Анализ хозяйственной и маркетинговой деятельности предприятия ОАО «Ивацевичдрев»

Итак,  в поле немедленного реагирования попадают угрозы, связанные с ужесточением конкуренции на международном рынке, колебанием курсов валют и усилением контроля реализации программы импортозамещения.

Противостояние  конкуренции осуществляется компанией  с помощью усложнения конструкции выпускаемой продукции и высокому качеству исходного сырья. Воздействие неустойчивого валютного курса на внутреннем рынке успешно нивелируется благодаря расчетам за поставляемую продукцию в иностранной валюте. Однако, несмотря на это каждое изменение вынуждает компанию пересматривать политику ценообразования, вопросы планирования и прогнозирования.

Программа импортозамещения на сегодняшний день затрудняет деятельность предприятия: требования со стороны государства  о покупке отечественных материалов идет в разрез с условиями иностранных заказчиков, которые диктуют свои стандарты качества. Уже сегодня СП «ММЦ» ООО стремится заменить некоторые наименования материалов отечественными, однако многие из них до сих пор не могут быть использованы в производстве из-за низкого качества.

Благоприятные условия создают возможности  непрерывного получения валюты и создания собственного бренда

Таким образом, исходя из  таблицы 2.3 мы можем выделить как сильные, так и слабые стороны предприятия на микро уровне, а также угрозы и возможности на макро уровне. Над слабыми сторонами мы должны поработать, а на сильные можно не так пристально обращать внимание. Тоже самое с угрозами и возможностями. 

ПРИЛОЖЕНИЕ А