Анализ конкурентоспособности предприятия ООО «СибТайм»
Курсовая работа, 12 Сентября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель курсовой работы заключается в анализе конкурентных свойств конкретной организации.
Задачи, поставленные при написании работы – рассмотреть конкурентное положение организации и факторы на нее влияющие
Содержание работы
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Методические основы исследования конкурентоспособности предприятия 4
1.1. Конкурентоспособность предприятия: сущность, параметры, направления исследования 4
1.2. Процедуры исследования конкурентоспособности предприятия 15
1.3. Информационно-методическое обеспечение процесса исследования конкурентоспособности предприятия 19
2. Анализ предпосылок формирования конкурентоспособности предприятия 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 25
2.2. Оценка конкурентоспособности сбыта и производства предприятия 33
2.3. Конкурентоспособность товаров предприятия 36
3. Оценка конкурентоспособности предприятия на рынке 41
3.1. Оценка внутренних и внешних факторов формирования конкурентоспособности предприятия 41
3.2. Интегральная оценка конкурентоспособности предприятия 47
3.3. Направления повышения конкурентоспособности предприятия 48
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 54
Файлы: 1 файл
курсовая доработка.docx
— 337.38 Кб (Скачать файл)Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Красноярский
государственный торгово-
Кафедра
маркетинга
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине: «Маркетинговые исследования»
на
тему: «Анализ конкурентоспособности
предприятия ООО «СибТайм»
Выполнил:
Студент
группы МРК 07-01
4го курса заочного обучения
Мигаль
Е.В.
Красноярск 2011
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Методические основы исследования конкурентоспособности предприятия 4
1.1. Конкурентоспособность предприятия: сущность, параметры, направления исследования 4
1.2. Процедуры исследования конкурентоспособности предприятия 15
1.3.
Информационно-методическое
обеспечение процесса
исследования
2.
Анализ предпосылок
формирования
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 25
2.2. Оценка конкурентоспособности сбыта и производства предприятия 33
2.3. Конкурентоспособность товаров предприятия 36
3. Оценка конкурентоспособности предприятия на рынке 41
3.1. Оценка внутренних и внешних факторов формирования конкурентоспособности предприятия 41
3.2. Интегральная оценка конкурентоспособности предприятия 47
3.3. Направления повышения конкурентоспособности предприятия 48
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ
СПИСОК 54
ВВЕДЕНИЕ
Структура
рынка в настоящее время
Помимо конкурентной борьбы на внутреннем рынке страны, встречается еще и внешняя конкуренция, когда приходится иметь дело с товарами иностранного производства. Использование компьютерных технологий, новейшего оборудования, экологически чистых материалов, высококлассных специалистов – все это инструменты в конкурентной борьбе производителей высококачественных товаров и услуг. Конкуренция обеспечивает экономическое развитие страны, способствует выживанию сильнейших компаний. В нашей стране, как и в любой экономически развитой, существует специальный орган, защищающий конкуренцию. Конкурируют между собой не только производители товаров и услуг, жесткая конкуренция идет и на рынке труда. Все более востребованными становятся специалисты с высшим образованием, знанием иностранного языка, компьютера, имеющие хорошие и глубокие знания своего дела. Подготовкой таких специалистов занимаются различные ВУЗы, которые, в свою очередь, тоже вступают в конкурентную борьбу за право обучать будущих специалистов.
Цель курсовой работы заключается в анализе конкурентных свойств конкретной организации.
Задачи, поставленные при написании работы – рассмотреть конкурентное положение организации и факторы на нее влияющие
- Методические основы исследования конкурентоспособности предприятия
1.1. Конкурентоспособность предприятия: сущность, параметры, направления исследования
Для
того чтобы более полно осветить
сущность конкурентоспособности
Конкурентоспособность – это свойство объекта, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке. Конкурентоспособность определяет способность выдерживать конкуренцию в сравнении с аналогичными объектами на данном рынке [2].
«Европейский форум по проблемам управления» определил, что конкурентоспособность – это реальная и потенциальная возможности фирм в существующих для них условиях проектировать, изготовлять и сбывать товары, которые по ценовым и неценовым характеристикам более привлекательны для потребителя, чем товары их конкурентов. Недостаток этого определения, на наш взгляд, заключается в том, что оно касается только товара и учитывает исключительно ценовые и неценовые характеристики.
Конкурентоспособность
объекта определяется по отношению
к конкретному рынку, либо к конкретной
группе потребителей, формируемой по
соответствующим признакам
Конкурентоспособность
предприятия – это
Конкурентоспособность предприятия зависит от ряда таких факторов, как [4]:
- конкурентоспособность товаров предприятия на внешнем и внутреннем рынках;
- вид производимого товара;
- ёмкость рынка (количество ежегодных продаж);
- лёгкость доступа на рынок;
- однородность рынка;
- конкурентные позиции предприятий, уже работающих на данном рынке;
- конкурентоспособность отрасли;
- возможность технических новшеств в отрасли;
- конкурентоспособность региона и страны.
Сформулируем общие принципы, которые дают конкурентные преимущества производителям [9]:
- Нацеленность всех и каждого работника на действие, на продолжение начатого дела.
- Близость предприятия к клиенту.
- Создание автономии и творческой атмосферы на предприятии.
- Рост производительности благодаря использованию способностей людей и их желанию работать.
- Демонстрация важности общих для предприятия ценностей.
- Умение твёрдо стоять на своём.
- Простота организации, минимум уровней управления и служебного персонала.
- Умение быть одновременно мягким и жёстким. Держать под жёстким контролем наиболее важные проблемы и передавать подчинённым менее важные.
Как
показывает мировая практика рыночных
отношений, взаимосвязанное решение
этих проблем и использование
данных принципов гарантирует
Конкурентоспособность
продукции и
Поскольку
конкуренция предприятий на рынке
принимает вид конкуренции
Для
того чтобы более полно осветить
сущность конкурентоспособности
Как известно, товар – главный объект на рынке. Он имеет стоимость и потребительную стоимость (или ценность), обладает определенным качеством, техническим уровнем и надежностью, задаваемой потребителями полезностью, показателями эффективности в производстве и потреблении, другими весьма важными характеристиками [18]. Именно в товаре находят отражение все особенности и противоречия рыночных отношений в экономике. Товар – точный индикатор экономической силы и активности производителя. Действенность факторов, определяющих позиции производителя, проверяются в процессе конкурентного соперничества товаров в условиях развитого рыночного механизма, позволяющего выявить отличия данного товара от товара – конкурента как по степени соответствия конкретной общественной потребности, так и по затратам на ее удовлетворение. Для этого товар должен обладать определенной конкурентоспособностью.
В литературе определяется, что конкурентоспособность товара – это такой уровень его экономическо-технических, эксплуатационных параметров, который позволяет выдержать соперничество (конкуренцию) с другими аналогичными товарами на рынке [15]. Кроме того, конкурентоспособность, сравнительная характеристика товара, содержащая комплексную оценку всей совокупности производственных, коммерческих, организационных и экономических показателей относительно выявленных требований рынка или свойств другого товара. Она определяется совокупностью потребительских свойств данного товара – конкурента по степени соответствия общественным потребностям с учетом затрат на их удовлетворение, условий поставки и эксплуатации в процессе производственного и (или) личного потребления [3].
Конкуренция может происходить на следующих уровнях [6]:
- Индивидуальный уровень (предполагает наличие одного участника, который хочет занять наилучшую позицию на рынке).
- Местный уровень (соперничают товаропроизводители какой-то территории).
- Отраслевой уровень (получение большего дохода предполагается в какой-то одной отрасли).
- Межотраслевой (соперничают разные отрасли за предпочтение покупателя).
- Национальный уровень (соперничество товаропроизводителей одного государства)
- Глобальный уровень (борьба производителей на мировых рынках).
Характер развития конкуренции может быть свободный или регулируемый.
По методам ведения конкурентной борьбы можно выделить ценовое соперничество и неценовое соперничество, когда успеха добиваются путем улучшения качества продукции, обслуживания и т.д.
Конкуренция может быть индивидуальной и национальной [17].
Индивидуальная
конкуренция. Как мы уже выяснили,
особенностью свободой конкуренции
является то, что продавцы и покупатели
выступают мелкими
В процессе этой борьбы товаропроизводители должны учитывать уровень равновесной цены (равновесная цена отражает равенство спроса и предложения). Для того чтобы сделать цену более выгодной, товаропроизводитель пытается снизить себестоимость продукции, в итоге образуется дополнительный доход, который появляется из-за разницы равновесной и индивидуальной цены. Наиболее дальновидные предприниматели занимаются разработками нового оборудования, внедрением новейших технологий, усовершенствованием производства, что неминуемо ведет к научно-техническому прогрессу. Это происходит для того, что бы уйти от конкуренции на более высокий уровень и получить наибольшую выгоду. Как следствие из всего вышесказанного, конкуренция способствует развитию производства и улучшению качества производимых товаров и оказываемых услуг.