Управление запасами

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Января 2011 в 10:20, контрольная работа

Описание работы

Расчет оптимального размера заказа

Файлы: 1 файл

Логистика.doc

— 82.00 Кб (Скачать файл)

      Содержание 

 

1. Задание №1 

      1.1 Постановка задачи

      Необходимо  разработать логистическую систему  управления запасами деталей для  случаев фиксированного размера  заказа и фиксированного интервала времени между поставками.

      Исходные  данные для решения задачи приведены  в таблице 1.

      Таблица 1 – Исходные данные на заказываемую деталь

Годовая программа, тыс. штук Цена (руб./шт) Принятый интервал времени между заказами (дни) Время поставки (дни) Возможная задержка в поставках (дни) Затраты на поставку (% от цены) Затраты на хранение (% от цены)
30 600 30 1 2 50 5

       

      Расчет  оптимального размера заказа Q0 производится по формуле (1):

              (1)

      Где А – стоимость выполнения одного заказа, руб.;

      S – потребность в товарно-материальных ценностях за рассматриваемый период, шт.;

      I – затраты на содержание единицы запаса, руб./шт; 

      1.2 Решение задачи  №1

      Расчет  необходимых параметров приведен в  таблице 2.

      Таблица 2 – Расчет параметров системы

№п/п Показатель Порядок расчета Результат
1 Потребность, шт. 30000 в год 30000
2 Оптимальный размер заказа, шт. 775
3 Время доставки, дней 1 1
4 Возможная задержка в поставках, дн 2 2
№п/п Показатель Порядок расчета Результат
5 Ожидаемое дневное  потребление, шт./день [1]/[число рабочих дней]* 121
6 Срок расходования заказа, дней [2]/[5] 7
7 Ожидаемое потребление  за время поставки, шт. [3]*[5] 121
8 Максимальное  потребление за время поставки, дней ([3]+[4])*[5] 363
9 Гарантийный запас, шт. [8]-[7] 242
10 Пороговый уровень запаса, шт. [9]+[7] 363
11 Максимальный желательный запас, шт. [9]+[2] 1017
12 Срок расходования запаса до порогового уровня, дней ([11]-[10])/[5] 6

      * взято количество рабочих дней  в 2010 году по пятидневной рабочей  неделе – 248.

      График  движения запаса представлен на рисунке 1.

Рисунок 1 – График движения запаса

 

    1. Задание №2

      Требуется рассчитать параметры системы, заданные в таблице 2. Величину текущего запаса примем равной уровню гарантийного запаса.

      Таблица 2 – Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами

№п/п Показатель Порядок расчета Результат
1 Потребность, шт. 30000 в год 30000
2 Интервал времени  между заказами, дни 30 30
3 Время поставки, дней 1 1
4 Возможная задержка в поставках, дней 2 2
5 Ожидаемое дневное потребление, шт./день [1]/[число рабочих дней] 121
6 Ожидаемое потребление  за время поставки, шт. [3]*[5] 121
7 Максимальное  потребление за время поставки, дней ([3]+[4])*[5] 363
8 Гарантийный запас, шт. [7]-[6] 242
9 Максимальный  желательный запас, шт. [8]+[2]*[5] 3872
10 Размер заказа, шт. ([9]-ТЗ)+[6] 3751

      График  движения запаса представлен на рисунке 2.

Рисунок 2 – График движения запаса

 

     3. Применение методов  логистики на Нарьян-Марском МУ ПОК и ТС 

      Для начала необходимо определить сферу применения методов логистики на указанном предприятии. Итак, Нарьян-Марское МУ ПОК и ТС занимается предоставлением услуг по отоплению и обеспечению населения холодной и горячей водой, то есть предоставлением коммунальных услуг населению. Следовательно, рассмотрим применение логистических методов в сфере жилищно-коммунального комплекса.

      В настоящее время в экономике  России одной из важных проблем является проблема устойчивого функционирования и развития социальной инфраструктуры муниципальных образований. Социально-экономическое развитие городов является стратегической составляющей муниципального управления, наряду с административно-правовым регулированием и бюджетной (финансовой и инвестиционной) политикой.

      В современных условиях важно реально  оценить потенциал города, определить цели, на которые должны ориентироваться органы местного самоуправления, четко обозначить сферу их компетенции и ответственности за достижение поставленных задач. В связи с этим, особо актуальным является вопрос комплексного исследования процессов социально-экономического развития и применения логистического подхода для управления хозяйственной деятельностью города как единой открытой макрологистической системой с внутренними и внешними взаимосвязями.

      Таким образом, можно рассматривать город  как целостную макрологистическую систему, для которой характерна специфичная внутренняя структура и наличие внешних связей с другими территориальными и производственными образованиями. Жилищно-коммунальное хозяйство является особой составляющей муниципального хозяйства и специфическим объектом в системе управления городом. Структуру органов ЖКХ следует тогда понимать как элемент инфраструктуры данной макрологистической системы. Это позволит выделить и классифицировать факторы, определяющие функционирование и организацию данной отрасли.

      Следовательно, инфраструктура представляет собой макрологистическую систему, оказывающую существенное влияние как на социально-экономическое развитие отдельных территориальных образований, городов, так и на функционирование экономической системы в целом. Особо плодотворным является применение логистического подхода к организации процессов управления городским хозяйством в целом и координации процессов, происходящих в жилищно-коммунальном комплексе в частности.

      Подобное  рассмотрение города как макрологистической системы должно способствовать дальнейшему  развитию положений теории и методологии  логистики и созданию эффективной модели инфраструктуры муниципального образования, базирующейся на оптимальном взаимодействии всех составляющих ее подсистем и институтов.

      Таким образом, формирование контролируемых финансовых потоков в логистической  системе городского хозяйства способствует совершенствованию его структуры в целом, а также оптимизации использования материальных, финансовых и организационных ресурсов в отдельных отраслях жилищно-коммунального комплекса. 

Информация о работе Управление запасами