Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2011 в 21:55, автореферат
Актуальность темы диссертационного исследования. В настоящее время ресторанный бизнес г. Москвы динамично развивается. Вместе с тем, рынок ресторанного бизнеса находится на стадии роста. В то же время потребительский спрос на сегодняшний день не удовлетворен, темпы роста сокращаются, объем продаж приближается к пиковому значению, что способствует усилению конкурентной борьбы между ресторанными предприятиями, особенно в среднеценовом сегменте рынка.
Предложено
автором. При разработке использовался
источник: Ламбен Ж.
Ж, Чумпитас Р., Шулинг
И. Менеджмент ориентированный на рынок.
2-е изд. – Питер, 2008.
Анализ коммуникаций ресторанных марок, на основании которого проведена оценка эффективности выбранного позиционирования.
На основе опросов и анкетирования в диссертационном исследовании выявлено, что при выборе ресторана, а также при открытии ресторанного заведения среднеценового уровня основными критериями выбора являются: качество кухни, местоположение и бренд заведения. Если многие факторы рестораторы и учитывали, то фактор приобретения или выстраивания своего бренда упускали.
В связи наивысшим спросом на ресторанные заведения потребителями именно в 2008 г. был проведен и проиллюстрирован опрос степени важности для потребителей различных факторов при выборе ресторана.
Анкетирование, проведенное в исследуемом среднеценовом ресторане «Генацвале на Арбате» в период с 1июня по 1сентября 2008 г. показало, что для посетителей ресторанов среднеценового уровня цена не является главным фактором при выборе заведения.
Итоги мнений потребителей о наиболее важных факторах при выборе и оценке ресторана среднеценового сегмента представлены на (рис.1).
Рис. 1. Степень важности для потребителей различных факторов при выборе ресторана
Составлено
автором: по данным опроса 2008 г.
Таким образом, наиболее существенным критерием выбора ресторана для 75% респондентов являются вкусовые качества блюд. Наличие «знакомой, проверенной марки, бренда» при выборе ресторана «очень важно и «важно» для 83% участников анкетирования и только для 2,7% «совсем не важно». Местоположение заведения «очень важно» и «важно» для 55,7% опрошенных, сервис и обслуживание – для 58,7%, цена в ресторане – для 53,6%, позиционируемая кухня в ресторане – для 41,9%, советы друзей, знакомых определяют выбор – 39,3%, внешний вид (дизайн) ресторана – 36,3%. В то же время наличие развлекательной программы «совсем не важно» для 10% респондентов, местоположение заведения – для 15,3%..
При этом данные проведенного анализа показывают, что основными факторами при выборе ресторанного заведения являются вкусовые качества блюд в ресторане, местоположение и знакомая марка заведения. Именно от этих факторов зависит посещаемость, число постоянных клиентов и в итоге объем продаж ресторанных услуг, поэтому их следует учитывать при создании бренда ресторана.
Повторное проведение анкетирования в 2009 г. показало, что для посетителей ресторанов среднеценового уровня основная степень важности не изменилась, но повысилась значимость цены (67,7%). Подробный анализ приведен в диссертации.
Кроме того, в рамках исследования дополнена схема аудита бренда ресторанного заведения.
Аудит бренда традиционно включает анализ внешнего восприятия бренда сторонними аудиториями, состояние внешней среды и ее влияние на бренд, а также анализ внутреннего восприятия бренда и его влияния на корпоративную культуру организации. В случае ресторанных предприятий среднеценового сегмента следует дополнить аудит бренда анализом произошедших за исследуемый период отклонений от расчетного среднего чека ресторана, а также динамикой числа посетителей за исследуемый период.
Схему бренд-аудита ресторанных предприятий среднеценового сегмента можно представить следующим образом (рис. 2).
Внешний
аудит:
|
Внутренний
аудит:
|
Рис. 2. Схема бренд-аудита ресторанных предприятий среднеценового сегмента
Динамику изменений среднего чека следует сравнивать с затратами на бренд-коммуникации. Уменьшение среднего чека является основанием для более подробного анализа их эффективности, а также соответствия ценностей и позиционирования бренда восприятию целевой аудитории.
Если средний показатель счета на одну персону увеличивается, то, следовательно:
– бренд заведения находится на стадии развития;
– позиционирование бренда идет правильным путем.
Если остается без изменений, то необходимо четкое понимание того, что:
– бренд находится на стадии становления;
– заведение функционирует стабильно;
– для увеличения продаж следует активизировать бренд-коммуникации.
В случае, если средний показатель на одну персону уменьшается или меньше прогнозируемого для вновь открытого заведения, то необходимо:
– искать причины внутри предприятия (качество кухни, сервис, развлекательная программа);
– пересмотр бренд стратегии;
– перепозиционирование бренда.
При выборе наиболее эффективных средств по привлечению посетителей необходимо детальное изучение мотивов посещения. За основу требований посетителей, предъявляемым к предприятию ресторанного бизнеса возьмем факторы «важно» и «очень важно», которые превысили 50%. Данные опроса, показывают, что основополагающими факторами для предприятия, повышающие его конкурентоспособность являются: вкусовые качества блюд, сервис и обслуживание, соответствие цены качеству, бренд, а также внешний вид (дизайн) предприятия (см. рис.1). В этой связи предложен показатель, позволяющий количественно оценить значение бренда, а именно показатель «брендированности».
В диссертационном исследовании был предложен и разработан анкетный лист, который включает следующие требования посетителей к предприятию ресторанного бизнеса (табл. 3).
Т а б л и ц а 3
Требования посетителей к предприятию ресторанного бизнеса*
Приоритеты для посетителей предприятий ресторанного бизнеса | Показатели |
|
К1 |
|
К2 |
|
К3 |
|
К4 |
|
К5 |
Исходя из данных требований был произведен опрос посетителей. В рамках анкетирования было опрошено 300 респондентов четырех ресторанов, включая исследуемый, рассмотренных в диссертационном исследовании. За основу был взят количественный показатель брендированности равный 1. Рассмотренные требования предлагалось оценить как:
«отлично» - 20; «хорошо» - 15; «удовлетворительно» - 10.
Показатель брендированности от 0,9 до 1 - высокая степень;
Показатель брендированности от 0,7 до 0,9 - средняя степень;
Показатель брендированности от 0,5 до 0,7 - низкая степень.
С
помощью анкетирования и
Где:
Пб – показатель брендированности;
Wi - удельный вес характеристики бренда;
Ki – средняя арифметическая простая;
Kmax – предельное значение требований посетителей равный максимальному ответу «20».
При расчете удельных весов характеристик бренда, учитывался разброс выборки полученных ответов респондентов.
Расчет удельных весов осуществлялся по формуле:
(2)
Где:
- коэффициент вариации.
Проанализировав все предприятия аналогичного ценового сегмента, находящихся в непосредственной близости, а именно в районе метро Арбатская, исследуемого ресторана, предлагается на основе указанного анализа выделить несколько предприятий, которые будут составлять конкуренцию данному заведению. В этой связи в целях апробации показателя «брендированности» проведен анализ деятельности примерно одинаковых по всем характеристикам ресторанов: «Генацвале на Арбате», «Ангара», «Барашка», «Венеция». На основе опроса посетителей предприятий ресторанного бизнеса рассчитан показатель брендированности (табл. 4), в рамках которого предприятия общественного питания характеризуются удовлетворительным, хорошим и отличным уровнем брендированности.
Т а б л и ц а 4
Расчет
показателя брендированности
с учетом оценки требований
посетителей к предприятию
ресторанного бизнеса*
Наименование ресторана | Ki – средняя арифметическая простая | Расчет показателя брендированности | |
|
90 | 18,19 | 0,909 |
|
75 | 15,30 | 0,765 |
|
80 | 15,86 | 0,793 |
|
74 | 16,31 | 0,816 |
После определения показателя брендированности необходимо проследить зависимость между выручкой ресторана и показателем брендированности (табл. 5).
Т а б л и ц а 5
Зависимость деятельности предприятий ресторанного бизнеса
от
уровня брендированности*
Название ресторана | Выручка за 10.2009 г., руб. | Показатель брендированности |
|
2 054 610 | 0,909 |
|
1 876 950 | 0,765 |
|
1 890 688 | 0,793 |
|
1 998 644 | 0,816 |
Выявлена
прямая зависимость между выручкой
ресторана и показателем
Информация о работе Бренд как фактор конкурентоспособности предприятий ресторанного бизнеса