Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Марта 2011 в 12:56, курсовая работа
Цель работы - провести исследования на предприятии и дать оценку конкурентоспособности товара и разработать ряд мероприятий по повышению конкурентоспособности.
Для достижения поставленной цели необходимо поставить и выполнить ряд задач:
- определить составляющие конкурентоспособности товара;
- изучить методы исследования и оценки конкурентоспособности товара;
- исследовать конкурентоспособность продукции ОАО «Беларусьрезинотехника» с использованием предложенных методов;
- исследовать конкурентов ОАО «Беларусьрезинотехника»;
- дать оценку конкурентоспособности продукции ОАО «Беларусьрезинотехника» на основе проведенных исследований;
- предложить пути повышения конкурентоспособности продукции ОАО «Беларусьрезинотехника».
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Теоретические аспекты изучения конкурентоспособности…………………6
2. Оценка конкурентоспособности продукции ОАО «Беларусьрезинотехника» ………………………………………………………13
3. Пути повышения конкурентоспособности продукции на ОАО «Беларусьрезинотехника»……………………………………………………….29
Заключение……………………………………………………………………….36
Список использованных источников…………………………………………...39
Электронная реклама придает всей рекламной деятельности новое измерение: с помощью Интернет вы получаете возможность передавать свои рекламные объявления на компьютеры целевых групп потребителей в режиме реального времени.
7. Также для повышения качества продукции предприятия необходимо использовать 10 этапов повышения качества по Джозефу М. Джурану.
8. Необходимо снизить цены на изделие. Одним из способов снижения цены на продукцию является применение скидок. Использование скидок обусловлено рядом причин: усиление спроса в период его спада, помогает управлять конечной продажной ценой, стимулирует клиентов к приобретению больших партий. Чтобы снизить себестоимость продукции необходимо скорректировать рецептуру и уменьшить расходы резки при изготовлении камер для рукавов, а также закупить сырье у заводов-изготовителей по ценам ниже, чем у посредников, воспользовавшись программой «Импортозамещение». При условии успешной реализации данных мероприятий планируется получить снижение количества сырья, приобретаемого по импорту, на 108,1 т. за год. Экономия при применении программы «импортозамещение» составит 30 тыс. дол. США (162,4-132,4 = 30)
Также необходимо снижать энергозатраты на производство, путем более экономичного использования и модификации оборудования, что снизит потребление электроэнергии на 289873 кВт*ч., или 41830790 руб.
9. Необходимо улучшить качество продукции за счет системы TQM.
При выполнении данных мероприятий и следовании вышеуказанным рекомендациям предприятие ОАО «Беларусьрезинотехника» сумеет повысить конкурентоспособность своей продукции, и будет занимать более высокий уровень рынка по сравнению с конкурентами.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ