Бизнес-план модернизации технологической линии по производству асбестоцементных листов на ОАО «БелАЦИ»

      Т.о. при объеме продаж 268,3 тыс. туп., проект рентабелен.

 

2) Чистая текущая  стоимость NРV:

 

 

NPV= (2515066,585+4404199,15+5752711,597+6671463,565) - 5061056,22 =    =19343440,9 - 5061056,22  =14282384,7 руб.

 

      NPV>0, проект приемлем.

 

3) Индекс рентабельности  РI:

 

      PI = (2515066,585+4404199,15+5752711,597+6671463,565) / 5061056,22  = 3,822

 

      Р1>1,  проект эффективен.

 

4) Внутренняя  норма доходности IRR:

      

       

   r1=20%, примем r2=140%. Составим вспомогательную таблицу для расчета NРV для этой ставки. (Таблица 9.7.)

 

Вспомогательная таблица для расчета IRR.

                    Таблица 9.7.

 

      Теперь  рассчитаем IRR:

 

      IRR =

 

      IRR=138,7% > 20%, проект эффективен.

 

5) Период окупаемости  Т_д:

 

      Для расчета воспользуемся формулой:

 

    Т_воз

 

    Т_д =  Т_возвр. – Т_{инвест.}= 2,6 - 1  = 1,6 года.

 

- максимальный денежный отток (К_max) = 5061056,22 руб.

- интегральный экономический эффект - NPV_пр = 14282384,7 руб.

- период возврата инвестиций - Т_воз = 2,6 года

- период окупаемости проекта -Т_ок = 1,6 года

 

      Построим  финансовый профиль проекта:

Рис.9.2. Финансовый профиль  проекта.

 

      Таким образом, на основе рассчитанных показателей  делаем следующие выводы.

      1. Точка безубыточности 268,3 тыс. туп. > V_{проект.}, это говорит о том, что проектные объемы значительно выше критического и существует своего рода запас.

      2. NPV=14282384,7 руб. > 0 это говорит о том, что проект имеет интегральный экономический эффект.

      3. Индекс рентабельности PI=3,822 > 1 значит проект эффективен. Мы на 1 руб. капиталовложений получаем 3,822 руб. дохода. 

      4. Внутренняя норма доходности (IRR) составляет 138,7%, а цена авансирования капитала r1=20%, т.о. IRR>r1 это говорит о том, что цена авансирования капитала ниже порогового значения.

      5. Срок окупаемости (Т_д) составляет 1,6 года, что меньше срока функционирования проекта (Т_{проекта}= 4 года).

      6. Анализ финансового профиля показал,  что максимальный денежный отток составил 5061056,22 руб.; интегральный экономический эффект равен 14282384,7 руб.; период возврата инвестиций составляет 1,6 года; срок окупаемости проекта 2,6 года.

      Проведенные расчеты говорят о том, что  данный проект эффективен.

Основные  ТЭП деятельности ОАО «БелАЦИ»

      Таблица 9.8.

 
 
 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

      Целью курсовой работы являлось составление бизнес-плана проекта на примере ОАО «БелАЦИ».

      Бизнес-план ОАО «БелАЦИ» состоит из 9 разделов, в заключении представлен финансовый план, дающий обоснование эффективности предлагаемого инвестиционного проекта.

      Итак, подведем итоги.

      ОАО «БелАЦИ» является одним из лидеров  отрасли. Основными конкурентами являются ОАО «Себряковский КАЦИ», АООТ Вольский ЗАЦИ и АООТ «ЛАТО».

      План  маркетинга предполагает более глубокое проникновение, на существующие рынки с целью завоевания большей доли, т.е. стратегия роста. Будет производиться изучение рынка и расширение каналов сбыта.

      Суть  проекта состояла в модернизации технологической линии по производству асбестоцементных листов.

      План  производства намечает увеличение объемов  выпуска и снижение брака.

      Риск, как и во всех инвестиционных проектах присутствует, но доля его сравнительно мала. Поставщики имеют долгие продуктивные отношения с ОАО «БелАЦИ». От рисков же связанных с ненадежностью потребителей предприятие себя страхует, отпуская товар по предоплате.

      Финансовый  план подводит итог в стоимостном  выражении нашему мероприятию. Рассчитываемые показатели чистой текущей стоимости (+21287,39), индекса доходности (108,49%), а так же периода возврата капитальных вложений (1 год) показывают эффективность инвестиционного проекта. К тому же в сравнении с рядом показателей до мероприятия, виден явный положительный эффект от нашего проекта.

      Из  всего вышесказанного можно сделать  вывод, что предложенный нами проект по всем параметрам является весьма эффективным и позволит ОАО «БелАЦИ» еще больше укрепиться в качестве лидера отрасли.

 

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Анализ эффективности  хозяйственной деятельности промышленных  объединений и предприятий. Под.ред. Ермолович Л.Л.-Мн.,1988.-496с.

2. Астанский  Л.Ю., Ильин С.И., Люсов А.Н., Поспелова Л.Ф. Организация и планирование производства промышленности строительных материалов.-М: Стройиздат, 1983 .-432с.

3. Захарченко  В.И. Планирование на предприятии.-Одесса, 1999.-70с.

4. Ковалев В.В.  Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отстности. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 612 с.

5. Планирование  деятельности предприятия. Под.ред.  д-ра экон.наук проф.

6. Савицкая Г.В.  Анализ хозяйственной деятельности  предприятий: 3-е изд. М.: Экоперспектива, Новое знание, 1999. - 498 с.

7. Сергеев И.В.  Экономика предприятия.-М: Финансы  и статистика, 1999.-304с.

8. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке  бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 1999. - 160 с.

9. Экономика  предприятия. Под.ред. Волкова  О.И.-М.: Инфра-М, 2000.-520с.

10. Экономика  предприятия. Под.ред. Горфинкеля  В.Я.-М.: Банки и биржи, 1998.

742 с.