Бизнес-план модернизации технологической линии по производству асбестоцементных листов на ОАО «БелАЦИ»

Планирование деятельности предприятия в условиях рынка представляет собой довольно сложный процесс. План должен разрабатываться с учетом ряда предвиденных и непредвиденных факторов. В условиях экономического кризиса важнейшей особенностью плана является его постоянная корректировка в соответствии с изменяющимися обстоятельствами. Нельзя ожидать, что план будет реализован в своем первоначальном виде.

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………. 3
КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ…………………….. 4
РЫНОК И КОНКУРЕНЦИЯ……………………………………………… 9
ПЛАН МАРКЕТИНГА…………………………………………………… 16
АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО- ХОЗЯЙСТВЕННОЙ
И ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ………………………………….. 18
ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ……………………… 40
ПЛАН ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА………………………………… 43
ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА………………………………………………… 44
ОЦЕНКА РИСКОВ И СТРАХОВАНИЕ………………………………… 46
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН………………………………………………….. 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………… 57
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………………... 58