Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Октября 2010 в 10:07, Не определен
Доклад
Федеральное агентство по образованию РФ
Новосибирский
Государственный
Университет Экономики
и Управления
Кафедра
сервиса и организации
коммерческой деятельности
Научно-исследовательская работа
Секция: маркетинг
Тема:
«Фронтирование рынка
инновационной деятельности»
Выполнила:
Фурцева Валерия Эдуардовна
Петрова Елена Владимировна
Студентки гр.8051
НГУЭиУ
контактный телефон:
8-923-196-99-26
8-923-173-01-28
Руководитель:
Кочетова Лидия Михайловна
Кандидат
философских наук, доцент
Работа
выполнена в НГУЭиУ
Новосибирск 2010
Оглавление
Введение 3
Понятие «инновация» 4
Общее определение инноваций 4
Инновация и др. похожие понятия 5
Понятие «фронтирование» 6
Исследование 10
«Kraft Foods. Make today delicious» 10
Стиль ведения бизнеса 11
Позиция Kraft Foods в отношении ГМО 12
Заботясь о природе 12
Политика качества завода ООО "Крафт Фудс Рус" 14
География 15
Забота Крафта 15
История компании 17
Бренды «Крафт Фудс Рус» 21
Опрос студентов и его результаты 22
Исследование 22
Список использованной литературы: 30
Приложение: 31
Инновационная деятельность предприятия, под которой традиционно понимается деятельность, направленная на поиск и реализацию инноваций в целях расширения ассортимента и повышения качества продукции, совершенствования технологии и организации производства, является важнейшим источником технико-технологического развития предприятий и улучшения его рыночных позиций.
Поскольку главной предпосылкой инновационной деятельности предприятия является утверждение того, что все существующее стареет, необходимо перманентное побуждение предприятия к инновациям.
Многие
отечественные предприятия
-
недостаточно сильная связь
-
неприспособленность систем
-
неэффективность финансового
-
неэффективность использования
имеющихся в распоряжении
Одной
из главных проблем недостаточной
конкурентоспособности
Таким образом, развитие методологии оптимизации ресурсного обеспечения инновационной деятельности предприятий, в сочетании с основной производственной деятельностью, является актуальной научной задачей.
Инновации (нововведения) — это конечные результаты интеллектуальной деятельности человека, его фантазии, творческого процесса, открытий, изобретений и рационализации в виде новых или отличных от предшествующих объектов. Они характеризуются введением на рынок совершенно новых (усовершенствованных) продуктов (услуг) интеллектуальной деятельности человека, обладающих более высоким научно-техническим потенциалом, новыми потребительскими качествами, которые со временем в свою очередь становятся объектом для совершенствования.
Термин «инновация» происходит от латинского «innovato», что означает «обновление» или «улучшение». Само понятие innovation впервые появилось в научных исследованиях XIX в. Новую жизнь понятие «инновация» получило в начале XX в. в научных работах австрийского экономиста Й. Шумпетера в результате анализа «новационных комбинаций», изменений в развитии экономических систем.
Более обще это понятие может применяться также и к творческой идее, которая была осуществлена.
Инновация — это результат инвестирования в разработку и получение нового знания, ранее не применявшейся идеи по обновлению сфер жизни людей (технологии; изделия; организационные формы существования социума, такие как образование, управление, организация труда, обслуживание, наука, информатизация и т. д.) и последующий процесс внедрения (производства) этого, с фиксированным получением дополнительной ценности (прибыль, опережение, лидерство, приоритет, коренное улучшение, качественное превосходство, креативность, прогресс).
Таким
образом необходим процесс: инвестиции
— разработка — процесс внедрения
— получение качественного
Понятие инновация относится как к радикальным, так и постепенным (инкрементальным) изменениям в продуктах, процессах и стратегии организации (инновационная деятельность). Исходя из того, что целью нововведений является повышение эффективности, экономичности, качества жизни, удовлетворенности клиентов организации, понятие инновационности можно отождествлять с понятием предприимчивости — бдительности к новым возможностям улучшения работы организации (коммерческой, государственной, благотворительной, морально-этической).
Инновация — это такой процесс или результат процесса, в котором:
Стратегия футуродизайна «обгонять, не догоняя» (инновация как источник новых брендов)
Инновации
рассматриваются с разных точек
зрения: в связи с технологиями,
коммерцией, социальными системами,
экономическим развитием и
При концептуализации понятия «инновации» полезно сравнить его с другими понятиями. В частности, в научной литературе отмечается, что понятие «инновация» часто смешивается с понятием «изобретение», обозначающее создание новой технической разработки или усовершенствование старой. Кроме того, многие усовершенствования товаров и услуг было бы правильнее назвать просто словом «улучшение». Понятия «изменения» и «креативность» также иногда могут быть употреблены вместо понятия «инновации».
Чтобы отличать инновации от перечисленных выше понятий, нередко уточняется, что особенность инновации в том, что она позволяет создать дополнительную ценность, позволяет инноватору получить дополнительную ценность и связана с внедрением. В рамках этого взгляда инновация не является инновацией до того момента, пока она успешно не внедрена и не начала приносить пользу. Понятие экономической инновации было разработано Йозефом Шумпетером в работе «The Theory of Economic Development» (1934).
В
рамках альтернативного подхода
другие понятия используются как
часть определения инноваций: «Инновация
имеет место, когда кто-либо использует
изобретение — или использует
что-то уже существующее новым образом
— для изменения образа жизни
людей». В данном случае изобретением
может быть новая концепция, устройство
или другие вещи, которые облегчают
деятельность, а инновационность
не связывается с тем, получил
ли организатор инновации какую-
Фронтирование рынка, или фронтинг (от англ. front – выходить на), – это операция по захвату рынка другого хозяйствующего субъекта или зарубежного рынка. Оно связано с решением комплекса задач.
Выход на рынок, уже занятый другим субъектом, или на зарубежный рынок продавец инновации начинает с решения главной задачи: «по какой цене продавать данную инновацию?» Самая большая ошибка заключается в подходе продать инновацию на каких угодно условиях, лишь бы ее купили. Единственным преимуществом этого подхода является то, что продавец заявил о себе, дал информацию о своем существовании.
Однако принцип «неважно по какой цене, но лишь бы продать», ведет к невыгодным сделкам и подрывает будущий престиж инвестора продавца. Покупатель инновации, еще не купивший ее, может решить, что эта инновация плохого качества. Кроме того, неоправданно низкая цена продукта может иметь характер прецедента. Инвестор-покупатель будет в дальнейшем стремиться купить у этого продавца любую инновацию по низкой цене.
Второй задачей, решаемой при захвате рынка, является анализ будущего рынка своей инновации.
Аналитические и организационные задачи являются общими для внутреннего и внешнего (зарубежного) рынка. Они могут отличаться лишь в подходе к решению задач, в сроках их решения, в используемых средствах решения (компьютеры, Интернет, информационный продукт и системы анализа информации) и др.
Анализ будущего рынка своей инновации есть не что иное, как маркетинговое исследование. Реализация маркетинговой политики начинается с разработки стратегии маркетинга, которая включает в себя пять концепций:
1) сегментации рынка;
2) выбора целевого рынка;
3)
выбора методов выхода на
Информация о работе Фронтирование рынка инновационной деятельности