Бюджет рекламної кампанії ЗАТ "Хлібзавод "Салтівський"

 

Відносні оцінки для сегмента ринку, виділеного тими, що обирають здоровий продукт : О1= 0, О2= 0,25, О3=0, О4= 0,25, О5= 0,5, О6= 0,25

Таким чином, як випливає з вищевикладеного, як цільові сегменти можуть бути прийняті такі сегменти: гурмани, любителі "свіжих" круасанів. Ці сегменти мають найбільші середні оцінки і ці оцінки є більшими 0,75.

 

Розділ 2

Стратегія і тактика рекламної кампанії ЗАТ "Хлібозавод "Салтівський"

 

2.1. Попередня рекламна кампанія ЗАТ "Хлібозавод "Салтівський"

 

В 2010 році ЗАТ "Хлібозавод "Салтівський" проводив широку рекламну кампанію, представлені об’єкти реклами - нові види продукції Салтівського хлібозаводу (круасани, тостерний хліб для сніданків).

Таблиця 2.1

Вартість розміщення реклами в метрополітені м. Харків

Вартість розміщення великоформатної реклами на 4 тижні , грн.
Площа щита	Станція метрополітену
	Держпром		Інші станції
Повністю	550		900
1/2	-		450
Вартість розміщення малоформатної реклами , грн.
Розміри в мм (формат рекламоносія)	Строк розміщення , тижнів
	1	2	3	4
594 х 841 ( А 1 )	70	112	175	210
420 х 594 ( А2 )	40	72	110	140
297 х 420 ( А3 )	25	45	70	90
210 Х 297 ( А4 )	15	27	40	53

 

"Хлібозавод "Салтівський" використовував наступне:

- внутрішня реклама (розміщення реклами у метрополітені (інформаційні стенди в пішохідних переходах і касових залах станцій і листівки у вагонах електропоїздів). Реклама на вокзалі, продовольчих магазинах, супермаркетах;

- зовнішня реклама (білборди в містах реалізації продукції);

- реклама на телебаченні (ТК "Первая столица", ТК "Р1");

- реклама безпосередньо на сайті підприємства;

- реклама безпосередньо на місці продажу продукції.

Відеоролики, що транслювалися на харківському телебаченні можна переглянути також на сайті http://www.saltov.com.ua/. Підприємство обрало правильну тактику щодо розміщення реклами у метрополітені, так як кількість людей що цілодобово бачать рекламу дуже значна. Теж саме можна сказати про телебачення, оскільки трансляція роликів велася на найпопулярніших каналах харківчан. Цією рекламою хлібозавод нагадує населенню про нові вироби, а також нагадує безпосередньо про свою фірму.

Реклама безпосередньо на своєму транспорті підвищує імідж ЗАТ "Хлібозаводу "Салтівський".

 

 

2.2. Організація  проведення нової рекламної кампанії ЗАТ "Хлібзавод "Салтівський"

 

Мета та цілі рекламної кампанії.

По-перше, це економічні цілі, тобто збільшення обсягів продажу, відповідно збільшення прибутку.

По-друге, іміджеві цілі. ЗАТ "Хлібозавод "Салтівський" повинен підтримувати свій імідж, нагадуючи споживачам про себе.

По-третє, інформаційні цілі. ЗАТ "Хлібозавод "Салтівський" випускає нову продукцію, про що необхідно інформувати свого споживача.

Визначимо ринкові цілі, узгодивши їх з комунікаційними. По-перше, стан попиту на нові товари відсутній, тому ринкова ціль передбачає стимулювання попиту, вид маркетингу який необхідно застосовувати - стимулюючий. По-друге, на основну продукцію (хлібобулочні вироби, кондитерські, макаронні) повноцінний попит, але його потрібно постійно підтримувати (підтримуючий маркетинг).

Вибір цільової аудиторії

Географічний:

- регіон, у якому працює підприємство - м. Харків та Харківська область

Демографічний:

- вік (19-54);

- стать не впливає;

- сімейний стан не впливає;

- рівень доходів (споживачі з будь-яким статком).

Особливості споживацької поведінки:

- ступінь випадковості купівлі - низький;

- ступінь зацікавленості в купівлі - високий.

Різновиди споживачів:

- консерватори;

- ностальгуючі;

- гурмани;

- сумнівні споживчі;

- любителі "свіжих" круасанів;

- ті, що обирають здоровий продукт.

Особливості запитів споживачів:

- стосовно характеристики товарів - якісні, екологічно чисті продукти за доступною ціною.

Після ретельного вивчення ситуації на ринку як цільову аудиторію споживачів можна визначити населення м. Харків та Харківської області віком від 19 до 54 років. Рекламна кампанія буде розрахована не на посередників, а на звичайних кінцевих споживачів.

Визначення тактики реклами

Підприємство даною рекламною кампанією хоче зосередити увагу:

- на новій продукції, що буде реалізовуватися у магазинах, супермаркетах та кіосках. Як завжди, буде приділено неабияку увагу фірмовим точкам реалізації продукції ЗАТ "Хлібозавод "Салтівський"

- в рекламній кампанії буде відведено значну роль такому сегменту, як виробництво картопляних чіпсів.

- окрема роль відводиться рекламі круасанів і тостерному хлібу.

Підготовка рекламних звернень

ЗАТ "Хлібозавод "Салтівський", проаналізувавши результати попередньої рекламної кампанії вирішує, що:

- внутрішня реклама у метрополітені з листівок і інформаційних стендів буде замінена фірмовим оформленням двох електропоїздів, на вагонах яких будуть розміщені логотипи ЗАТ Хлібозавод Салтівський та рекламні салогани : "Хліб цілющої сили", "Традиції першої столиці", "Круасани це смачно" і т.д.;

- підприємство продовжує транслювати рекламу на телебаченні;

- підтримка на місці продажу (POS-матеріали);

- розміщує рекламу на білбордах у містах реалізації;

- вирішує транслювати ролики на моніторах в гіпер - і супермаркетах м. Харкова.

Внутрішня реклама.

Реклама на з/д вокзалі сприяє підвищенню іміджу фірми, вона рекламує безпосередньо сам ЗАТ Хлібозавод Салтівський, тобто це іміджева реклама, те ж саме стосується реклами на електропоїздах в метро, це безпосередньо впливає на підвищення позитивного іміджу.

Реклама на телебаченні.

Рекламне оголошення буде розміщено на телеканалі ТК "Первая столица". Цей канал було обрано з тієї причини, що найбільша аудиторія перегляду новин і телепередач саме в цього каналу.

Ця реклама буде нагадувальною, тобто вона буде спрямована на те, щоб нагадати споживачам, що у місті Харків є таке підприємство, яке виробляє хлібобулочну продукцію, а також кондитерські вироби та снеки.

Регулярність виходу - кожен день протягом рекламної кампанії (5 разів на день).

ЗАТ Хлібозавод Салтівський вирішує разом з ТК "Первая столица" провести конкурс. Суть цього конкурсу полягає у підрахунку кількості появи логотипу Салтівського хлібозаводу протягом трансляції серіалу "Друзі", а потім надсиланні смс-повідомлення на номер, що вказаний. Переможці такого конкурсу отримують кошик з продукцією від Салтівського хлібозаводу та 2 квитки в аквапарк "Джунглі".

ЗАТ Хлібозавод "Салтівський" отримує в свою чергу рекламу під час трансляції серіалу, і в рекламних блоках, що сповіщають про проведення акції від заводу.

Реклама на місці продажу.

Для реклами нової продукції підприємства було обрано маркування товару (цінники, ярлики), а також покажчики та вивіски, що інформують про місцезнаходження товару. Також підприємство розмістить рекламу нової продукції на моніторах в гіпер - та супермаркетах.

Ця реклама повинна підвищити попит на дану продукцію.

Відео ролик буде містити наступне:

Зображення двох чашок кави з круасанами на фоні Ейфелевої вежі, а також рекламне звернення: "Найромантичніший сніданок - круасани від хлібозаводу "Салтівський"!

Реклама на транспорті.

Даний вид реклами використовується для впізнавання торгової марки. На транспортних засобах самого підприємства зображено логотип підприємства і зображено продукцію.

Розкрутка сайту компанії.

Власний сайт є майже у кожного великого підприємства. Це підвищує імідж його серед кінцевих споживачів, посередників, а також конкурентів.

В рекламних зверненнях на телебаченні, у метрополітені, на білбордах, всюди повинна бути присутня адреса сайту ЗАТ Хлібозаводу "Салтівський": saltov.com.ua.

 

Розділ 3

Бюджет рекламної кампанії ЗАТ "Хлібзавод "Салтівський"

 

3.1. Формування рекламного бюджету ЗАТ "Хлібзавод "Салтівський"

 

Однієї з найважчих проблем, що стоять перед фірмою, є ухвалення рішення про розмір асигнувань на стимулювання (у нашому випадку на рекламу). Немає нічого дивного в тому, що різні галузі промисловості й різні фірми витрачають на рекламу суми, значною мірою відмінні одна від одної своїми розмірами. Чітко розмежувати витрати на рекламний менеджмент та управління комунікаційною діяльністю неможливо.

Крім того, універсального методу визначення як реклами, так і комунікаційної діяльності взагалі не існує. Тому за аналогією щодо, наприклад, визначення місткості ринку в конкретних компаніях, підприємствах, фірмах, установах це теж зробити неможливо. За підходами до планування рекламного бюджету можна виокремити спрощені засоби, засновані на аналізі граничних показників або на аналізі наявних фактичних даних, що мають пов'язувати витрати на рекламу з обсягами продажу . Інші автори вдосконалюють такий розподіл, виокремлюючи так звані аналітичний і неаналітичний методи, які застосовує більшість виробників реклами.

Загальна сукупність методів розрахунку бюджетів поділяється на такі групи:

- внутрішні;

- що випливають із завдань комунікацій;

- орієнтовані на продаж.

В нашому випадку ЗАТ Хлібозавод "Салтіський" обирає метод формування бюджету, що випливає із завдань комунікації, а саме метод розрахунку бюджету на основі мети (цілей) і завдань.

Метод розрахунку бюджету на основі мети (цілей) і завдань ще називають цільовим, або методом нарощування бюджету. При цьому реклама розглядається як інструмент маркетингу, спрямований на продаж товару. Відповідно до цього методу потрібно:

- чітко сформулювати головну мету рекламної кампанії;

- деталізувати конкретні завдання (що необхідно вирішити для досягнення головної мети);

- визначити вартість практичної реалізації схеми підвищення контакту цільової аудиторії з рекламою даного товару.

Таблиця 3.1

Розрахунок бюджету рекламної кампанії ЗАТ Хлібозавод "Салтіський"

Рекламний засіб	Матеріальні складові витрат рекламної акції		Розрахунок витрат з урахуванням регулярності виходу
	найменування витрат	вартість, грн.	деталі	підсумок, грн.
Розміщенні білбордів	Розміщення одного білборду	850	850*6 грн. - 3 місяці	15300
Реклама в метро	Вартість оформлення одного електропоїзду	20000	20000*2	40000
Підтримка сайту	Виведення у перші рядки при пошуку в Інтернеті	1000	1000*3 місяці	3000
Реклама на транспорті	Оформлення одного авто	300	300*6 авто	1800
Реклама на моніторах, POS-матеріали	вихід рекламного ролику кожні 20 хв.	1500	1500 - 3 місяці	4500
Реклама на телебаченні	акція	100		1000
	вихід відеоролику 5 разів на день	15000	15000 - 2 місяці	30000
Загальна вартість витрат              95600