Формирование распределительной политики предприятия ООО "Фабрика Фаворит"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Сентября 2009 в 14:11, Не определен

Описание работы

Реферат по маркетингу

Файлы: 1 файл

Формирование распределительной политики.doc

— 649.00 Кб (Скачать файл)

Производитель и конечный потребитель  – неотъемлемые составляющие любого канала. Число уровней канала определяет его длину. На рис.1.3. представлено несколько имеющих различную протяженность маркетинговых каналов потребительских товаров.

 

 

     

     

       

       

     Рис.1.3. Каналы распределения  потребительских  товаров.

     Канал нулевого уровня (называемый также каналом  прямого маркетинга) состоит из производителя, который непосредственно  реализует производственные товары конечным потребителям.

     Одноуровневый канал включает одного посредника, например розничного торговца, двухуровневый канал распределения уже два промежуточных звена, трехуровневый канал состоит из трех звеньев посредников[3, c.541].

     В распределении участвуют  следующие лица:

     Отдел сбыта. Получение и ведение заказов издавна является задачей отдела сбыта, причем связи с клиентами осуществляются чаще всего через коммивояжеров и торговых представителей. Вышеназванные задачи охватывают продажу в узком смысле этого слова, в то время как руководство предприятия принимает фундаментальное решение о рынках, группах клиентов и продуктах. Это скорее историческая форма чистого отдела сбыта теряет в настоящее время свое значение в пользу отдела маркетинга.

     Руководство предприятия. Участие  членов руководства предприятия в сбытовой деятельности особенно часто встречается в отраслях инвестиционного сектора, где имеется лишь несколько крупных покупателей. Часто руководство поддерживает другие органы сбыта, например, коммивояжеров, особенно в случаях, если клиент имеет большое значение или величина заказа необычно высока.

     Коммивояжер. Занимается поиском  клиентов и работает с ними. Чаще всего  их задача состоит  в налаживании  контактов и получении  заказов. Обычно они  получают определенный район, в котором  должен работать со всеми или с отдельными клиентами.

     Торговый  представитель. Это  юридически самостоятельные  лица, заключающие  договора и ведущие  дела для нескольких предприятий. Они  не получают право  собственности на товары и не несут  связанного в этим риска (порча, изменение моды, цен). Функции торговых представителей соответствуют во многом функциям коммивояжера. Отличие торгового представителя от коммивояжера выражается в том, что он сам определяет порядок своей работы.

     Сбытовой  филиал. Многие крупные  предприятия имеют собственные отделения по сбыту. Это позволяет им работать в непосредственной близости от потребителя как в своей стране, так и за рубежом, проводить интенсивное консультирование своей клиентуры и обеспечивать быструю поставку продукции.

     Стремление к тесным связям между производителем и потребителем имеет еще одно основание. Многие производители боятся, что торговля не прикладывает достаточных усилий для сбыта их товаров, что она может сменить своих поставщиков на более выгодных. Возможно, что информация о рынке, которую может предоставить торговля, также является недостаточной.

     Таким образом, в ходе осуществления  своей деятельности фирма может выступать  в различных ролях:

- оптовик (оптовый торговец) – лицо или фирма, приобретающие значительное количество товара у разных производителей и организующие их движение в розничной торговле либо непосредственный сбыт потребителю;

- розничный торговец – лицо или фирма, непосредственно сбывающие относительно большое количество товара конечному потребителю и приобретающие товар либо у оптовика, либо у производителя;

- брокер – торговый посредник, организующий продажу товара не приобретая его в собственность (выступает от имени продавца). Он сводит продавца и покупателя, совершая сделку на комиссионных началах;

- дилер – представитель фирмы, организующий сбытовую деятельность за свой счет, приобретая товар у производителя в собственность. Данный вид торгово-посреднической деятельности характерен при продаже товаров длительного пользования, требующих значительного объема сервисных услуг;

- комиссионер – лицо, имеющее склад с товарами, которые он продает от своего имени, но за счет производителя;

- оптовый агент – работает по договору с фирмой-производителем и ведет операции за ее счет. При этом ему может быть предоставлено исключительное право сбыта товаров фирмы в определенный районах;

- торговый (сбытовой) агент – самостоятельно продает товары покупателям, при этом может иметь самый различный статус: работать с ограничениями, обслуживать только конкретного покупателя (группу клиентов).

     Организация системы сбыта  в фирме предполагает объединение всех сотрудников, выполняющих  взаимосвязанный  комплекс работ в  процессе перемещения  товара от производителя  к конечному потребителю. Она требует также  определения функций  и установления служебных взаимоотношений между работниками внутри сбытовой сети и за ее пределами, координации и контроля деятельности в системе сбыта.

     При формировании сбытовой системы определенного товара торгово-посреднической фирме приходится учитывать множество факторов, основными из которых являются:

- особенности конечных потребителей – их количество, концентрация, величина средней разовой покупки. Уровень доходов, закономерность поведения при покупке товаров, требуемый режим работы продавца, услуги торгового персонала и т.д;

- возможности самой фирмы – ее финансовое положение, конкурентоспособность, основные направления рыночной стратегии, масштабы производства.

- характеристика товара – вид, средняя цена, сезонность производства и спроса, требования к хранению и транспортировке.

- уровень конкуренции и сбытовая политика конкурентов – число и концентрация конкурентов, их сбытовая стратегия и тактика, взаимоотношения в системе сбыта.

- характеристики и особенности рынка сбыта – фактическая и потенциальная емкость, обычаи и торговая практика, плотность распределения покупателей, средний доход покупателей.

- сравнительная стоимость различных сбытовых систем.

     Проведение  целенаправленной товарной политики предполагает ориентацию всех действий фирмы на установленный целевой сегмент, благодаря чему обеспечивается эффективное с коммерческой точки зрения формирование номенклатуры и ассортимента товаров и запланированные объемы продаж.

     Современный маркетинг определяет два ведущих вида сбыта: прямой и косвенный.

     Прямой  сбыт выгоден в  том случае, если сэкономленные денежные средства за счет большей  торговой наценки  выше издержек, связанных  с организацией собственности  сбытовой структуры. При прямом сбыте происходит непосредственное воздействие на потребителя, поэтому можно контролировать качество товара и быстро реагировать на требования рынка.

     Таблица 1.2 - Характеристика некоторых издержек на организацию прямого сбыта

Орган распределения Основные статьи издержек на организацию распределения
Отдел сбыта: сбыт через рекламу с последующим  приемом заявок по телефону. Возможна доставка товара Издержки на рекламу (реклама должна выходить непрерывно)

Приобретение  транспорта на доставку (или аренда транспорта)

Отдел сбыта: сбыт посредством обзвона  потребителей. Возможна доставка товара Издержки на представительно-информационные материалы (прайсы, информационные письма, рекламные  листки)

Оплата  телефонных переговоров 

Приобретение  или аренда транспорта

Отдел сбыта: сбыт через торговых агентов  и коммивояжеров. Возможна доставка товара Издержки на представительно-информационные материалы 

Издержки  на комиссионные для агентов 

Возможна  оплата автотранспорта (частичная амортизация) агента или коммивояжера

Продажа через собственную розничную  сеть (магазин, ларек, лоток, автомашина) Издержки, связанные  с покупкой или арендой магазина, находящегося не на территории предприятия 

Охрана  розничной точки 

Приобретение  автотранспорта

Сбыт  через филиалы и представительства Издержки на организацию филиала или представительства ( поиск партнера, аренда помещения, охрана и т.д.)

Поддержание его деятельности в течении первых 6-12 месяцев 

Сбыт  через дочерние предприятия  Издержки на организацию дочернего предприятия (есть риск, что оно в дальнейшем может заниматься другой деятельностью)
Оптово-розничная  торговля со склада Издержки на организацию склада (ремонт, оснащение  оборудованием) и его функционирование (штат, охрана и т.д.)
Продажа на ярмарках, аукционах, выставках, биржах Издержки на аренду торговой площади 

Оплата  услуг брокеров и аукционистов

 

     При косвенном сбыте  трудно осуществить  поддержание имиджа торговой марки производителя, организовать необходимый  сервис, контролировать цены. Отсутствует контакт с конечным потребителем, что в итоге может сказаться на конкурентоспособности товара.

     Маркетинговая политика в области  сбыта существенно  отличается, когда  продавцом является производитель и  когда посредник [17, c. 88].

     Таблица 1.3 -  Различие политики прямого и косвенного сбыта

Политика  сбыта Прямой сбыт Косвенный сбыт
Ценовая политика Единая отпускная  цена, стремление к единой розничной  цене.

Умеренная торговая наценка 

Дифференциация  цен с ориентацией на спрос, регион, потребителя 

Высокие торговые наценки розницы

Продуктовая  политика Удержание своего товара на рынке, как правило, консервативная торговая политика, т.к. товарная инновация  требует инвестиций Выбор такого товара, который пользуется спросом.

Посредник требует от производителя модификаций или нового товара

Распределительная политика Крупные заказы, крупные постоянные посредники или  потребители.

Навязывание всего ассортимента

Малые количества заказа.

Востребование ассортимента, пользующегося спросом 

Рекламно-имиджевая политика Продвижение своей  торговой марки.

Формирование  имиджа производителя 

Формирование  имиджа посредника за счет торговой марки  и имиджа производителя 

     1.3. Формирование распределительной  политики

 

     Существует  возможность не только выбирать каналы распределения, но и комбинировать их или создавать свои собственные. Известно, что некоторые компании, производящие женскую косметику, не пользуются сложившимися каналами товародвижения, а строят свои сбытовые сети по принципу личных продаж из рук в руки.

Информация о работе Формирование распределительной политики предприятия ООО "Фабрика Фаворит"