потенциалом, новыми потребительскими качествами, которые со временем в свою очередь становятся объектом для совершенствования.

     Термин  «инновация» происходит от латинского «innovato», что означает «обновление» или «улучшение». Само понятие innovation впервые появилось в научных  исследованиях XIX в. Новую жизнь понятие  «инновация» получило в начале XX в. в научных работах австрийского экономиста Й. Шумпетера в результате анализа «новационных комбинаций», изменений в развитии экономических  систем.

     Более обще это понятие может применяться  также и к творческой идее, которая  была осуществлена.

Общее определение инноваций

 

     Инновация — это результат инвестирования в разработку и получение нового знания, ранее не применявшейся идеи по обновлению сфер жизни людей (технологии; изделия; организационные формы существования социума, такие как образование, управление, организация труда, обслуживание, наука, информатизация и т. д.) и последующий процесс внедрения (производства) этого, с фиксированным получением дополнительной ценности (прибыль, опережение, лидерство, приоритет, коренное улучшение, качественное превосходство, креативность, прогресс).

     Таким образом необходим процесс: инвестиции — разработка — процесс внедрения  — получение качественного улучшения.

     Понятие инновация относится как к  радикальным, так и постепенным (инкрементальным) изменениям в продуктах, процессах  и стратегии организации (инновационная  деятельность). Исходя из того, что целью  нововведений является повышение эффективности, экономичности, качества жизни, удовлетворенности  клиентов организации, понятие инновационности  можно отождествлять с понятием предприимчивости — бдительности к  новым возможностям улучшения работы организации (коммерческой, государственной, благотворительной, морально-этической).

     Инновация — это такой процесс или  результат процесса, в котором:

• используется частично или полностью охраноспособные результаты интеллектуальной деятельности; и/или
• обеспечивается выпуск патентоспособной продукции; и/или
• обеспечивается выпуск товаров и/или услуг, по своему качеству, соответствующих или превышающих мировой уровень.

Инновация и др. похожие понятия

      

     Стратегия футуродизайна «обгонять, не догоняя» (инновация как источник новых  брендов)

     Инновации рассматриваются с разных точек  зрения: в связи с технологиями, коммерцией, социальными системами, экономическим развитием и формулированием  политики. Соответственно, в научной  литературе существует широкий спектр подходов к концептуализации инноваций.

     При концептуализации понятия «инновации»  полезно сравнить его с другими  понятиями. В частности, в научной  литературе отмечается, что понятие  «инновация» часто смешивается  с понятием «изобретение», обозначающее создание новой технической разработки или усовершенствование старой. Кроме  того, многие усовершенствования товаров  и услуг было бы правильнее назвать  просто словом «улучшение». Понятия  «изменения» и «креативность» также  иногда могут быть употреблены вместо понятия «инновации».

     Чтобы отличать инновации от перечисленных  выше понятий, нередко уточняется, что  особенность инновации в том, что она позволяет создать  дополнительную ценность, позволяет  инноватору получить дополнительную ценность и связана с внедрением. В рамках этого взгляда инновация не является инновацией до того момента, пока она  успешно не внедрена и не начала приносить пользу. Понятие экономической  инновации было разработано Йозефом  Шумпетером в работе «The Theory of Economic Development» (1934).

     В рамках альтернативного подхода  другие понятия используются как  часть определения инноваций: «Инновация имеет место, когда кто-либо использует изобретение — или использует что-то уже существующее новым образом  — для изменения образа жизни  людей». В данном случае изобретением может быть новая концепция, устройство или другие вещи, которые облегчают  деятельность, а инновационность  не связывается с тем, получил  ли организатор инновации какую-либо выгоду и принесла ли она позитивный эффект. 

Понятие «фронтирование»

 

     Фронтирование рынка, или фронтинг (от англ. front – выходить на), – это операция по захвату рынка другого хозяйствующего субъекта или зарубежного рынка. Оно связано с решением комплекса задач.

     Выход на рынок, уже занятый другим субъектом, или на зарубежный рынок продавец инновации начинает с решения  главной задачи: «по какой цене продавать данную инновацию?» Самая  большая ошибка заключается в  подходе продать инновацию на каких угодно условиях, лишь бы ее купили. Единственным преимуществом этого  подхода является то, что продавец заявил о себе, дал информацию о  своем существовании.

     Однако  принцип «неважно по какой цене, но лишь бы продать», ведет к невыгодным сделкам и подрывает будущий  престиж инвестора продавца. Покупатель инновации, еще не купивший ее, может  решить, что эта инновация плохого  качества. Кроме того, неоправданно низкая цена продукта может иметь  характер прецедента. Инвестор-покупатель будет в дальнейшем стремиться купить у этого продавца любую инновацию  по низкой цене.

     Второй  задачей, решаемой при захвате рынка, является анализ будущего рынка своей  инновации.

     Аналитические и организационные задачи являются общими для внутреннего и внешнего (зарубежного) рынка. Они могут отличаться лишь в подходе к решению задач, в сроках их решения, в используемых средствах решения (компьютеры, Интернет, информационный продукт и системы  анализа информации) и др.

     Анализ  будущего рынка своей инновации  есть не что иное, как маркетинговое  исследование. Реализация маркетинговой  политики начинается с разработки стратегии  маркетинга, которая включает в себя пять концепций:

     1) сегментации рынка;

     2) выбора целевого рынка;

     3) выбора методов выхода на рынок;